培訓(xùn)時(shí)間:

管理者問題分析與決策

  培訓(xùn)講師:陳西君

  時(shí)間地點(diǎn):
2026年07月24-25日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4880

  贈送積分:4880

陳西君
    服務(wù)電話:010-82593357

管理者問題分析與決策詳細(xì)內(nèi)容

管理者問題分析與決策 


培訓(xùn)費(fèi)用:4880元   

授課對象:企業(yè)中、高層管理人員、高級專業(yè)人員(如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問題的討論,則效果最佳)。

課程背景:

歡迎您走進(jìn)世界頂級思維能力訓(xùn)練——"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"的課堂!

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》,是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程!據(jù)統(tǒng)計(jì),"世界500強(qiáng)"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您,是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維?

掌握這一思維工具將使您:

▲ 學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言,強(qiáng)化您的核心思維技巧;

▲ 幫您找出不良或最佳思維的真實(shí)原因,確立最優(yōu)的解決方案;

▲ 提高您和團(tuán)隊(duì)的快捷、有效的工作思路;

▲ 減少您的思維困惑,提升您的思維魅力……

歡迎您走進(jìn)世界頂級思維能力訓(xùn)練——"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"的課堂!

經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)決策有時(shí)會決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。要以最迅速、有效的方式做出正確的決策,許多人仍存在以下的困惑——

▲ 如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?

▲ 如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?

▲ 如何提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的問題解決能力?

針對以上問題,我們特邀陳老師與我們一同分享《問題分析與解決》的精彩課程。本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾,以強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本能力為目標(biāo),提升系統(tǒng)思維的技巧,培訓(xùn)期間國內(nèi)外真實(shí)案例貫穿課程當(dāng)中,讓你輕松學(xué)習(xí)其內(nèi)在邏輯性,幫助您運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!

 

課程收益:

通過培訓(xùn),可以使學(xué)員掌握以下四套思維能力工具:

▲ 情景分析:弄清事實(shí),把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法;

▲ 原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價(jià)找到最可能的原因;

▲ 決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個(gè)人和集體決策更加透明和合理;

▲ 計(jì)劃分析:掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程,提高執(zhí)行力,讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)。

 

課程大綱:


第一講:情景分析

核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題

1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?

2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?

3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?

4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

 

第二講:原因分析

核心:比較法——幫您運(yùn)用科學(xué)的比較法,用最短的時(shí)間和最低的成本找出最可能的原因

1. 您所關(guān)注的問題與觀察到的事實(shí)是什么?

2. 比較的事實(shí)是什么?

3. 如何辨別獨(dú)特的差異與變化?

4. 如何確定最佳的比較方法?

5. 如何辨識及檢測可能的原因?

6. 如何觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因?

7. 選擇最可能原因

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第三講:決策制定

核心:定標(biāo)準(zhǔn)——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案

1. 您想決定什么?您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. 闡明決策的目的

3. 確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)的評估、權(quán)衡

4. 預(yù)先審視潛在問題并予以處理

5. 與標(biāo)準(zhǔn)相比較,您的替代方案是什么?

6. 每一個(gè)替代方案中的潛在的問題與機(jī)會是什么?

7. 做出正確的決策

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

 

第四講:計(jì)劃分析

核心:預(yù)防/應(yīng)急、促進(jìn)/利用——掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程,提高執(zhí)行力,使工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)

1. 希望的最終結(jié)果是什么?

2. 計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?

3. 確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限。

4. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機(jī)會。

5. 發(fā)生問題的原因是什么?

6. 怎樣預(yù)防問題與增加可能的機(jī)會?

7. 應(yīng)急方案是什么?

8. 您充分利用機(jī)會的打算是什么?

9. 何時(shí)啟動應(yīng)急方案?

案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)


 

講師介紹:

陳西君老師:

教育及資格認(rèn)證

? 高級講師

? 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

? 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)MTP授權(quán)認(rèn)證講師

? 國際行動教練協(xié)會(WIAC)授權(quán)認(rèn)證教練

? 情商領(lǐng)導(dǎo)力、DISC國際版權(quán)認(rèn)證講師

? 星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目導(dǎo)師

? 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院|暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師

講師經(jīng)歷及專長: 

? 曾任:廣東德賽集團(tuán)視聽科技公司(中國電子百強(qiáng))|華中大區(qū)經(jīng)理

? 曾任:索芙特股份有限公司(港資上市公司)|廣東區(qū)域經(jīng)理

? 曾任:日本松下電器公司(日資世界500強(qiáng))|大客戶經(jīng)理

? 曾任:廣東中山達(dá)華智能科技股份有限公司(上市公司)|營銷總監(jiān)

? 15年以上知名國企、外資、合資和上市公司高管工作經(jīng)驗(yàn),1000場以上MTP授課經(jīng)驗(yàn)、100組落地化實(shí)用工具,擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

? 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士;華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士;中國科學(xué)院心理研究所管理者心理資本開發(fā)(研修)

? 曾在國企、外資、合資和上市公司擔(dān)任中高級管理職務(wù)。涉及制造、電子、日化、IT及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了一線銷售、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源等不同管理崗位的工作,深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格,在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

? 長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理顧問,深入接觸大量企業(yè)經(jīng)典案例,幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑,輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長,是一位真正知行合一的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

? 具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評,他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù),富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)效果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

