培訓(xùn)時(shí)間:

解碼心靈密碼:九型人格與高效溝通的奧秘

  培訓(xùn)講師:蔣麗娜

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

蔣麗娜
    服務(wù)電話:010-82593357

解碼心靈密碼:九型人格與高效溝通的奧秘詳細(xì)內(nèi)容

解碼心靈密碼:九型人格與高效溝通的奧秘

提升自我認(rèn)知 ·化解人際難題 ·職場家庭游刃有余

 

時(shí)間地點(diǎn):2025年

6月10-11日廣州

學(xué)員對象:

·管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、HR等需要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人群

·對心理學(xué)、人格分析感興趣的個(gè)人、心理咨詢師、教練、培訓(xùn)師等助人行業(yè)從業(yè)者

·希望提升自我認(rèn)知與溝通能力的職場人士

面臨人際關(guān)系挑戰(zhàn)、希望改善親密關(guān)系或家庭溝通的人

費(fèi)  用:6800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

認(rèn)證費(fèi)用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

 

課程背景:

當(dāng)今快節(jié)奏、高壓力的社會(huì)環(huán)境下,人們越來越渴望深入了解自己,改善與他人的溝通和關(guān)系。無論是在職場中與同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作,還是在家庭里與親人的相處,亦或是在社交場合結(jié)識新朋友,有效的溝通都是建立良好人際關(guān)系的關(guān)鍵。然而,由于每個(gè)人的性格特質(zhì)不同,溝通方式和行為模式也千差萬別,這往往導(dǎo)致溝通障礙和誤解的產(chǎn)生。

九型人格(Enneagram)作為一門古老而實(shí)用的心理學(xué)工具,將人的性格分為九種類型,每種類型都有其獨(dú)特的思維、情感和行為模式。它不僅能幫助我們清晰地認(rèn)識自己的性格優(yōu)勢與局限,還能讓我們理解他人的行為動(dòng)機(jī),從而在人際交往中實(shí)現(xiàn)更高效、更和諧的溝通。

本課程從人際心理學(xué)、溝通管理學(xué)出發(fā),深度剖析人際關(guān)系背后的人性特征,旨在深度剖析溝通的心理機(jī)制,幫助學(xué)員掌握高效溝通技巧,化解復(fù)雜人際沖突,駕馭高難度對話。結(jié)合理論講解、案例分析、互動(dòng)演練和工具實(shí)操,幫助學(xué)員掌握九型人格的核心邏輯,并將其應(yīng)用于日常生活、職場溝通和親密關(guān)系中,減少?zèng)_突,提升人際交往能力和個(gè)人影響力。

 

課程收益:

1、深度自我認(rèn)知:通過科學(xué)的測評和深入的分析,清晰了解自己所屬的人格類型,認(rèn)識自身的性格優(yōu)勢、潛在局限以及行為背后的深層動(dòng)機(jī),突破自我認(rèn)知盲區(qū)。

2、改善人際關(guān)系:學(xué)會(huì)識別他人的人格類型,理解不同性格的溝通偏好和行為模式,減少人際沖突,增進(jìn)與家人、朋友、同事之間的理解與信任。

3、提升溝通能力:掌握針對不同人格類型的溝通技巧和策略,能夠根據(jù)對方的性格特點(diǎn)調(diào)整溝通方式,讓表達(dá)更精準(zhǔn),傾聽更有效,顯著提高溝通效率。

4、優(yōu)化職業(yè)發(fā)展:在工作中,依據(jù)九型人格知識更好地與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)、同事協(xié)作,找準(zhǔn)自身職業(yè)定位,發(fā)揮性格優(yōu)勢,提升職場競爭力。

5、增強(qiáng)情緒管理:了解不同人格類型的情緒反應(yīng)模式,學(xué)會(huì)識別和管理自己的情緒,同時(shí)更好地理解他人情緒,營造積極的情緒氛圍。

