全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟
全面提升企業(yè)贏利能力的12個步驟詳細內(nèi)容
第一課程模塊：G管理模式的完整定義和理論體系（G管理模式＝打造企業(yè)自我管理平臺）
1、G管理模式以多維博弈人性假設、資源可微分與積分假設、有限目標假設這三大假設為理論基礎，以權(quán)力、經(jīng)濟力、知識力、文化力四種內(nèi)在場力分析為線索，沿著“人＋制度＋創(chuàng)新”基本思想路線，通過構(gòu)造G當量――管理等級評價體系，使企業(yè)達到管理最優(yōu)境界的前沿管理理論體系和標準化管理實戰(zhàn)操作系統(tǒng)。
2、管理模式的深入討論（經(jīng)典案例及解析）
〖案例〗A.酒后駕車的故事 B.沙皮狗的故事 C.羅森塔爾博士實驗
【解析】1.什么是管理模式？2.什么是好的管理模式？3.什么因素決定管理模式？
第二課程模塊：如何打造企業(yè)自我管理平臺
第一步：統(tǒng)一語言系統(tǒng)：
語言是傳遞各類信息的重要方式，只有統(tǒng)一語言，才能為高效工作奠定基石；
第二步：制定管理方針：
科學的管理方針就像明燈一樣指引著企業(yè)管理者戰(zhàn)略管理的方向；
第三步：三大紀律、八項注意
企業(yè)內(nèi)部同樣需要三大紀律、八項注意約束和提醒著每一個人隨時注意自身的工作態(tài)度、工作效率和工作習慣；最好的成功案例莫過于我們偉大的中國共產(chǎn)黨取得的最終勝利；
第四步：現(xiàn)場管理百事通
企業(yè)中各個功能模塊的實用工具，為您在日常工作中隨時遇到的問題提供錦囊妙計；
第五步：18381工程（打造企業(yè)高效組織系統(tǒng)）
“1”——一個組織理念：組織單元互為客戶關系。
“8”——八大管理平臺：戰(zhàn)略決策平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、生產(chǎn)作業(yè)平臺、營銷網(wǎng)絡平臺、財務運營平臺、人力資源平臺、物流控制平臺、后勤保障平臺。
“3”——三個銜接系統(tǒng)：管理指揮系統(tǒng)、組織溝通系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)。
“8”——八項組織原則：愿景統(tǒng)一原則、運行有序原則、層級清晰原則、溝通及時原則、授權(quán)到位原則、靈活權(quán)變原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)責對等原則。
“1”——一個完整統(tǒng)一高效穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)。
第三課程模塊：全面構(gòu)建企業(yè)超常規(guī)發(fā)展新模式――商業(yè)模式＋利潤模式＋運營模式＋文化模式
第六步：如何培育企業(yè)核心能力
第七步：如何明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
第八步：如何進行股權(quán)資源優(yōu)化
第四課程模塊：量身打造企業(yè)持久贏利新模式
第九步：企業(yè)全面e化
第十步：企業(yè)綜合能力擴張
第十一步：重新定義企業(yè)（詮釋贏利新模式）
第十二步：企業(yè)全面再造（企業(yè)文化、管理體系、管理方法、贏利模式等全新打造）
精彩授教: 郭咸綱教授簡介
郭咸綱教授是G管理模式全球組織（GMS）創(chuàng)始人，索非亞大學（Sofia University）高級研究學者，10多所國內(nèi)外著名大學客座教授、特聘教授，30多家企業(yè)或政府特邀管理顧問，現(xiàn)任北京人梯國際管理咨詢有限公司首席專家。
郭咸綱教授曾獲澳大利亞悉尼科技大學（University of Technology, Sydney）哲學博士（Ph.D）、澳大利亞國立大學（The Australian National University）國際管理碩士（MIM）、美國得克薩斯大學（The University of Texas at Arlington）高級工商管理碩士（EMBA）等美國、澳大利亞、中國等著名大學的博士、碩士學位。郭咸綱教授曾任集團公司董事長兼總經(jīng)理，大型企業(yè)廠長，人大代表等職，現(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果已形成近50本專著，分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔?rdquo;、“G管理模式叢書” 、“百事通系列叢書”，“G管理模式12個子模式”形式由中國經(jīng)濟出版社、清華大學出版社、經(jīng)濟管理出版社、企業(yè)管理出版社、廣東經(jīng)濟出版社、新華出版社等陸續(xù)出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成為眾多高等院校管理專業(yè)教材。
郭咸綱教授在管理學領域首次提出“多維博弈人性假設”；“四種內(nèi)在場力形成七種典型管理模式”；“人＋制度＋創(chuàng)新”思想模型；“IOS-X實戰(zhàn)操作” 系統(tǒng)模型，“G當量”管理水平評價系統(tǒng)；自我管理平臺實現(xiàn)系統(tǒng)；“管理最優(yōu)境界理論”；“理論管理學”等管理學前沿理論。
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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