? 制造業(yè):廣東格力集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、南航股份廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司、東興商標(biāo)織繡有限公司、東莞長盈精密技術(shù)有限公司、汕頭信利光電股份有限公司、東莞勁勝股份有限公司、中船黃埔文沖船舶有限公司、富士康集團(tuán)佛山公司、富士康集團(tuán)昆山公司、歐姆龍精密電子有限公司、福斯流體(蘇州)有限公司、東莞華科電子有限公司、正大集團(tuán)廣西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包裝機(jī)械有限公司、太原鋼鐵集團(tuán)、珠海誠威控股有限公司、東莞龍億表業(yè)有限公司、甘肅隆辰實(shí)業(yè)有限公司、東莞華科電子有限公司、東莞億環(huán)電子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、廣東偉經(jīng)金屬制品有限公司、安徽美芝制冷設(shè)備有限公司、美的環(huán)境電器事業(yè)部、駱駝集團(tuán)有限公司、史丹利百得精密制造(深圳)有限公司、杭州顧家家居集團(tuán)、佛山志達(dá)家居公司………

? 汽車及配件:廣汽豐田汽車有限公司、一汽大眾集團(tuán)成都公司、東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司、東風(fēng)裕隆汽車有限公司、東風(fēng)德納車轎有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車公司、比亞迪汽車有限公司、大連速亞動力總成零部件有限公司、廣東增城奔馬實(shí)業(yè)有限公司、廣州飛肯摩托車有限公司、廣州艾帕克汽車配件有限公司、江西運(yùn)通汽車集團(tuán)……

? 服裝、醫(yī)藥、食品:浙江歐詩漫集團(tuán)、卡姿蘭集團(tuán)(香港)有限公司、安徽益益乳業(yè)、廣州科方生物技術(shù)有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣州凱聞食品發(fā)展有限公司、山東淄博新華醫(yī)藥設(shè)備公司、合肥微贏集團(tuán)……

? 服務(wù)百貨業(yè):廣東德邦物流、廣州摩登百貨公司、廣東羅浮宮集團(tuán)、廣州遠(yuǎn)信集團(tuán)、廣東名匠裝飾集團(tuán)、武漢羅馬春天百貨、廣州德臻機(jī)電安裝公司、廣東和新科技有限公司、廣東五豐行集團(tuán)、北京華冠商貿(mào)有限公司、沈陽新創(chuàng)集團(tuán)、廣州萬力集團(tuán)有限公司、成都雙虎家私新疆公司、廣州包道集團(tuán)公司……

? 銀行保險(xiǎn):中國平安銀行深圳分行、中國建設(shè)銀行福建分行、中國銀行常州分行、中國銀行福州分行、中國民生銀行北京分行、廣發(fā)銀行深圳分行、廣州工商銀行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農(nóng)商行石城支行、廣州農(nóng)商行黃埔支行、廣州農(nóng)商銀行番禺支行、東莞農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行鄭州分行、廣東梅州農(nóng)商行大埔支行、交通銀行太平洋信用卡中心、中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)安徽分公司、江蘇銀行深圳分行、興業(yè)銀行武漢分行、郵儲銀行鄭州分行、唐山農(nóng)村信用合作社……

? 政府事業(yè):廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓(xùn)指導(dǎo)中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、佛山政府12345熱線、廣東省郵政局函件中心、廣州設(shè)計(jì)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、南昌大學(xué)EMBA總裁班、佛山市高明團(tuán)委、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院、順德電力設(shè)計(jì)院、昆明供電設(shè)計(jì)院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學(xué)……

? 國企及化工:青島港集團(tuán)公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、國家電網(wǎng)合肥公司、國家電網(wǎng)池州公司、四川電力公司、上海地鐵公司、深圳地鐵總公司、東莞地鐵公司、深圳供電局、廣州自來水公司、粵電集團(tuán)湛江電廠、安徽徽商金屬股份有限公司、青島4308機(jī)械廠、廣鐵集團(tuán)餐飲公司、福建億力集團(tuán)、安徽鐵通集團(tuán)、贛州煙草工業(yè)公司、中煙摩迪紙業(yè)(江門)有限公司、廣東煙草、中國石化儀征化纖集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)公司、山東魯泰紡織股份公司、華潤三九藥業(yè)公司、山東濱化集團(tuán)公司……

? 建筑地產(chǎn)業(yè):中建三局、中鐵四局、廣東萬科地產(chǎn)、廣東碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)、保利地產(chǎn)物業(yè)管理公司、廣州建設(shè)投資有限公司、廣州市城市建設(shè)開發(fā)有限公司、海南海島建設(shè)股份有限公司、贛州城市建設(shè)投資公司、廣東中山城市建設(shè)開發(fā)有限公司……

? 信息互聯(lián)網(wǎng):廣東電信公司、上海電信公司、深圳金蝶軟件、廣州聯(lián)通公司、長沙移動公司、深圳移動公司、鄭州移動、武漢聯(lián)通公司、桂林移動、江蘇移動客服中心、江門電信公司、貴州移動六盤水公司、鄭州聯(lián)通公司、廣東移動客服中心、廣州移動通訊有限公司、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、中山達(dá)華智能科技股份有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、金發(fā)科技股份有限公司、東莞迅脈電子有限公司、安徽創(chuàng)世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司(58同城)、滴滴打車公司、百度搜索公司……

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長調(diào)動學(xué)員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出、學(xué)有所用,使學(xué)員記憶深刻,深受裨益,輕松成長。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4880元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));

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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象:5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、...

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