培訓(xùn)時間:

直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:傅一聲

  時間地點:
2025年11月19-20日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)

參訓(xùn)對象:主播、運(yùn)營、營銷人員、品宣人員、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、新媒體團(tuán)隊

課程地點:上海

課程時間:2天1晚


第一期4月25-26日   

第二期8月5-6日   

第三期11月19-20日

 

課程背景:

直播營銷自2020年開始普及,經(jīng)過五年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)下所有行業(yè)、所有業(yè)態(tài)必備渠道與營銷手段。然而,隨著直播市場的日益飽和,競爭愈發(fā)激烈,想要在直播領(lǐng)域脫穎而出并非易事。

許多企業(yè)和個人在進(jìn)入直播行業(yè)時,面臨著諸多難題。如對直播的商業(yè)邏輯和核心打法缺乏深入理解,導(dǎo)致直播方向不明確;直播策劃和運(yùn)營不夠?qū)I(yè),直播間流量少、轉(zhuǎn)化率低;主播技能不足,無法有效吸引和留住觀眾;投流策略不當(dāng),浪費(fèi)大量資金卻難以獲得理想效果等。

為了幫助企業(yè)和個人解決這些問題,掌握直播行業(yè)的核心技能,傅老師結(jié)合長期對企業(yè)的直播培訓(xùn)與陪跑經(jīng)驗,特推出《直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程。本課程旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)、全面、實戰(zhàn)的直播培訓(xùn),助力學(xué)員在直播領(lǐng)域取得成功。

本課程為直播系統(tǒng)班,包含“策劃”、“運(yùn)營”、“主播”“投流”四大模塊,培養(yǎng)目標(biāo)為——運(yùn)營型主播,無論哪個崗,都需要掌握直播運(yùn)營技能和主播技能。

課程亮點:

C 系統(tǒng)性強(qiáng):涵蓋直播策劃、運(yùn)營、主播、投流四大核心模塊,從直播的商業(yè)認(rèn)知、搭建全流程策劃,到主播專業(yè)技能提升、話術(shù)精煉,再到運(yùn)營技能提升、轉(zhuǎn)化率策略、投流技巧以及短視頻制作,構(gòu)建完整的知識體系,讓學(xué)員全面掌握直播行業(yè)所需技能。

C 實戰(zhàn)導(dǎo)向:設(shè)置大量課堂練習(xí)、作業(yè)和半天的直播實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中,通過實際操作鞏固所學(xué)知識,提升解決實際問題的能力,確保學(xué)員能將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。

C 案例豐富:深入分析行業(yè)優(yōu)秀案例,并可針對學(xué)員賬號與場次進(jìn)行診斷。通過真實案例的剖析,讓學(xué)員了解成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),更好地理解直播行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,為自己的直播實踐提供參考。

C 緊跟行業(yè)動態(tài):課程內(nèi)容緊密結(jié)合直播行業(yè)的發(fā)展趨勢,及時更新國家、平臺對直播的管理要求,以及最新的話術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范和避坑指南,確保學(xué)員所學(xué)知識符合行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn),避免在直播過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。

C 師資專業(yè):講師具備豐富的直播實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底,長期陪跑客戶,深諳一線實際痛難點,能夠為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,一針見血給出解決方案。

 

課程收益:

1. 深入理解直播行業(yè):全面了解直播的發(fā)展歷程、趨勢,以及國家和平臺的管理要求,避免違規(guī)風(fēng)險,把握行業(yè)發(fā)展方向。通過分析優(yōu)秀案例,找到適合自己的直播定位和風(fēng)格,明確直播的商業(yè)邏輯和核心打法。

2. 掌握直播全流程技能:學(xué)會直播搭建的核心要素,包括人貨場的合理配置,選品、排品與包裝策略,直播間的搭建與裝修等。掌握專業(yè)開播流程,從直播前的準(zhǔn)備、直播中的執(zhí)行到直播后的復(fù)盤,能夠獨立策劃和組織一場完整的直播活動。

3. 提升主播專業(yè)能力:克服鏡頭恐懼,提升主播的禮儀規(guī)范、留人能力、內(nèi)容能力、控場能力和帶貨能力。掌握科學(xué)的呼吸與發(fā)聲方法、護(hù)嗓技巧,提升主播的表現(xiàn)力和鏡頭感,學(xué)會與觀眾有效互動,增強(qiáng)直播間的吸引力和粘性。

