人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)-勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與人才測評技術(shù) 

培訓(xùn)費(fèi)用：4880元 

授課對象：企業(yè)HR、企業(yè)管理層等。 

課程背景：

人崗匹配是企業(yè)人力資源管理的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。要實(shí)現(xiàn)人崗匹配，需要解決兩方面問題，一個(gè)是崗位的勝任標(biāo)準(zhǔn)問題，另一個(gè)則是人員的評價(jià)問題。勝任素質(zhì)模型在構(gòu)建的過程中，需要解決勝任素質(zhì)的提煉和勝任素質(zhì)等級的設(shè)定問題。這些內(nèi)容都是通過老師的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷中的案例來展開講解。崗位的勝任標(biāo)準(zhǔn)問題解決后，接下來就是要解決人才匹配度的問題。人才的評價(jià)既要全面又要精準(zhǔn)，不同的素質(zhì)，采用的測評方式是不一樣的。這部分內(nèi)容會講述結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、問卷測評技術(shù)等。

課程本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)即學(xué)即用。

課程收益：

● 掌握勝任素質(zhì)及其相關(guān)概念

● 掌握勝任素質(zhì)的模型構(gòu)建的一整套相關(guān)思路與方法

● 掌握常見的人才測評技術(shù)及其測評報(bào)告的撰寫

● 掌握人才測評技術(shù)在人力資源管理工作中的相關(guān)應(yīng)用

課程大綱：

第一講：勝任素質(zhì)及其相關(guān)概念

一、勝任素質(zhì)的概念

概念解讀：任職資格、勝任素質(zhì)、人才畫像

工具：勝任素質(zhì)與冰山模型（ASK）

分析：為什么要研究勝任素質(zhì)——勝任素質(zhì)與工作績效的內(nèi)在聯(lián)系

二、勝任素質(zhì)的提煉

1. 勝任素質(zhì)從哪來來？

2. 行為事件訪談法（BEI）介紹

3. 勝任素質(zhì)提煉的原則

4. 如何應(yīng)用好勝任素質(zhì)辭典

分享：勝任素質(zhì)辭典

案例：比亞迪員工十項(xiàng)資質(zhì)

第二講：勝任素質(zhì)建模實(shí)操

一、勝任素質(zhì)模型如何構(gòu)建

1. 勝任素質(zhì)與勝任素質(zhì)模型的區(qū)別

2. 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)（維度、權(quán)重、刻度）

3. 勝任素質(zhì)模型的表現(xiàn)形式及繪制方法

案例：銷售人員勝任素質(zhì)模型

4. 勝任素質(zhì)等級設(shè)定的三種方式（分別附案例說明）

二、勝任力建模實(shí)操練習(xí)

1. 管理人員勝任素質(zhì)建模練習(xí)（分組討論完成+老師點(diǎn)評）

2. 技術(shù)人員勝任素質(zhì)建模練習(xí)

第三講：人才測評技術(shù)及其應(yīng)用

一、人才識別的四大維度

二、人才素質(zhì)的“測”與“評”

1. 專業(yè)能力測試

2. 性格測試

3. 工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)評價(jià)

三、結(jié)構(gòu)化面試在人才測評中的應(yīng)用

1. 結(jié)構(gòu)化面試的兩種方式、七大通用問題

2. 結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)的三大原則

3. STAR面試（行為面試）在結(jié)構(gòu)化面試中的應(yīng)用

四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在人才測評中的應(yīng)用

1. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義與作用

2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施要點(diǎn)

