培訓(xùn)時間：

工業(yè)企業(yè)ESG管理實戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風控到價值創(chuàng)造

  時間地點：
2025年10月16-17日 蘇州

  培訓(xùn)費用：4500元

  贈送積分：4500

    服務(wù)電話：010-82593357

工業(yè)企業(yè)ESG管理實戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風控到價值創(chuàng)造詳細內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)ESG管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

                       —從合規(guī)風控到價值創(chuàng)造

課程費用：4500元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。

參訓(xùn)對象：

上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員 

授課形式： 知識講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程提綱：

第一天：ESG合規(guī)框架搭建

一、ESG如何重塑工業(yè)企業(yè)競爭規(guī)則

◆態(tài)度類

◆知識類

1.行業(yè)痛點切入

?化工企業(yè)：VOCs排放超標罰單解讀（2023年典型案例）

?機械制造：供應(yīng)鏈碳足跡追溯困境（某部件廠數(shù)據(jù)造假事件）

?ESG 的起源、發(fā)展、核心概念與內(nèi)涵

2.ESG核心價值

?環(huán)境合規(guī)成本》》ESG管理優(yōu)化》》排污費降低

?安全事故率》》預(yù)防體系》》保險賠付減少

?客戶ESG審計》》綠色認證》》訂單留存率提升

3.國內(nèi)外ESG標準體系概述

?國際：GRI標準、TCFD框架、歐盟CSRD法規(guī)

?國內(nèi)：中國社科院CAS-ESG、香港聯(lián)交所ESG指引

?重點：行業(yè)需關(guān)注的碳足跡、危廢管理、職業(yè)健康指標

二、環(huán)境（E）維度

◆知識類

◆技能類

1.環(huán)境風險識別與管控工具

?環(huán)境法規(guī)、政策和標準，如環(huán)保法、大氣污染防治法、廢水排放標準

?化工企業(yè)：泄漏應(yīng)急模擬（LDAR檢測技術(shù)應(yīng)用）

?機械加工：廢水/廢氣處理設(shè)備運行效能評估

2.碳資產(chǎn)管理與雙碳目標落地

?雙碳管理：國家雙碳政策，分析能源消耗特點，介紹碳管理的方法和工具

?案例：某化工廠通過余熱回收系統(tǒng)實現(xiàn)年減排15%

?碳盤查工具:生命周期評價（LCA）在產(chǎn)品碳足跡核算中的應(yīng)用

三、社會（S）維度

◆知識類

◆技能類

1.高風險行業(yè)社會責任管理

?突發(fā)事件下的輿情

?危險作業(yè)場景

2.職業(yè)健康、員工權(quán)益保護與安全績效提升

?員工是企業(yè)的重要資產(chǎn):勞動合同、薪酬福利、勞動時間、職業(yè)健康等

?化工企業(yè)：HAZOP分析在風險防控中的應(yīng)用

?機械加工：噪聲/粉塵暴露限值監(jiān)測與工程控制

3.社會責任和社區(qū)關(guān)系

?企業(yè)如何積極履行社區(qū)責任，開展社區(qū)參與活動

?案例分析，展示企業(yè)在社區(qū)關(guān)系管理方面的成功經(jīng)驗

四、治理（G）維度

◆知識類

◆技能類

1.公司治理與 ESG

?公司治理的基本概念和原則

?ESG管理組織三級架構(gòu)

?EHS委員會與ESG工作組的權(quán)責劃分

?如何提升企業(yè)的整體治理水平

2.合規(guī)與反腐敗管理

?供應(yīng)商商業(yè)道德審查（反賄賂條款設(shè)計）

?數(shù)據(jù)安全：?；窋?shù)據(jù)跨境傳輸合規(guī)要點

第二天：ESG績效提升和價值轉(zhuǎn)化

五、ESG數(shù)據(jù)追蹤與報告編制

1.非財務(wù)信息披露技巧

?量化披露：環(huán)境績效數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)（如用水量趨勢圖、事故率對比）

?質(zhì)量把控：避免"洗綠"指控的關(guān)鍵證據(jù)鏈構(gòu)建

?避開五大致命錯誤

2.ESG 報告

?ESG 報告的重要性和作用

?報告內(nèi)容的確定、數(shù)據(jù)收集與分析、報告撰寫與發(fā)布

?分組ESG報告提綱制作

3.ESG溝通

?有效的 ESG 溝通，向利益相關(guān)方傳遞企業(yè)的 ESG 理念、實踐和成果

?第三方審計機構(gòu)選擇

六、ESG績效提升和ESG風險貨幣化

1.PDCA循環(huán)在ESG持續(xù)改進中的應(yīng)用

2.環(huán)境風險貼現(xiàn)率計算表

3.ESG評級提升對保費的影響實證（A級企業(yè)費率降低表）

七、供應(yīng)鏈ESG管理

1.供應(yīng)商ESG準入與考核

?供應(yīng)商評估與管理的方法

?如何與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

2.綠色供應(yīng)鏈實踐

?案例：某汽車零部件企業(yè)通過再生材料采購降低供應(yīng)鏈風險

八、ESG危機決策沙盤

針對某化工廠廢水超標事件+社交媒體發(fā)酵 》

設(shè)計整改方案

環(huán)境信訪響應(yīng)話術(shù)清單,話術(shù)定義、舉例、練習

角色扮演：EHS經(jīng)理 vs 法務(wù) vs 社區(qū)群眾談判組

4小時黃金應(yīng)對路線圖，五步呈現(xiàn)法

學員增值包：

行業(yè)ESG披露指引

ESG內(nèi)部審核路線圖

◆知識類

報名方法：

培訓(xùn)費:4500元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿費用自理；

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 講師：鐘滔詳情

打造高績效營銷團隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具，進行有效的目標設(shè)定和任務(wù)分解，提高目標落...

 講師：湯君健詳情

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升?培訓(xùn)時間: 25年04月12-13日北京 25年9月20-21日北京?培訓(xùn)費用: 4280元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓(xùn)對象：車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程背景：今天，我們已進入了一個空前發(fā)展的時代。這個時代是微利時代，是智能網(wǎng)絡(luò)的時代，是知識和信息的時代，是快速變化的新時代。由于人...

 講師：黃杰詳情

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 講師：宮同昌詳情

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