6、促進(jìn)個(gè)人成長:基于對自身性格的深入認(rèn)識,制定個(gè)性化的成長計(jì)劃,突破性格局限,實(shí)現(xiàn)自我超越,獲得更全面的個(gè)人發(fā)展。

7、掌握實(shí)用工具:學(xué)習(xí)九型人格相關(guān)的測評工具、分析模型和應(yīng)用方法,能夠在日常生活和工作中獨(dú)立運(yùn)用這些工具,持續(xù)探索和優(yōu)化人際關(guān)系。

8、拓展社交圈層:交流互動(dòng),拓展社交圈子,豐富人生閱歷。

 

課程特色:

·實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:大量案例與演練,確保學(xué)完就能用。

·工具豐富:提供測評表、溝通模型、沖突化解步驟等實(shí)用工具。

互動(dòng)性強(qiáng):小組討論、角色扮演、即時(shí)反饋,提升學(xué)習(xí)效果。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章 認(rèn)識九型人格:揭開性格密碼

一、九型人格的起源與核心理論

1.九型人格的歷史與發(fā)展

1)古老智慧的現(xiàn)代應(yīng)用

2)心理學(xué)視角下的九型人格

2.九型人格的基本結(jié)構(gòu)

1)三大智慧中心(腦、心、腹)

2)九種類型的核心動(dòng)機(jī)與恐懼

3、從薩提亞冰山理論看“性格 ”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性

4、九型人格心理學(xué)目前在全球的發(fā)展

二、九型人格快速識別法

1.自我測評工具(提供測評工具)

2.觀察行為線索判斷他人類型——語言模式、情緒反應(yīng)、決策方式

觀摩視頻 :透過觀察典型性格訪談 ,了解各種性格人物案例

游戲演練: 三人一組,互相猜測對方的可能類型并驗(yàn)證強(qiáng)化記憶

交流討論:分組討論性格特質(zhì)及人際關(guān)系相 處中的獨(dú)特模式

第二章 性格識別“識人”練習(xí)——深度解析九種人格類型

一、1-9號人格的典型特征

1.完美型(1號)、助人型(2號)、成就型(3號)

2.藝術(shù)型(4號)、觀察型(5號)、忠誠型(6號)

3.活躍型(7號)、領(lǐng)袖型(8號)、和平型(9號)

二、每種人格的溝通偏好

1.如何與不同人格高效對話

1)1號喜歡邏輯清晰

2)2號需要情感共鳴

3)5號偏好深度思考

4)7號傾向輕松氛圍

2、如何通過九型人格改善團(tuán)隊(duì)管理

三、破譯情緒密碼——微表情是談判“望聞問切”的關(guān)鍵元素

1、讀懂對方的真實(shí)信息

2、“望聞問切”的四個(gè)階段

3、微動(dòng)作隱藏著對方的真性情

4、透過說話方式聽懂對方的真實(shí)情感

5、通過眼神變化,識破對方的小心思

6、肢體動(dòng)作是情緒最真實(shí)的寫照

視頻觀摩:《別對我說謊》肢體表情的案例

小組演練:溝通游戲演練:性格對對碰,導(dǎo)師點(diǎn)評分享

第三章 九型人格在溝通中的應(yīng)用

一、溝通的心理學(xué)藝術(shù)

1、“看入人里”——人際關(guān)系的本質(zhì)、自我的作用

2、“看出人外”——語言和非語言的特征、傾聽的重要價(jià)值

3、“看人之間”——人際關(guān)系的演變、處理人際沖突的方法

二、溝通四步法

1.識別類型——快速判斷對方人格

2.調(diào)整語言——匹配對方的表達(dá)風(fēng)格

3.管理情緒——避免觸發(fā)對方的防御機(jī)制

4.達(dá)成共識——找到雙贏的溝通策略

三、職場360溝通的5大關(guān)鍵

1、360度溝通中的3F傾聽模型——聽事實(shí)、聽情感、聽焦點(diǎn)