五、問卷技術(shù)在人才測評中的應(yīng)用

方法：360°問卷調(diào)查法

分享：問卷設(shè)計(jì)的四種形式（老師心得總結(jié)）

六、人才測評結(jié)果報(bào)告撰寫

分享：人才測評報(bào)告模板

案例：比亞迪人才測評報(bào)告

課程總結(jié)與相關(guān)答疑

講師介紹：

王弘力老師：

教育及資格認(rèn)證：

2 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

2 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)（國內(nèi)較早一批人力資源科班生）

2 國家高級人力資源管理師（三級、二級、一級，三證齊全）

2 管理咨詢師/企業(yè)培訓(xùn)師

2 日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師

2 浙江大學(xué)、中山大學(xué)人力資源管理培訓(xùn)班特約講師

2 廣州新快報(bào)社、管理論壇沙龍?zhí)丶s講師

工作經(jīng)歷及專長：

2 10多年比亞迪汽車人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，是從一線成長起來的管理者，理論與實(shí)際結(jié)合，具有HR所有模塊的實(shí)際工作經(jīng)歷和所有模塊的統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)。

2 于2016年深圳好講師競賽冠軍，榮獲“深圳好講師”稱號，于2017年深圳市政府評定“深圳10大優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師”，是江西財(cái)智學(xué)院連續(xù)三屆人力資源總監(jiān)經(jīng)理班六天全模塊課程唯一授課講師。全國1000多場培訓(xùn)授課經(jīng)歷。

主講課程：

2 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

2 《管理者角色認(rèn)知與管理能力提升》

2 《金牌面試官——面試實(shí)施與精準(zhǔn)識人》

2 《案例教學(xué)——人力資源管理概述與六大模塊串講》

2 《案例教學(xué)——企業(yè)績效薪酬體系一體化設(shè)計(jì)》

2 《案例教學(xué)——企業(yè)人力成本分析管控與人效提升》

2 《案例教學(xué)——企業(yè)績效管理系統(tǒng)全流程運(yùn)營》

2 《案例教學(xué)——企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

2 《案例教學(xué)——組織變革與企業(yè)關(guān)鍵人才管理》

2 《案例教學(xué)——人才梯隊(duì)建設(shè)與晉升管理》

2 《案例教學(xué)——向比亞迪學(xué)習(xí)人力資源管理》

2 《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與人才測評技術(shù)》

2 《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化》

課程風(fēng)格：

★ “干貨多，案例豐富，課程邏輯性強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際”這是學(xué)員最為集中的評價(jià)；

★ 科班出身，專業(yè)理論扎實(shí)，且理論的講解絕不枯燥。講課激情，課堂氛圍活躍；

★ 非常注重課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)與提煉，授課方式活潑有趣，此方面在深圳的講師競賽中脫穎而出，榮獲冠軍。

★ 10多年20萬人企業(yè)的的一線工作經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的一手案例，并且講解深刻，發(fā)人深省，可以為企業(yè)提供最直接的借鑒；

★ 精通辦公軟件，可以在課程中，結(jié)合相關(guān)理論，進(jìn)行相關(guān)工具表格的現(xiàn)場設(shè)計(jì)，極大提高課程的實(shí)戰(zhàn)性和落地性。

部分服務(wù)客戶（全國授課場次過1000多場，以下僅為部分內(nèi)訓(xùn)客戶）：

2 汽車及零部件：比亞迪、一汽集團(tuán)、五菱汽車、東風(fēng)電動車、長安汽車、奇瑞汽車、龍巖新龍馬汽車、威海浦林輪胎、寧波瑞克賽爾、湖南艾盛汽車、理想汽車等

2 交通運(yùn)輸業(yè)：南方航空、鄭州機(jī)場、沈陽鐵路局、中國中車、深圳巴士集團(tuán)、深圳東部公交、青島港、日照港等

2 能源、化工、鋼鐵：中國海油、中國石油、五礦集團(tuán)、焦作超威電池、肇慶理士電池、柳州鋼鐵集團(tuán)、泰安石橫特鋼、景德鎮(zhèn)宏柏新材、云南天冶化工、深圳萬輝化工等

2 金融業(yè)：民生銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、太平人壽、建信人壽、華夏保險(xiǎn)、農(nóng)商銀行、杭州中財(cái)集團(tuán)、廈門國貿(mào)等