4. 掌握直播運(yùn)營技巧:熟悉不同平臺的直播推薦算法機(jī)制,能夠運(yùn)用多種方法提升直播間流量。學(xué)會分析直播數(shù)據(jù),根據(jù)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)化直播效果,提高直播間的互動率、商品曝光率、點擊率和成交率。

5. 學(xué)習(xí)投流和短視頻制作技能:對于有需求的學(xué)員,能夠深入學(xué)習(xí)投流技巧,理解投流的本質(zhì)和算法邏輯,掌握科學(xué)的投流方法和策略,在不同平臺實現(xiàn)精準(zhǔn)投放,降低成本,提高投放效果。同時,學(xué)會制作帶貨、預(yù)告、切片和賬號短視頻,掌握短視頻與直播結(jié)合的技巧,進(jìn)一步提升直播的影響力和轉(zhuǎn)化率。

6. 獲得實戰(zhàn)經(jīng)驗和指導(dǎo):通過直播實戰(zhàn)演練,在真實的直播場景中應(yīng)用所學(xué)知識和技能,積累寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

 

課程大綱:

模塊一:直播的商業(yè)認(rèn)知與核心打法

1. 直播的發(fā)展歷程與趨勢(結(jié)合行業(yè));

2. 行業(yè)優(yōu)秀案例分析(可診斷學(xué)員賬號與場次);

3. 最新直播要求與避坑指南;

n 國家、平臺對直播的管理要求;

n 行業(yè)合規(guī)要求、輿情防控指南;

n 普通人不知道的話術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范、避坑指南;

4. 商家運(yùn)營模型; 

模塊二:直播搭建與全流程策劃

1. 直播搭建三要素——人貨場;

2. 貨:選品、排品與包裝策略;

n 互聯(lián)網(wǎng)客群分析;

n 直播間排品策略——引流品、爆品、利潤品;

n 如何通過測試確認(rèn)爆品;

3. 場:一眼吸睛的直播間搭建與裝修;

n 手機(jī)、綠幕、相機(jī)直播間搭建;

n 教程:OBS推流直播操作指南;

4. 人:低成本高產(chǎn)能的直播團(tuán)隊配置;

n 3人-4人-7人團(tuán)隊配置模式;

n 運(yùn)營崗職責(zé)與技能要求;

n 主播崗職責(zé)與技能要求;

5. 懂流程:掌握專業(yè)開播流程;

n 直播前:團(tuán)隊組建、直播間搭建、賬號與店鋪、選品排品、引流預(yù)熱、腳本準(zhǔn)備;

n 直播中:腳本執(zhí)行、直播話術(shù)、觀眾互動、轉(zhuǎn)化成交、節(jié)奏把控、流量投放;

n 直播后:二次推廣、權(quán)益跟進(jìn)、數(shù)據(jù)復(fù)盤、全面復(fù)盤;

6. 課堂練習(xí):針對某場直播的前中后期拆解或優(yōu)化;

7. 賬號與主播的IP定位;

8. 直播腳本撰寫;

n 三大類直播的腳本邏輯——直播帶貨、直播引流、直播銷講;

n 手把手帶你寫直播腳本框架;

9. 大作業(yè):輸出直播腳本;

 

模塊三:主播專業(yè)技能提升

1. 體驗與分析:真人主播 vs 數(shù)字人虛擬主播;

2. 主播的禮儀規(guī)范;

3. 新人如何克服“鏡頭恐懼”;

4. 主播四大能力提升;

n 留人能力;

n 內(nèi)容能力;

n 控場能力;

n 帶貨能力;

5. 主播基本功;

n 科學(xué)呼吸與發(fā)聲;

n 護(hù)嗓技巧;

6. 主播的表現(xiàn)力提升;

n 55387法則;

n 情緒感染力提升——語音語調(diào)提升;

n 肢體動作技巧;

7. 主播的鏡頭感提升訓(xùn)練方法;

n 眼神;

n 表情管理;

n 鏡頭反應(yīng);

8. 魅力主播的互動技巧;

9. 口才提升與學(xué)習(xí)建議;

10. 常見問題及解決方式;