2、三贏思維——你好、我好、世界好

3、影響意愿的先跟后帶藝術(shù)

4、人際情感賬戶Access管理法則

5、非暴力溝通法則

四、360度溝通實(shí)戰(zhàn)場景化溝通技巧

1、對上匯報(bào)的5個(gè)技巧

  展現(xiàn)優(yōu)勢和成果的STAR法則——聚焦難題,展現(xiàn)攻略,秀出結(jié)果,分享方法

  演練環(huán)節(jié):3人一組進(jìn)行情景演練,分別扮演領(lǐng)導(dǎo)、員工和觀察者,盡可能多的運(yùn)用向上溝通的技巧,并分享心得

2、上傳下達(dá)完整性溝通的6W3H式傳達(dá)

3、平級溝通的4大訣竅——SCRTV表達(dá)模型

   ——化問題為機(jī)遇,痛點(diǎn)與解決方案同時(shí)表達(dá),提出明確需求或倡議

4、跨部門溝通中矛盾協(xié)調(diào)與沖突處理之《3W1H目標(biāo)分析法》

1)我的目標(biāo)是什么?

2)他的目標(biāo)是什么?

3)我們之間共同目標(biāo)是什么?

4)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)該怎么做?

五、職場七大沖突源分析

1、錯(cuò)誤歸因沖突

2、資源爭奪沖突

3、觀念沖突

4、權(quán)利沖突

5、目標(biāo)沖突

6、角色沖突

7、個(gè)性風(fēng)格沖突

案例:部門因性格差異導(dǎo)致的溝通沖突與化解

演練: 模擬不同人格的對話場景,調(diào)整跨部門溝通策略

六、沖突化解模型

1.沖突的九型人格視角

2.不同類型沖突的化解技巧

案例: 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因性格差異導(dǎo)致的矛盾解決

演練: 分組模擬沖突場景,應(yīng)用化解模型

第四章 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長與行動(dòng)計(jì)劃

一、心理互信建立與關(guān)系維護(hù) —— 鞏固合作根基,提升團(tuán)隊(duì)向心力

1、建立心理互信的策略與方法 —— 搭建信任橋梁

1)鏡像效應(yīng)運(yùn)用

2)情感共鳴培養(yǎng)

2、關(guān)系維護(hù)技巧與實(shí)踐 —— 保持合作的持續(xù)性

1)客戶關(guān)系維護(hù):介紹定期業(yè)務(wù)回顧、個(gè)性化服務(wù)、客戶贈(zèng)禮等關(guān)系維護(hù)技巧,提高客戶滿意度和忠誠度

2)團(tuán)隊(duì)關(guān)系維護(hù):暢通的溝通渠道、系統(tǒng)化的反饋機(jī)制等,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性。

案例: 某團(tuán)隊(duì)如何利用九型人格提升協(xié)作效率

演練: 設(shè)計(jì)適合不同人格的激勵(lì)方案

二、提升人際與協(xié)調(diào)能力的5大基本功力

1、容錯(cuò)與接納能力

2、贊賞與鼓勵(lì)能力

3、承壓與抗挫能力

4、抓取與整合能力

5、掌控與應(yīng)變能力

三、個(gè)性化成長建議與成長計(jì)劃設(shè)計(jì)

1.人格的成長方向與陷阱

2.突破性格限制,實(shí)現(xiàn)自我提升

3.目標(biāo)的SMART法則與PDCA模型——設(shè)定短期與長期閉環(huán)目標(biāo)

4.應(yīng)用SWOT模型總結(jié)所在團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣勢

演練: 每人制定一份SWOT發(fā)展計(jì)劃并分享

四、提升人際領(lǐng)導(dǎo)力,做人際管理的高手

1、內(nèi)核競爭力,識別優(yōu)勢長板

2、超越自我的決心和行動(dòng)力

3、善于營造職場信任氛圍——以德服人

4、成就他人的使命和愿力

5、終身學(xué)習(xí),高效學(xué)習(xí)力修煉

課程總結(jié)與答疑:

