培訓(xùn)時間：

VDA 6.5-產(chǎn)品審核

  培訓(xùn)講師：劉老師

  時間地點：
2025年12月05-05日 上海
2026年04月16-16日 嘉興
2026年06月05-05日 上海
2026年08月14-14日 蘇州

  培訓(xùn)費用：1800元

  贈送積分：1800

    服務(wù)電話：010-82593357

VDA 6.5-產(chǎn)品審核詳細內(nèi)容

收費標(biāo)準：￥1800/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程特色：

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

參訓(xùn)對象：

IATF16949 審核員，其他與IATF16949相關(guān)部門的人員

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一部分：知識梳理

? 新版變化

? 關(guān)于產(chǎn)品審核的5個W

? 產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗及重新鑒定之關(guān)系 

? 產(chǎn)品審核員的資格要求

第二部分：評價準則

? 百分數(shù)法

? CP/CPK法

第三部分：產(chǎn)品審核策劃與實施(實戰(zhàn)演練)

? 產(chǎn)品審核的流程

? 產(chǎn)品審核的籌備和策劃

? 產(chǎn)品審核提問表

? 產(chǎn)品審核的實施

? 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查

? 產(chǎn)品審核結(jié)果的評定

? 產(chǎn)品審核報告

? 根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施

? 講師點評

? 課程小結(jié)&答疑

講師介紹：劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：

? AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓(xùn)師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

1. 行業(yè)經(jīng)驗：20多年；

2. 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流

管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；

3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

主講課程：

1. QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長領(lǐng)域及長期客戶：

多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括：

電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、

鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰

貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、

博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

培訓(xùn)方針：

“培訓(xùn)是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境?！?/p>

 


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推薦課程

收費標(biāo)準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點及轉(zhuǎn)換思路，注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學(xué)員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程收益：...

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IT項目管理與需求分析最佳實踐培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長4天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間上海4月23-26日大連7月28-31日北京10月28-31日直播時間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/移動端APP：IT云課培訓(xùn)背景項目管理無...

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人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2024年11月27日-28日北京：2024年12月18日-19日深圳：2025年03月25日-26日上...

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AI賦能項目管理-從需求到管理落地，對標(biāo)巨頭實戰(zhàn)培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：在當(dāng)今數(shù)字化時代，IT 項目對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了優(yōu)化企業(yè)資源及成本控制，促進團隊跨部門協(xié)作，增強企業(yè)創(chuàng)新及應(yīng)變能力。幫助提升團隊成員在IT 項目管理與需求分析方面的專業(yè)能力，確保項目高效推進、精準滿足業(yè)務(wù)需求。中培偉業(yè)特邀請多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、高級咨詢顧問，精心打造了“AI賦能項目管理...

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課程目標(biāo)?熟悉ISO 9001：2015和ISO14001:2015的要求?理解ISO 9001：2015和ISO14001:2015審核及注冊過程，了解如何準備、執(zhí)行和完成審核?掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告?通過指導(dǎo)內(nèi)審員現(xiàn)場分組內(nèi)審實踐及指導(dǎo)點評，提升內(nèi)審員的實際操作能力課程時間?2天課程對象?針對企業(yè)內(nèi)ISO體系...

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顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講：嚴老師培訓(xùn)費用：4200元/人（包括聽課費、講義費、果茶點等）；食宿費自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在...

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領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)時間/地點：2025年10月2829日（星期二 星期三）/上 海收費標(biāo)準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員認識管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實踐運用...

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師認證培訓(xùn)方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位：工業(yè)和信息化部教育與考試中心課程信息課程時長 3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間北京4月23日-25日 直播時間 面授同步直播武漢6月27日-29日 直播時間 面授同步直播北京10月28日-30日 直播時間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年 學(xué)習(xí)平臺 PC端：...

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跨部門溝通與團隊協(xié)作【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中，跨部門溝通是確保項目順利推進和組織高效運作的關(guān)鍵。然而，實際工作中常常遇到各種溝通障礙，如制度流程不暢、認知差異、意見分歧和情緒態(tài)度等問題，導(dǎo)致推諉責(zé)任、本位利益導(dǎo)向、假定對立和不懷好意等現(xiàn)象頻發(fā)。這些問題不僅影響團隊士氣，還可能導(dǎo)致項目延誤和資源浪費。本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和解決跨部門溝通中的常見障礙，掌握...

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