培訓(xùn)時(shí)間:

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月16-17日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

                       —從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造

課程費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

參訓(xùn)對(duì)象:

上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員 

授課形式: 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程提綱:

第一天:ESG合規(guī)框架搭建

一、ESG如何重塑工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

◆態(tài)度類

◆知識(shí)類

1.行業(yè)痛點(diǎn)切入

?化工企業(yè):VOCs排放超標(biāo)罰單解讀(2023年典型案例)

?機(jī)械制造:供應(yīng)鏈碳足跡追溯困境(某部件廠數(shù)據(jù)造假事件)

?ESG 的起源、發(fā)展、核心概念與內(nèi)涵

2.ESG核心價(jià)值

?環(huán)境合規(guī)成本》》ESG管理優(yōu)化》》排污費(fèi)降低

?安全事故率》》預(yù)防體系》》保險(xiǎn)賠付減少

?客戶ESG審計(jì)》》綠色認(rèn)證》》訂單留存率提升

3.國(guó)內(nèi)外ESG標(biāo)準(zhǔn)體系概述

?國(guó)際:GRI標(biāo)準(zhǔn)、TCFD框架、歐盟CSRD法規(guī)

?國(guó)內(nèi):中國(guó)社科院CAS-ESG、香港聯(lián)交所ESG指引

?重點(diǎn):行業(yè)需關(guān)注的碳足跡、危廢管理、職業(yè)健康指標(biāo)

二、環(huán)境(E)維度

◆知識(shí)類

◆技能類

1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控工具

?環(huán)境法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),如環(huán)保法、大氣污染防治法、廢水排放標(biāo)準(zhǔn)

?化工企業(yè):泄漏應(yīng)急模擬(LDAR檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用)

?機(jī)械加工:廢水/廢氣處理設(shè)備運(yùn)行效能評(píng)估

2.碳資產(chǎn)管理與雙碳目標(biāo)落地

?雙碳管理:國(guó)家雙碳政策,分析能源消耗特點(diǎn),介紹碳管理的方法和工具

?案例:某化工廠通過余熱回收系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)年減排15%

?碳盤查工具:生命周期評(píng)價(jià)(LCA)在產(chǎn)品碳足跡核算中的應(yīng)用

三、社會(huì)(S)維度

◆知識(shí)類

◆技能類

1.高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理

?突發(fā)事件下的輿情

?危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景

2.職業(yè)健康、員工權(quán)益保護(hù)與安全績(jī)效提升

?員工是企業(yè)的重要資產(chǎn):勞動(dòng)合同、薪酬福利、勞動(dòng)時(shí)間、職業(yè)健康等

?化工企業(yè):HAZOP分析在風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用

?機(jī)械加工:噪聲/粉塵暴露限值監(jiān)測(cè)與工程控制

3.社會(huì)責(zé)任和社區(qū)關(guān)系

?企業(yè)如何積極履行社區(qū)責(zé)任,開展社區(qū)參與活動(dòng)

?案例分析,展示企業(yè)在社區(qū)關(guān)系管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)

四、治理(G)維度

◆知識(shí)類

◆技能類

1.公司治理與 ESG

?公司治理的基本概念和原則

?ESG管理組織三級(jí)架構(gòu)

?EHS委員會(huì)與ESG工作組的權(quán)責(zé)劃分

?如何提升企業(yè)的整體治理水平

2.合規(guī)與反腐敗管理

?供應(yīng)商商業(yè)道德審查(反賄賂條款設(shè)計(jì))

?數(shù)據(jù)安全:?;窋?shù)據(jù)跨境傳輸合規(guī)要點(diǎn)

第二天:ESG績(jī)效提升和價(jià)值轉(zhuǎn)化

五、ESG數(shù)據(jù)追蹤與報(bào)告編制

1.非財(cái)務(wù)信息披露技巧

?量化披露:環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)(如用水量趨勢(shì)圖、事故率對(duì)比)