1.復(fù)盤總結(jié)、提問與答疑

2.小組繪制《學(xué)習(xí)成果樹》

3.小組代表行動(dòng)目標(biāo)與計(jì)劃分享,講師點(diǎn)評

 

培訓(xùn)講師:蔣麗娜

心理健康與幸福力專家

20年名企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

15年多行業(yè)企業(yè)管理心理學(xué)教練經(jīng)驗(yàn)

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師/高級人力資源管理師

國家二級心理咨詢師/二級EAP員工援助師

CITA國際NLP執(zhí)行師

美國索菲亞大學(xué)心理學(xué)碩士

AACTP國際促動(dòng)師/MTP(日產(chǎn)訓(xùn))認(rèn)證管理專家

國際舞動(dòng)療愈和家庭教育導(dǎo)師

廣東佛山幸福私塾健康咨詢中心院長

二十年教育管理經(jīng)驗(yàn),資深健康心理學(xué)和親密藝術(shù)專家,多次擔(dān)任大型健康講座,在多家企業(yè)擔(dān)任EAP心理顧問,上百場公益沙龍和咨詢個(gè)案經(jīng)驗(yàn),在30多城市開展過心理健康和家庭幸福力系列主題講座

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中國500強(qiáng) 中聯(lián)實(shí)業(yè)| 員工EAP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展教練、心理顧問

中國500強(qiáng) 雅居樂集團(tuán)文商旅公司|人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長、心理顧問

亞洲第一 錦江國際集團(tuán)| 人力資源副總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、文化總站長、心理顧問

亞洲品牌500強(qiáng) 安植集團(tuán)| 學(xué)院電商大賽輔導(dǎo)講師

   蔣老師曾歷任多家企業(yè)心理顧問、培訓(xùn)院長等職位,擁有20+年管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有銀行、電力、煙草、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、酒店、美業(yè)、保險(xiǎn)、家電等多家管理咨詢和健康講座經(jīng)驗(yàn);擅長運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)和人力資源技術(shù)化解團(tuán)隊(duì)問題,激活團(tuán)隊(duì)能量、為員工舒壓和化解人際沖突。具有國際心理學(xué)及舞動(dòng)療愈專業(yè)資質(zhì),能針對員工的現(xiàn)狀和問題開發(fā)設(shè)計(jì)課程,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)與輔導(dǎo),蔣老師至今累計(jì)授課超500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)30000人,課程滿意度95%。

擅長領(lǐng)域:心理健康與幸福力、管理心理學(xué)在職場應(yīng)用、積極正念與情壓管理、高情商溝通與人際障礙化解、職場冥想與舞動(dòng)治療、青少年成長與情壓管理、幸福人生平衡輪、婚戀管理與親子教育等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

→曾為雅居樂商業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)降本增效項(xiàng)目,建立商業(yè)學(xué)院,開辟人才晉升綠色通道,以培訓(xùn)為抓手建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提供員工EAP心理輔導(dǎo),建立高效和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,實(shí)現(xiàn)人才、文化、業(yè)務(wù)三豐收

01-從0到1搭建企業(yè)商學(xué)院,精細(xì)化打造學(xué)習(xí)品牌,搭建300+門內(nèi)訓(xùn)課程,3年內(nèi)培養(yǎng)了近百位內(nèi)訓(xùn)師,曾獲得企業(yè)“韌性計(jì)劃-最佳學(xué)習(xí)平臺建設(shè)獎(jiǎng)”

02-每年為企業(yè)開展7個(gè)專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,貼近業(yè)務(wù)實(shí)際需求,從“溝通協(xié)作、匯報(bào)等維度”刷新人才配置標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)配置標(biāo)準(zhǔn)20%;實(shí)現(xiàn)2021年文商旅人效指標(biāo)均超100%