 

模塊四:專業(yè)話術(shù)精煉

1. 幾大環(huán)節(jié)必備話術(shù);

n 掌握開場話術(shù)、預(yù)告話術(shù)、基本互動話術(shù)、促單話術(shù)、下播話術(shù);

n 課堂演練——開場;

2. 產(chǎn)品話術(shù);

n 掌握賣點話術(shù)、價值塑造話術(shù)、價格話術(shù)、開價上架話術(shù)、促單話術(shù);

n 課堂演練——產(chǎn)品話術(shù);

3. 轉(zhuǎn)化話術(shù);

n 掌握拉停留話術(shù)、福利拉人氣話術(shù)、憋單話術(shù)、制造懸念話術(shù)、促轉(zhuǎn)化話術(shù)、上價值話術(shù)、黑粉應(yīng)對話術(shù);

4. 課堂演練:結(jié)合第三章主播技巧,進(jìn)行話術(shù)表達(dá)演練;

5. 作業(yè):撰寫各類話術(shù),填充到腳本框架中;

模塊五:直播運(yùn)營專業(yè)技能提升

1. 不同平臺的直播推薦算法機(jī)制;

2. 直播間流量提升;

n 直播間的數(shù)據(jù)來源——自然流量+付費(fèi)流量;

n 自然流量入口與提升具體方法;

n 搞定算法,獲取自然流量;

3. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化方法;

n 直播間核心數(shù)據(jù)指標(biāo);

n 直播數(shù)據(jù)五個維度:直播間曝光人數(shù)、直播間進(jìn)入人數(shù)、商品曝光人數(shù)、商品點擊人數(shù)、成交人數(shù);

n 直播數(shù)據(jù)的的四率:觀看點擊率、商品曝光率、商品點擊率、點擊支付率;

4. 直播間核心數(shù)據(jù)指標(biāo)優(yōu)化方法;

n 曝光觀看率低怎么優(yōu)化?

n 直播間用戶進(jìn)進(jìn)出出,實時在線人數(shù)下降怎么優(yōu)化?

n 直播間互動低,加入粉絲團(tuán)人數(shù)少怎么優(yōu)化?

n 商品曝光率低怎么優(yōu)化?

n 商品點擊率低怎么優(yōu)化?

n 商品成交率低怎么辦?

5. 店鋪運(yùn)營:3個關(guān)鍵讓你霸榜店鋪榜單

n 開店基礎(chǔ)操作;

n 商鋪體驗分提升:商品體驗分+服務(wù)體驗分+物流體驗分;

 

模塊六:提升直播轉(zhuǎn)化率實用策略(可選修,零基礎(chǔ)學(xué)員不上)

1. 增留存:3招拉高直播間在線人數(shù);

n 提升觀的底層邏輯;

n 內(nèi)容留人法;

n 福利留人法;

n 氛圍留人法;

2. 提賣點:如何塑造產(chǎn)品令客戶下單;

n 賣點提煉法;

n 賣點放大法;

3. 促成交:怎么互動能讓用戶主動買單;

n 直播中的銷售節(jié)奏推進(jìn)技巧;

n 逼單技巧;

4. 流量放大:多直播,達(dá)人合作引爆全網(wǎng)

n 并線直播:多平臺并線直播技巧;

n 公域與私域聯(lián)動營銷;

n 達(dá)人合作;

n 異業(yè)聯(lián)盟推廣;

 

模塊七:投流:快準(zhǔn)穩(wěn)的專業(yè)投放技巧(可選修,零基礎(chǔ)學(xué)員不上)

1. 正確的投流認(rèn)知;

n 投流的本質(zhì)與五大作用;

n 不同賽道如何投流;

2. 算法邏輯:搞懂投流只需要一個公式;

——ECPM=出價x預(yù)估點擊率x預(yù)估轉(zhuǎn)化率x1000;

3. 科學(xué)投流:能跑量又成本低的計劃是怎么來的;

n 投流平臺與工具;

n 四大出價策略;

4. 投流方法;

n 計劃定向:如何找到你的精準(zhǔn)客戶;

n 定向人群:玩轉(zhuǎn)徠卡定向;

n 達(dá)人定向:如何精準(zhǔn)截流對標(biāo)同行;

n 人群包定向:那些千萬消耗廣告主的秘密武器;

