培訓(xùn)時(shí)間:

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月13-14日 上海
2026年03月23-24日 上海
2026年05月13-14日 嘉興
2026年07月21-22日 蘇州
2026年09月09-10日 杭州
2026年11月19-20日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈(zèng)送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證詳細(xì)內(nèi)容

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

了解抽樣的基本概念;

通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;

了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;

掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。

參訓(xùn)對(duì)象:

具備基本的電腦操作能力,了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識(shí)和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)的相關(guān)人員。

培訓(xùn)方法:

實(shí)際案例講解

通過企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解,來說明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)。

小組練習(xí)

通過小組練習(xí)來提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用。

課程評(píng)估:

培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

課堂上積極有意義的提問

知識(shí)的探討和分享

積極參與小組練習(xí)

評(píng)分練習(xí):

通過評(píng)分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。

最終評(píng)估

通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案  

課程大綱:

第1章 抽樣檢驗(yàn)概述

1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念

1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇

1.3 抽樣檢驗(yàn)

1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

1.5 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的選擇

第2章 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)基本事項(xiàng)的說明

2.1 單位產(chǎn)品

2.2 不合格與不合格品

2.3 批的組成、提交與批的質(zhì)量表示方法

2.4 樣本的選擇與樣本質(zhì)量的表示方法

2.5 檢查后批的處理

2.6 致命不合格的處理

2.7 抽檢特性曲線——OC曲線

第3章 計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用說明(以GB/T2828.1/ ISO2859-1為例)

3.1 GB/T2828.1/ISO2859-1的發(fā)展歷程

3.2 GB/T2828.1/ISO2859-1的適用范圍

3.3 GB/T2828.1/ISO2859-1的設(shè)計(jì)原則

3.4 GB/T2828.1/ISO2859-1抽樣檢驗(yàn)要素

3.5 抽樣方案

3.6 抽樣計(jì)劃

第4章 抽樣計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法和步驟

4.1 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)的說明

4.2 企業(yè)抽樣計(jì)劃/方案設(shè)計(jì)實(shí)例

4.3 關(guān)于抽樣計(jì)劃/方案的進(jìn)一步信息

1) 平均樣本量

2) 平均出廠質(zhì)量

3) 平均出廠質(zhì)量上限

第5章 常見的其他計(jì)數(shù)型抽樣標(biāo)準(zhǔn)的介紹

5.1 ANSI/ASQ Z1.4/MIL-STD-105E的發(fā)展歷史

5.2 ANSI/ASQ Z1.4與GB/T2828.1/ISO2859-1的比較及應(yīng)用

5.3 ANSI/ASQ Z1.4與MIL-STD-105E的比較及應(yīng)用

5.4 汽車行業(yè)Ac=0的抽樣方案,以MIL-STD-1916美國(guó)防部抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為例

第6章 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用(以MIL-STD-414為例)

6.1 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原理簡(jiǎn)介

6.2 計(jì)量型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)數(shù)型抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的比較及應(yīng)用

6.3 MIL-STD-414、ANSI/ASQ414、GB/T6378-2002)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)使用方法及案例

 

講師介紹 :劉老師

國(guó)際IRCA培訓(xùn)ISO9001:2015主任審核員

主要經(jīng)歷:

1987年畢業(yè)于上海工業(yè)大學(xué)機(jī)械系

1987年—1994年工作于上海華通開關(guān)廠,歷任質(zhì)檢員、質(zhì)量主管、內(nèi)審員

1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司,歷任技術(shù)部副理、質(zhì)保部經(jīng)理、管理者代表等職務(wù)

1999年進(jìn)入上海質(zhì)量體系咨詢行業(yè)

1997年接受國(guó)家注冊(cè)審核員的考試,合格

2002年接受德國(guó)TUV主任審核員的培訓(xùn)

2003年接受德國(guó)科美管理公司TS 16949:2002培訓(xùn)

2005年起任德國(guó)TUV漢德兼職資深培訓(xùn)師

2010年起任某企管簽約高級(jí)咨詢師及高級(jí)培訓(xùn)講師

2016年12,受邀參加AIAG在上海舉辦的IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布及培訓(xùn)

2017年1月,參加德國(guó)TUV漢德內(nèi)部舉辦的IATF 16949新版標(biāo)準(zhǔn)審核員培訓(xùn)