03-負(fù)責(zé)雅居樂商學(xué)院及地產(chǎn)集團(tuán)文商旅學(xué)院的搭建和運(yùn)營,開展20+期線下大型賦能訓(xùn)練營,累計(jì)為2000+人進(jìn)行培訓(xùn),開展多期管理層游學(xué)項(xiàng)目,獲得企業(yè)樂創(chuàng)大賽年度最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)

→曾為錦江集團(tuán)創(chuàng)建30個(gè)城市人才培養(yǎng)文化站,搭建企業(yè)商學(xué)院,成功打造企業(yè)雇主品牌

01-為錦江搭建商學(xué)院并為旗下康鉑酒店、麗楓酒店、錦江都城等40家品牌酒店進(jìn)行課程培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),先后獲得“企業(yè)大學(xué)新銳獎(jiǎng)”(廣東人力資源協(xié)會(huì))、“中國企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號,并拓展外部收費(fèi)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)2年創(chuàng)收百萬的階段目標(biāo)。

02-曾為旗下的簡約生活品牌酒店進(jìn)行即興演講與匯報(bào)技巧培訓(xùn),輔導(dǎo)300+位副店長進(jìn)行競聘會(huì)演講,其中100+位獲得聘用資格,25位獲得區(qū)域?qū)W院院長提名。

03-曾為酒店一二線城市建立人才孵化基地,搭建人才孵化基地進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),培養(yǎng)項(xiàng)目導(dǎo)師100+人,1年半的時(shí)間輔導(dǎo)近700人,實(shí)現(xiàn)中層經(jīng)理晉升率從20%提升至48%。為企業(yè)節(jié)省超300萬元/年的人才引進(jìn)費(fèi)用。

 

部分授課案例:

● 曾為廣汽豐田集團(tuán)總部、中國海運(yùn)集團(tuán)、廣州酒家、美的集團(tuán)、奧馬冰箱、嗶哩嗶哩、深圳前海餐飲、廣東通驛集團(tuán)、艾多美中國、普利蘭公司等多家企業(yè)進(jìn)行《企業(yè)幸福力與員工EAP》《人際關(guān)系經(jīng)營及高效溝通》、《心理健康與情壓管理》《婚戀與親子教育》內(nèi)訓(xùn)超過50天,課程通過模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討,帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為自己的技能,提升內(nèi)部傳幫帶文化,加強(qiáng)跨部門合作和項(xiàng)目開展績效。

● 曾為南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、鐵塔集團(tuán)、中國聯(lián)通、湖北供電集團(tuán)、湖南供水集團(tuán)、山東港口、廣西鐵路、中海油能源湛江公司等多家企業(yè)講授《高情商溝通與人際關(guān)系經(jīng)營》《情壓疏導(dǎo)與幸福力》課程,助力企業(yè)內(nèi)部人際和諧、對外樹立良好品牌口碑,企業(yè)組織效益增長40%以上,得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊,返聘老師20天以上。

● 曾為廣東煙草、云南煙草、紅河煙草、紅塔煙草、陽江煙草、江蘇中煙等企業(yè)講授《積極心態(tài)與情壓管理》《心理健康》課程,課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)教練技術(shù)、彼得德魯克管理理論、MTP管理理論為基礎(chǔ),深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能,均重復(fù)采購該課程多達(dá)20次以上。

l長期為地產(chǎn)、酒店行業(yè)提供溝通和人際關(guān)系咨詢:

l金融、保險(xiǎn)業(yè)授課案例:

日本興亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(中國)有限責(zé)任公司

富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

太平人壽保險(xiǎn)有限公司深圳分公司

中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司、上海分公司

鑫元基金管理有限公司

中信銀行股份有限公司

中國銀行股份有限公司軟件中心

中國建設(shè)銀行股份有限公司四川省分行

南京銀行股份有限公司

中國工商銀行股份有限公司省行、深圳龍華支行、深圳紅圍支行、中山分行

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司邵陽分行

招商銀行股份有限公司宜昌分行、南寧分行

交通銀行股份有限公司

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行西藏自治區(qū)分行

中國郵儲銀行廣州分公司

中國民生銀行廣州分行

主講課程:

