培訓(xùn)時(shí)間:

《團(tuán)隊(duì)的真相》 ——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造

  培訓(xùn)講師:鮑愛中

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈(zèng)送積分:2380

鮑愛中
    服務(wù)電話:010-82593357

《團(tuán)隊(duì)的真相》 ——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)的真相》

——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造

(1天)

(2025年4月19日,2380元/人)

課程目標(biāo):

  掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)不好建立的原因;

  掌握高績效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵;

  掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)互動(dòng)的方法與技巧;

授課方式:

講授 + 情境模擬 + 游戲互動(dòng) + 道具演練

課程大綱:

一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的辯證關(guān)系

2  管理的內(nèi)涵

2  管理的職能變化

2  管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同

2  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證

二、     團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

1-團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

——通過研討,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)

2  現(xiàn)狀如何

2  團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸在哪里

2   “歡樂英雄”-情境再現(xiàn)

2  大雁飛翔的啟示

2  團(tuán)隊(duì)的基本 要素

2  喬哈瑞視窗

2-反思問題

——通過研討,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤認(rèn)知

2  團(tuán)隊(duì)利益高于一切

2  團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要競爭

2  團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟or姐妹

2  犧牲“小我”才能換取“大我”

三、     團(tuán)隊(duì)中的上下互動(dòng)

1-人性:隱藏在成員背后的動(dòng)因

——通過互動(dòng),找到人的共性

2  一個(gè)人最關(guān)心的人是誰?

2  員工想要什么?

2  植物成長原理

2  人性中的“以牙還牙”

2-哲學(xué):隱藏在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力背后的規(guī)律

——通過案例研討,找到團(tuán)隊(duì)管理的密碼

2  用人窘境

2  管理兩大難題

2  合作長久的3個(gè)1/3

2  情感賬戶

2  用人哲學(xué)

3-激勵(lì):團(tuán)隊(duì)成員的凝聚方法

——通過案例分析,互動(dòng),得出激勵(lì)的方法與技巧

2  激勵(lì)修煉

2  人生追求“六字”

2  激勵(lì)的范圍

2  激勵(lì)的藝術(shù)

ü   先激后勵(lì),激勵(lì)互動(dòng);

ü   先我后他,相互激勵(lì);

ü   先心后智,心智激勵(lì);

ü   先物質(zhì)后精神,綜合激勵(lì)

ü   先保健后魅力,雙因素激勵(lì)

ü   先激勵(lì),后凝聚。

2  激勵(lì)下屬的9個(gè)“軟”手段

4-方法:團(tuán)隊(duì)管理的技巧

——目標(biāo)設(shè)置的四種方法與優(yōu)缺點(diǎn)分析

——PDCA的最新解讀,找到上線互動(dòng)的鑰匙

2  不重視培養(yǎng)部屬的原因

2  領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)

ü   未能啟發(fā)下屬

ü   只重結(jié)果忽視過程

ü   在組織內(nèi)部形成對(duì)立

ü   未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

ü   縱容能力不足的人

ü   眼中只有超級(jí)巨星

2  了解自己的員工

2  看下屬是否盡職的六把尺子

2  授權(quán)過程的五個(gè)步驟

2  授權(quán)中的三放三不放

5-文化:團(tuán)隊(duì)精神與價(jià)值觀形成

——國學(xué)案例研討:文化是水

2  儒家的領(lǐng)導(dǎo)思想

2  老子的主要思想

2  孫子兵法的戰(zhàn)略哲學(xué)

2  員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系

2  如何測量企業(yè)文化

2  文化到底是什么

 


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對(duì)SPC...

 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

 講師:南老師詳情


結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...

 講師:張劍詳情


DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

 講師:丁遠(yuǎn)詳情


職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有