5. 投放賬號的三個階段——冷啟動階段,成長階段,成熟階段;

6. 投流策略實戰(zhàn);

n 抖音平臺投流技巧;

n 微信平臺投流技巧;

模塊八:短視頻制作(可選修)

1. 帶貨短視頻制作;

n 帶貨短視頻如何建立信任?

n 打造信任的“四問”與“六曬”;

n 帶貨短視頻萬能結(jié)構(gòu)公式(課堂演練);

2. 預(yù)告短視頻制作;

n 預(yù)告短視頻制作技巧;

n 預(yù)告短視頻發(fā)布技巧;

3. 切片短視頻制作;

4. 賬號短視頻制作;

n 短視頻策劃與選題;

n 如何批量生產(chǎn)短視頻;

5. 短視頻與直播結(jié)合;

 

模塊九:直播實戰(zhàn)演練(通常為半天,可根據(jù)人數(shù)與課時調(diào)整)

第一步:總結(jié)所學(xué),發(fā)布要求;

第二步:小組團(tuán)隊分工(主播、助播、運(yùn)營、中控、嘉賓扮演者);

第三步:小組腳本設(shè)計,老師一對一輔導(dǎo)過關(guān);

第四步:前期準(zhǔn)備;

第五步:整體過場(簡單彩排);

第六步:分組直播(每組8-15分鐘,視組數(shù)調(diào)整);

第七步:直播復(fù)盤與問題糾偏。

 

答疑、總結(jié)與表彰(20分鐘)


講師介紹: 傅一聲老師

2 國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師

2 上海交大、復(fù)旦大學(xué)特約講師

2 第八屆當(dāng)當(dāng)“影響力作家”

2 知名自媒體人,3000萬粉絲量

2 頭條學(xué)院/抖音/百度官方講師

2 著作《官宣》、《運(yùn)營之巔》、《魚塘式營銷》、

《轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師》、《大客戶營銷》

 

背景介紹:

1. 職場經(jīng)驗:

傅一聲老師,業(yè)內(nèi)最受歡迎的新媒體培訓(xùn)師之一,知名自媒體大V,操盤短視頻粉絲3000萬,作品全網(wǎng)10億+閱讀量。與李佳琦等獲得國家首批“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”認(rèn)證,傅老師對短視頻的全流程運(yùn)營與各大平臺運(yùn)營有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。傅老師長期輔導(dǎo)眾多行業(yè)頭部企業(yè)與網(wǎng)紅團(tuán)隊,陪伴企業(yè)孵化出30+百萬粉絲賬號,并成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。授課的內(nèi)容與形式因地制宜,通過線上線下的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢的方式推動企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索,陪伴學(xué)員實踐落地。  

2. 課程宗旨

聽得懂、學(xué)得會、用得上、出績效。

3. 授課風(fēng)格

l 傅老師上課有兩大的特點——實戰(zhàn)化與氛圍好。

l 為什么能做到實戰(zhàn)化?

傅老師擅長企業(yè)新媒體商業(yè)定位、團(tuán)隊搭建、人才培養(yǎng)與業(yè)績提升的所有環(huán)節(jié),始終活躍在實戰(zhàn)一線。在沒有任何投放的情況下從 0 到 1 操盤全網(wǎng)粉絲矩陣 3000 萬+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主,主要采用“大客戶長期陪伴”的服務(wù)模式長期跟蹤。截止 2022 年底累計培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團(tuán)隊、直播團(tuán)隊12.8 萬人。

l 為什么能做到氛圍好?

因為傅老師長期實踐新媒體,長期的互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)鍛煉出更強(qiáng)的用戶思維和趣味性,傅老師從 2017 開始做知識付費(fèi),擅長線上與線下的各類教學(xué)場景,因此能夠調(diào)用更多的授課方式。

4. 主講課程

《新媒體運(yùn)營》《新媒體營銷—— 線上引流與轉(zhuǎn)化》《短視頻策劃、拍攝與剪輯》 《抖音運(yùn)營》《視頻號運(yùn)營》《直播訓(xùn)練營》 《直播培訓(xùn)師——線上授課技能提升》《私域流量與微信營銷》《社群營銷》 《品牌建設(shè)與傳播》等。