2 公用事業(yè)：深圳能源集團(tuán)、云南城投集團(tuán)、柳州東城集團(tuán)、佛山燃?xì)?、南昌燃?xì)?、廣東郵政、廣州供電公司、珠海水處理中心、廣州自來水集團(tuán)、貴州高速公路開發(fā)公司、桂林交通投資集團(tuán)、深圳書城、南寧威寧投資集團(tuán)、重慶綦江保安公司、南昌公用集團(tuán)、珠海橫琴管理公司、廣東郵政、南昌交投、成都地鐵、廣州地鐵、四川能投、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、南昌軌道交通、深圳水務(wù)集團(tuán)、云南保山城投等

2 通信、電力行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵通、國家電網(wǎng)、國電電力、浙能電力、貴州黔西南龍里供電局、杭州大有實(shí)業(yè)、湖北十堰電力、浙江樂清電廠、國電南自等

2 建筑建材、房地產(chǎn)、工程建設(shè)：中國建筑、東鵬瓷磚、南通三建、南京錦華裝飾、湛江榮基集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、貴陽西南水泥、煙臺南山集團(tuán)、呂梁土河礦業(yè)、三一重工、徐工集團(tuán)、陜西麗彩集團(tuán)、亳州城建、云南康豐集團(tuán)、中山菱電電梯、沈陽方林集團(tuán)、長沙中藍(lán)長化、合肥華地集團(tuán)等

2 醫(yī)療保健、醫(yī)藥行業(yè)：海口中和藥業(yè)、濰坊華辰藥業(yè)、杭州中美制藥、景德鎮(zhèn)天新藥業(yè)、北京四海華辰、仁和制藥、鄭州太龍藥業(yè)、南京擎科生物、珠海普生醫(yī)療等

2 食品、家電等消費(fèi)品行業(yè)：茅臺集團(tuán)、雪花啤酒、南寧東亞糖業(yè)、荊州中糧祥瑞、北京合意榮、東古醬油、江西鹽業(yè)、美的電器、格力電器、松下電器、廣西中煙、湖南中煙、雪花啤酒、深圳安吉爾、深圳伊贊泉化妝品、中山濤美日用品、廣州紐恩泰、瀏陽金利煙花、江西酒業(yè)流通協(xié)會、江門寶特力水特、燕之屋、東鵬特飲等

2 農(nóng)牧行業(yè)：廣州海大集團(tuán)、成都新希望特驅(qū)集團(tuán)、云南農(nóng)墾集團(tuán)等

2 電子元件、軟件、信息服務(wù)：富士康集團(tuán)、常州精研科技、梅州博敏電子、重慶集成電子、常州富深協(xié)通、中興力維、南京力維、珠海中慧微電子、合肥博約科技、深圳仁天芯、深圳豐賓電子、廣州云下匯金、廣州創(chuàng)酷互動等

2 機(jī)械設(shè)備制造：鄭州軸研科技、成都航發(fā)科技、中山大洋電機(jī)、常州南方電機(jī)、湖南長高集團(tuán)、佛山肯富來泵業(yè)、東莞宇瞳光學(xué)、遵義航天精工、江西泰豪科技、南通象嶼集團(tuán)、江西瑞林集團(tuán)、佛山科達(dá)制造、東莞中探探針、廣州銀三環(huán)、中山貝林、杭州華立科技等

2 造紙、印刷、紡織：岳陽林紙、廣州信源印務(wù)、佛山萬昌印刷、常德云錦集團(tuán)、寧波申洲紡織、威海聯(lián)橋集團(tuán)、深圳吉田拉鏈、無錫中大紡織、肇慶天龍集團(tuán)等

2 教育培訓(xùn)、投資、電商、服務(wù)等其他：南昌金太陽教育、深圳頤安物業(yè)、綿陽九龍集團(tuán)、桂林利森投資、江西咨詢投資集團(tuán)、綿陽長虹快益點(diǎn)、柳州咸魚科技、佛山柯內(nèi)特、中金環(huán)保、浙江化工研究院、順德慈善中心、廣西安全研究院、長沙拾貝者文化、深圳高爾夫俱樂部等

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)4880元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

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主題

上課時(shí)間

2026年09月18-19日 廣州

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

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部門職務(wù)

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