在國(guó)營(yíng)大型企業(yè)工作時(shí),學(xué)習(xí)了ISO 9000基本知識(shí)和內(nèi)審知識(shí),參與了上海質(zhì)量體系審核中心(SAC)的第一批認(rèn)證工作。在此期間接受過知名認(rèn)證公司SGS、TUV、上海質(zhì)協(xié)及整車廠上海大眾、上海通用等的專業(yè)培訓(xùn),為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)“6S”、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949體系,過程審核(VDA 6.3)、產(chǎn)品審核(VDA 6.5)、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造詣,曾獨(dú)立輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)一次性通過ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等認(rèn)證,也為數(shù)百家企業(yè)提供過質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員、質(zhì)量管理工具/方法的培訓(xùn),深得認(rèn)證機(jī)構(gòu)和客戶的好評(píng)。

特別擅長(zhǎng)于:

體系審核和過程審核

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品審核;

供應(yīng)商的評(píng)審和供應(yīng)商的實(shí)物質(zhì)量控制;

新產(chǎn)品的APQP、FMEA工作;

處理顧客投訴的質(zhì)量問題等

在培訓(xùn)方面,注重于以下內(nèi)容:

IATF 16949/ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

VDA 6.4模具行業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)

APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5

VW FORMEL Q

TPM

質(zhì)量成本

供應(yīng)商質(zhì)量管理與評(píng)估

六西格瑪管理

精益生產(chǎn)等

主要服務(wù)企業(yè)有(部分):

博世柴油系統(tǒng)、博世轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、聯(lián)合汽車電子西安、大眾汽車變速器、大眾動(dòng)力總成、大眾聯(lián)合、上海汽車變速器、上汽集團(tuán)上海現(xiàn)代凱麥拉機(jī)械、德爾福中央電氣、德爾福連接器系統(tǒng)、德爾福動(dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)、奇瑞汽車(河南/鄂爾多斯)、宇通汽車、眾泰汽車、青年汽車、西屋月臺(tái)屏蔽門、法維萊交通車輛設(shè)備、霍尼韋爾傳感控制、上海/廣州西川密封件、杭州騰倉(cāng)橡膠、濟(jì)南輕騎鈴木摩托車、天合(蘇州)汽車電子、上海坤孚車輛、承田汽車配件工業(yè)、上海飛特亞空氣過濾、玉環(huán)盛大汽車配件、美諾精密壓鑄(上海)、安德佳精密金屬、童夢(mèng)金屬(上海)、上海新朋金屬制品、大同精密金屬(蘇州)、上達(dá)(昆山)科技、意迪特壓鑄科技(蘇州) 、儀征申榮焊接、福耀模具、敏實(shí)汽車技研有限公司、上海麥之華橡膠、安徽中鼎、寶鋼不銹鋼事業(yè)部、西門子高壓開關(guān)、施耐德配電電器、櫻花廚衛(wèi)(中國(guó))、上海思創(chuàng)、上海人民電器開關(guān)廠、張家港醫(yī)療器械總廠、上海長(zhǎng)江電梯、寶鋼集團(tuán)上海江南軋輥、阿法拉伐板式換熱器、上海大華工業(yè)裝備制造、上海東亞閥門制造、日立集團(tuán)日立化成工業(yè)(上海)、上海漢斯精細(xì)化工等等

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》——數(shù)字化時(shí)代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法主講老師:宮同昌老師培訓(xùn)時(shí)間:2025年5月17-18日深圳、6月21-22日上海、8月16-17日北京、10月25-26日北京、11月15-16日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程收益:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到...

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《TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》講師/Lecturer:白老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程概述/Overview【課程背景】目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業(yè)到底需要重點(diǎn)培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標(biāo)準(zhǔn)不清:缺乏人才多維度水平的衡量標(biāo)準(zhǔn),既不能對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工,...

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大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 2025年06月21-22日 上海 2025年10月25-26日上海費(fèi)用:4980元 包括:聽課費(fèi)、學(xué)員教材、增值稅專用發(fā)票等?!菊n程概要】在大客戶銷售中,采購(gòu)決策人多,采購(gòu)流程復(fù)雜,采購(gòu)因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里...

 講師:張老師詳情


《一站體驗(yàn),高效辦公!——WPS實(shí)戰(zhàn)技能精講》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳四月六月八月十月十二月19 周六7 周六23 周六25 周六13 周六課程對(duì)象:需要經(jīng)常進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、PPT制作演示及PDF處理的人士培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:辦公軟件已成為日常工作中的必備工具。WP...

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《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購(gòu)流程?作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


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 講師:?王曉慧詳情


現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理日期地址:2025年4月24-25日上海; 8月23-24日上海;10月25-26日上海,12月25-26日上海;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營(yíng)越來越多,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


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