?質(zhì)量把控:避免"洗綠"指控的關(guān)鍵證據(jù)鏈構(gòu)建

?避開五大致命錯(cuò)誤

2.ESG 報(bào)告

?ESG 報(bào)告的重要性和作用

?報(bào)告內(nèi)容的確定、數(shù)據(jù)收集與分析、報(bào)告撰寫與發(fā)布

?分組ESG報(bào)告提綱制作

3.ESG溝通

?有效的 ESG 溝通,向利益相關(guān)方傳遞企業(yè)的 ESG 理念、實(shí)踐和成果

?第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)選擇

六、ESG績(jī)效提升和ESG風(fēng)險(xiǎn)貨幣化

1.PDCA循環(huán)在ESG持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用

2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率計(jì)算表

3.ESG評(píng)級(jí)提升對(duì)保費(fèi)的影響實(shí)證(A級(jí)企業(yè)費(fèi)率降低表)

七、供應(yīng)鏈ESG管理

1.供應(yīng)商ESG準(zhǔn)入與考核

?供應(yīng)商評(píng)估與管理的方法

?如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

2.綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐

?案例:某汽車零部件企業(yè)通過再生材料采購(gòu)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

八、ESG危機(jī)決策沙盤

針對(duì)某化工廠廢水超標(biāo)事件+社交媒體發(fā)酵 》

設(shè)計(jì)整改方案

環(huán)境信訪響應(yīng)話術(shù)清單,話術(shù)定義、舉例、練習(xí)

角色扮演:EHS經(jīng)理 vs 法務(wù) vs 社區(qū)群眾談判組

4小時(shí)黃金應(yīng)對(duì)路線圖,五步呈現(xiàn)法

學(xué)員增值包:

行業(yè)ESG披露指引

ESG內(nèi)部審核路線圖

◆知識(shí)類

報(bào)名方法:

培訓(xùn)費(fèi):4500元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...

詳情


OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer:白老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling北京:2025年07月19日-20日上海:2025年09月20日-21日深圳:2025年11月22日-23日課程概述...

 講師:白老師詳情


供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年04月26-27日線上直播 25年9月20-21日線上直播+錄播(六個(gè)月內(nèi)可回放)培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:計(jì)劃與規(guī)劃,涉及對(duì)即將開展的工作進(jìn)行排序和資源組織...

 講師:王運(yùn)新詳情


左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講:施耐德/騰訊/華潤(rùn)特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對(duì)象:需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人;找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者;企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干;需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時(shí)間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3800元/人崗位收益:1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項(xiàng)能力...

 講師:鐘滔詳情


打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主講:原寶潔全國(guó)銷售總監(jiān)、原1號(hào)店企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng) 湯君健課程對(duì)象:資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營(yíng)銷人課程時(shí)間:2025 年 9 月 20-21 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:5800元/人崗位收益:1. 掌握“績(jī)效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標(biāo)管理一頁(yè)紙”等工具,進(jìn)行有效的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分解,提高目標(biāo)落...

 講師:湯君健詳情


一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升?培訓(xùn)時(shí)間: 25年04月12-13日北京 25年9月20-21日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長(zhǎng)/組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部課程背景:今天,我們已進(jìn)入了一個(gè)空前發(fā)展的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是微利時(shí)代,是智能網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,是知識(shí)和信息的時(shí)代,是快速變化的新時(shí)代。由于人...

 講師:黃杰詳情


最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月8 周六18 周六28日 周六20 周六15 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程對(duì)象:HR從業(yè)者、員工關(guān)系管理者、企業(yè)法務(wù)/調(diào)解人員、工會(huì)成員、企業(yè)中高層管理者等。課程背景你知道——企業(yè)中海量存在的“自動(dòng)離職”員工...

 講師:畢老師詳情


《生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí){課程背景}計(jì)劃人員是公司運(yùn)營(yíng)承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)計(jì)劃管理的要求呢?生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫(kù)存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同?如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...

 講師:謝老師詳情


《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師:宮同昌老師課程背景:大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理者越來越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表,使問題分析得更深入和更容易被理解,微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件,今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報(bào)與制定決策的...

 講師:宮同昌詳情


《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)》主講:戰(zhàn)略落地資深專家,原金螳螂管理學(xué)院院長(zhǎng) 錢科宇課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月10-11日,2025年9月20-21日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:7800元/人新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者課程特色崗位收益:1. 掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2. ...

 講師:錢科宇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有