管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應用 

AI for Managers: Application of Deepseek & Multi Tools in Management Scenarios

（* 說明: 本課程大綱僅針對上述排期，其他排期的課綱請另行下載后查看。）

全部排期/Scheduling

上海：2025年 04 月 24 日（姜老師）     |     北京：2025年 05 月 08 日（姜老師）

深圳：2025年 05 月 13 日（姜老師）       

（* 特別提醒：不同城市不同場次的授課講師及大綱可能有差異，具體請務必參照對應場次的課程大綱內容。）

課程概述/Overview

課程背景

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。AI技術的迅猛發(fā)展正在重塑各個行業(yè)，管理者們需要迅速適應并利用這一強大工具來提升團隊效能和個人競爭力。然而，許多管理者對AI的理解仍然停留在表面，不知道如何將AI真正融入到日常管理工作中。本課程專為中層管理者量身打造，旨在幫助他們快速掌握AI賦能管理的核心技能，突破傳統(tǒng)管理的效能天花板，引領團隊邁向新的高度。

課程特色：

實戰(zhàn)導向：課程內容緊密結合實際管理場景，提供可直接應用的AI工具和方法。

專家指導：由資深AI管理顧問授課，分享行業(yè)前沿經驗和實戰(zhàn)案例。

個性化學習：通過提示詞工程和實戰(zhàn)演練，幫助學員找到最適合自己的AI應用方式。

全面覆蓋：從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從領導力到個人成長，全方位提升管理效能。

持續(xù)支持：課程結束后提供持續(xù)學習資源和社區(qū)支持，幫助學員不斷進步。

課程收益

掌握AI核心技能：深入理解AI的基本概念、能力邊界和應用趨勢，為管理工作提供全新的視角和工具。

提升管理效率：學習如何利用AI工具優(yōu)化計劃制定、人事安排、制度完善等管理流程，減少重復性工作，提升團隊整體效能。

增強決策能力：通過AI實時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化，快速識別市場趨勢，為決策提供數據支持。

強化領導力：掌握AI時代的新型管理思維，提升團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力，成為更高效的領導者。

實現個人成長：利用AI進行時間、精力與情緒的智能管理，提升個人工作效率和領導力，實現自我突破。

構建持續(xù)學習體系：了解如何通過AI搭建團隊知識庫、實現個性化培訓，打造學習型組織，保持團隊競爭力。

課程大綱/Outline

1. 認識AI：TA可能不是你想象的那樣

AI的基本概念和原理

AI的能力邊界和局限性

AI的類型和交互方式

AI的發(fā)展和應用趨勢

2. AI基本功：提示詞工程

提示工程簡介和底層邏輯

設計提示的通用技巧

寫好提示詞的5種方法

Markdown語法解讀

實在寫不好提示詞怎么辦？

案例分析和實戰(zhàn)演練

3. 管理賦能：用AICG為管理工作提效

管理者和執(zhí)行者的AI應用邏輯有什么不同？

AI時代管理者的角色進化和應用能力模型

管理者工作重點清單

AICG賦能管理實戰(zhàn)

如何用AICG編撰計劃方案？——管理擁有前瞻性、創(chuàng)新性的舉措

如何用AICG實時監(jiān)測市場動態(tài)與政策變化？——快速識別市場趨勢

如何用AICG生成基于JD的面試話術？——批量秒出差異化提問

如何用AICG分析候選人回答邏輯性？——火眼金睛識人選人

如何用AICG輔助撰寫、優(yōu)化規(guī)章制度？——又快又好不加班

如何用AICG高效制作工作匯報PPT？——從主題、內容到排版全制霸

如何用AICG做好員工和自我輔導？——管理者的核心角色是教練

如何用AICG做數據分析報告？——數據也需要講故事

如何用AICG輕松整理團隊會議紀要？——抓住重點和易忽略的隱藏信息

如何用AICG快速搭建團隊知識庫？——從現有經驗抓取解決方案

如何用AICG做到個性化培訓？——基于需求的定制化培訓研發(fā)

案例分析和實戰(zhàn)演練

4. AI進階：趨勢展望與持續(xù)AI能力提升

AI的調試和培養(yǎng)

AI和管理者的關系展望

AI 的倫理和安全

如何持續(xù)提升AI時代的管理力？

講師介紹/Lecturer

姜老師

WOW！? 感動客服培訓創(chuàng)始人

MATCH? 飛躍管理訓練營主理人

大型金融集團資深培訓總監(jiān)

6699引號學院創(chuàng)始人

5DHR俱樂部創(chuàng)始人

世界500強企業(yè)常年合作講師

超過15年的專業(yè)培訓經驗

服務企業(yè)客戶超過700家

專業(yè)培訓實施超過2000場

教授學員超過50000人

知乎輸出超過100萬字

英國博贊思維導圖管理師

國家二級心理咨詢師

姜老師具備超過15年的管理、培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊，設計、組織、舉辦高端國際 峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓、企業(yè)內部培訓數百場，服務人數數萬人。對管理工作中的團隊 管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實 戰(zhàn)經驗。然后創(chuàng)辦管理咨詢公司，站在經營的角度思考企業(yè)管理，并帶領團隊體系化研發(fā)課程，研究 培訓運營如何為企業(yè)客戶創(chuàng)造價值，并擔任核心主講培訓師。之后全身心投入到企業(yè)培訓管理工作中， 帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學習運營、內部講師培養(yǎng)認證等工作

品牌課程

《? WOW! 客戶服務與投訴應對技巧》

《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練》

《? MATCH飛躍管理能力訓練營》

《管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應用》

《實戰(zhàn)式情景溝通》

《高情商溝通》

《高效時間管理》

《高效團隊建設》

《跨部門溝通技巧》

《目標與計劃管理》

《金字塔原理：邏輯思維與高效表達》

《職場精英的公眾演說與表達技巧》

《TTT培訓師全面提升特訓營》

授課風格

豐富的實戰(zhàn)經驗：從銷售經理到培訓總監(jiān)的多崗位經歷，讓他對企業(yè)管理與培訓有深刻的理解。

系統(tǒng)化的課程設計：課程內容結構嚴謹，邏輯清晰，注重學員的實際應用能力。

大道至簡的教學理念：用最簡單的方式傳遞最核心的知識，幫助學員快速掌握關鍵技能。

姜老師的培訓風格以幽默風趣、邏輯清晰、互動性強、情境案例豐富、點評犀利著稱。他善于通過貼近生活的案例和生動的語言，將復雜的理論轉化為學員易于理解和應用的實用技能。

以“授人以漁”為核心授課理念，注重實戰(zhàn)與理論的結合。他通過幽默風趣的語言、生動的案例分析和互動性強的課堂設計，幫助學員快速掌握核心技能。10多年來，姜老師已輔導和培訓了數千名學員，并從學員中汲取了大量新鮮、實用的案例，使課程內容始終保持活力與實用性。

部分客戶

LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、強生制藥、河北銀行、氰特化學、HMD、建筑設計、唐納森中國、耐普礦機、網易游戲、招商銀行、中國郵政、方太集團、光明奶粉、傳音控股、應用材料、太平置業(yè)、惠靈頓國際學校、紅星美凱龍、潔柔紙業(yè)、東風汽車、周大福、三星手機、碧辟石油、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、小罐茶、ClubMed、查博士等

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