績效激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營：激發(fā)組織活力 重啟業(yè)績增長
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年04月17-18日 杭州
2026年07月24-25日 北京
2026年10月23-24日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：49800元
贈(zèng)送積分：49800
績效激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營：激發(fā)組織活力 重啟業(yè)績增長詳細(xì)內(nèi)容
《績效激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營：激發(fā)組織活力 重啟業(yè)績增長》
【課程背景】
企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)：
· 目標(biāo)博弈內(nèi)耗：資源爭奪嚴(yán)重，戰(zhàn)略落地困難，核心干部缺乏轉(zhuǎn)型意愿。
· 團(tuán)隊(duì)活力不足：績效與收入脫鉤，新業(yè)務(wù)無人問津，成熟業(yè)務(wù)躺贏。
· 激勵(lì)導(dǎo)向偏差：獎(jiǎng)金分配淪為"分蛋糕"而非"做蛋糕"，會(huì)哭的孩子有奶喝。
基于民營標(biāo)桿企業(yè)30年創(chuàng)新實(shí)踐與全球領(lǐng)先方法論，本課程幫助企業(yè)：
· 重構(gòu)績效激勵(lì)體系：從"要我干"到"我要干"，實(shí)現(xiàn)集體奮斗。
· 打破增長停滯：通過科學(xué)分錢機(jī)制，激發(fā)組織活力，推動(dòng)業(yè)績持續(xù)增長。
【常見痛點(diǎn)】
1. 目標(biāo)與資源博弈
o 戰(zhàn)略目標(biāo)難共識，預(yù)算爭奪耗時(shí)耗力。
o 市場變化下，干部不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)。
2. 激勵(lì)失效
o 績效好壞收入差距小，員工缺乏動(dòng)力。
o 獎(jiǎng)金分配滯后，導(dǎo)向分利而非創(chuàng)利。
3. 組織協(xié)同缺失
o 部門山頭林立，新業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢。
o 激勵(lì)與戰(zhàn)略脫節(jié)，無法傳遞壓力至一線。
【課程價(jià)值】
· 方法論+實(shí)踐：結(jié)合標(biāo)桿案例，掌握"戰(zhàn)略解碼-績效落地-激勵(lì)分配"全流程工具。
· 分錢邏輯：學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金包生成、工資總量控制、戰(zhàn)略激勵(lì)包設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)"多勞多得，少用人多分錢"。
· 人效提升：通過彈性薪酬與組織績效，推動(dòng)人力資本增值。
【課程對象】
· 核心決策層：董事長、總裁、總經(jīng)理
· 業(yè)務(wù)與職能高管：營銷、財(cái)經(jīng)、供應(yīng)鏈、研發(fā)副總
· 人力資源負(fù)責(zé)人：HRD、績效薪酬總監(jiān)
建議參訓(xùn)形式：每家企業(yè)由董事長帶隊(duì)，8-10人團(tuán)隊(duì)參與，確保戰(zhàn)略共識與落地協(xié)同。
【課程大綱】
DAY1
時(shí)間
模塊
研討內(nèi)容
8:50-9:00
課程導(dǎo)入
主持人課程及專家介紹
9:00-10:15
第一章：企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯
VUCA時(shí)代，企業(yè)如何突破天花板
10:15-10:30
茶歇
10:30-12:00
第二章：定義激勵(lì)
1. 如何定義激勵(lì)
2. 激勵(lì)的本質(zhì)
3. 標(biāo)桿企業(yè)激勵(lì)實(shí)踐
12:00-14:00
午餐
14:00-15:30
第三章：工資管理
1. 薪酬包定義
2. 薪酬預(yù)算設(shè)計(jì)與管控
3. 工資包設(shè)計(jì)原則
4. 標(biāo)桿企業(yè)工資設(shè)計(jì)實(shí)踐
15:30-15:45
茶歇
15:45-17:00
第四章：獎(jiǎng)金管理
1. 獎(jiǎng)金常見問題
2. 獎(jiǎng)金管理原則
3. 標(biāo)桿企業(yè)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)實(shí)踐
17:00-17:30
案例研討
案例1：某企業(yè)短期激勵(lì)案例
19:00-21:00
研討練習(xí)
設(shè)計(jì)自己企業(yè)/某業(yè)務(wù)部門的激勵(lì)方案
DAY2
時(shí)間
模塊
研討內(nèi)容
9:00-10:30
課程回顧+組織發(fā)表
發(fā)表/評審：企業(yè)/部門激勵(lì)方案（小組互評+專家點(diǎn)評）
10:30-10:45
茶歇
10:45-11:20
第五章：長期激勵(lì)
1. 長期激勵(lì)工具選擇
2. 長期激勵(lì)設(shè)計(jì)原則
3. 標(biāo)桿企業(yè)長期激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)踐
12:00-14:00
午餐
14:00-15:30
第六章：價(jià)值評價(jià)
1. 考核的價(jià)值與意義
2. 如何選擇考核工具
3. 考核設(shè)計(jì)流程
15:30-15:45
茶歇
15:45-16:15
案例研討
案例2：某部門組織績效設(shè)計(jì)案例
16:15-17:00
研討練習(xí)
設(shè)計(jì)某業(yè)務(wù)部門的組織績效考核方案
17:00-17:30
問題答疑
按照小組進(jìn)行問題答疑環(huán)節(jié)
【講師介紹-劉老師】
l GHR咨詢高級合伙人，獨(dú)創(chuàng)業(yè)績杠桿5L模型
l 前TOP國內(nèi)&國際咨詢公司合伙人
l 操盤100+企業(yè)組織變革，平均業(yè)績增長25%+
【講師介紹-常老師】
l GHR咨詢合伙人
l 前TOP國際咨詢公司合伙人，50+企業(yè)干部管理操盤手
l 前500強(qiáng)企業(yè)HRD
【學(xué)習(xí)方式】
· 課前：提交企業(yè)自檢問題，專家預(yù)診斷。
· 課中：高管團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)，輸出1.0版方案。
· 課后：2次專家答疑，確保落地實(shí)效。
【報(bào)名詳情】
場次：2026年4月17日-18日杭州，7月24日-25日北京，10月23日-24日廣州
費(fèi)用：49800元/8人
推薦課程
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色：通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對象：IATF16949 審核員，其他與IATF...
講師：劉老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-12-05
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師：金澗詳情
謀定而后動(dòng)，讓企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...
講師：陳老師詳情
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 2025-12-05
《精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營》課程對象：總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價(jià)格在一路狂飆開始...
講師：南老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來 2025-12-05
《銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來》培訓(xùn)時(shí)間：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程重點(diǎn)對象：期望提升影響力的銷售人員，銷售主管，營銷主管，服務(wù)人員售前人員，總經(jīng)理...
講師：韋老師詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費(fèi)：4000元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲...
講師：田勝波詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...
講師：田勝波 老師詳情
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策 2025-12-05
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 2025年4月18-19 周五、六6月20-21 周五、六 8月 1-2 周五、六 10月 24-25 周五、六 12月5-6 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用：本課程為2天，4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時(shí)間：2...
講師：段老師詳情
行政管理實(shí)操訓(xùn)練 2025-12-05
《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》講師/Lecturer：歐陽老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling北京：2025年10月17日-18日深圳：2025年11月20日-21日上海：2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政...
講師：歐陽老師詳情
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TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時(shí)間地點(diǎn)：10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士；有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師；想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。費(fèi) 用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的...