《心理健康與婚戀藝術(shù)》

《事業(yè)與生活平衡之道》

《積極正念與情壓管理》

《家庭教育之P.E.T父母效能訓(xùn)練——青少年培養(yǎng)》

《小升初家長的親子共修課》

《青少年的六力模型》

《怎么愛,怎么說——幸福婚姻的溝通藝術(shù)》

《親子溝通與孩子的天賦開啟》

《職場女性魅力提升——高端禮儀與形體管理》

授課風(fēng)格:

學(xué)以致用,實(shí)戰(zhàn)高效:理論與實(shí)操結(jié)合,將專業(yè)的技能簡單化,榮譽(yù)日常工作場景中,讓學(xué)員們能夠聽懂學(xué)會(huì),并能夠?qū)W習(xí)致用。

輕松幽默,積極互動(dòng):互動(dòng)豐富,通過幽默的語言渲染輕松積極的學(xué)習(xí)氛圍,通過輕松的演繹,讓學(xué)員們能夠在輕松自在的狀態(tài)下接收知識。

教學(xué)新穎,邏輯清晰:課程內(nèi)容講解注重邏輯編排,由淺入深,帶著問題進(jìn)入模塊,通過心理游戲幫助學(xué)員有效理解。注重引導(dǎo)式教學(xué)設(shè)計(jì),運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,引導(dǎo)學(xué)員小組共創(chuàng)、積極參與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

部分服務(wù)客戶:

電力、煙草、通信:南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、廣東煙草、云南煙草、紅河煙草、紅塔煙草、陽江煙草、江蘇中煙、鐵塔集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、電網(wǎng)超高壓……

地產(chǎn)、酒店:白云國際會(huì)議中心、雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)、雅居樂文旅公司、碧桂園集團(tuán)、融創(chuàng)中國控股、保利發(fā)展、新城集團(tuán)、雅城集團(tuán)、奧園集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、雅生活集團(tuán)、敏捷地產(chǎn)、錦江集團(tuán)、維也納酒店、錦江都城酒店、康鉑酒店、麗楓酒店、洲際旅游、凱里亞德酒店、喆啡酒店、希岸酒店、錦江互聯(lián)網(wǎng)酒店、窩趣公寓、非繁城品酒店、海南文旅公司、雅居樂酒店、清水灣假日度假酒店、喜來登度假酒店、萬豪酒店……

金融、保險(xiǎn)行業(yè):友邦保險(xiǎn)、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、中郵保險(xiǎn)、招商銀行、中國銀行、中信銀行、廣州銀行、江西銀行、郵政儲蓄銀行……

名企:山東港口集團(tuán)、青島港灣、美的集團(tuán)、奧馬冰箱、盈峰環(huán)境集團(tuán)、三木集團(tuán)、貝斯特集團(tuán)、中聯(lián)實(shí)業(yè)、廣東通驛集團(tuán)、艾多美中國、普利蘭公司、幸福私塾健康咨詢中心……

教育行業(yè):暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院、廣州農(nóng)工商技術(shù)學(xué)院、江西財(cái)經(jīng)學(xué)院、廣東省項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)、天資教育集團(tuán)、同聚團(tuán)建、東莞高薪教育、中山新華商智文化公司、TOP青少年學(xué)院……


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經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效,零售結(jié)構(gòu)的升級重塑,提高渠道運(yùn)營能力 講師:曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 對象:老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模:60人 費(fèi)用:4980 元/人 時(shí)間:9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景:市場競爭的加劇、存量時(shí)代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

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多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單越多,計(jì)劃就越難排 2)訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...

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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運(yùn)營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對象:各級中高層管理者 規(guī)模: 60人 費(fèi)用:3980 元/人時(shí)間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括...

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