5. 選擇傅老師的五大理由

l 干貨多,案例多

傅一聲老師作為新媒體領(lǐng)域的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最有效的新媒體玩法。既研究新媒體大勢,又親自在一線操盤,陪伴企業(yè)拿到結(jié)果。培訓(xùn)風(fēng)格以實戰(zhàn)為主,個人風(fēng)格以幽默活潑為主。課程迭代以“天”為單位,傅老師堅持“永遠(yuǎn)用最新的案例,講最核心的觀點,只講親自實踐成功過的案例”。

l 創(chuàng)意多,腦洞大

傅一聲老師的觀點以“一針見血”著稱,直擊痛點,不搞虛的。傅老師反對打雞血,反對純理論,力爭讓學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場互動中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。

l 實戰(zhàn)派,接地氣

傅老師是實戰(zhàn)派咨詢師與培訓(xùn)師,結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn),從思維、到具體操作完全打通,給學(xué) 員全方面的實戰(zhàn)指導(dǎo)。傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進(jìn)行診斷,給出建議。傅老師反對夸夸其談,反對光講道理不給示范。

l 幽默化,氛圍好

傅老師的課程幽默有趣,非?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解,并當(dāng)場記憶住。課堂氛圍非常好,學(xué)員評價“時間過得太快了”“收獲多但感覺輕松”。

l 售后好,利他性

傅老師在課后會為學(xué)員持續(xù)做售后服務(wù),只要有問題,都可以終身免費(fèi)解答;有合適的資料和干貨,傅老師也會第一時間免費(fèi)分享。因此每年 80%以上的客戶復(fù)購傅老師的課,轉(zhuǎn)介紹比例超高。

6. 部分服務(wù)客戶

消費(fèi)與零售類:上海百聯(lián)西郊購物中心、永旺商超、王府井百貨、老廟黃金、迪卡儂、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方太廚電、中國石油非油、中石化、德國福維克、美的集團(tuán)、博世西門子家電、富士通將軍中央空調(diào)、松下電器、華地集團(tuán)、上海良友集團(tuán)、爸爸糖手工吐司、克麗緹娜、綠瘦集團(tuán)等;

互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)類:CCTV 央視網(wǎng)、中國廣電、百度、字節(jié)跳動、新浪微博、巴士管家、咪咕音樂、58 同城、智聯(lián)招聘、平安知鳥、蘇州艾森特集團(tuán)等;

金融類:銀行 招商銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、光大銀行、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/知鳥平臺/平安證券、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、中信銀行信用卡中心、民生銀行、齊魯銀行等

券商期貨基金 中信建投證券、申萬宏源證券、東方證券、招商證券、海通證券、銀河證券、國泰君安證券、華泰證券、國信證券、東北證券、西南證券、國海證券、 西部證券、南京證券、華龍證券、國聯(lián)證券、浙商證券、宏信證券、恒泰證券、天弘基金、華夏基金、南方基金、中信建投期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等;【保險】中國人保、中國人壽、平安保險、陽光保險、太平人壽、國聯(lián)人壽等。 

通信類:華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國移動(廣東、浙江、江蘇、福建、四川、廣西、陜西、上海等)中國聯(lián)通(北京、浙江、山東、福建、上海等)、中國電信(浙江、福建、安徽、江蘇、廣東等)、中國移動終端公司、中移在線(廣東、上海、江蘇、浙江、廣西、福建、四川、山西等)、咪咕音樂、廣電等;

制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛、中國鐵路工程集團(tuán)、雙良集團(tuán)、同大機(jī)械、和信精密科技、華通機(jī)械、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保、泛達(dá)通訊零部件、索尼數(shù)字產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、臺安科技等;

政府與教育類:杭州煙草局、蘇州軌道交通、溧陽天目湖鎮(zhèn)政府、蘇州工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委、工商業(yè)聯(lián)合會、重慶工商大學(xué)、江南大學(xué)、南通理工學(xué)院、上海培訓(xùn)協(xié)會、江蘇工會學(xué)校、無錫人才市場、常熟云裳小鎮(zhèn)等;

房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)、上海臨港集團(tuán)、上海儀電集團(tuán)、揚(yáng)州萬運(yùn)集團(tuán)、同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城、蘇州奧體中心、九龍倉、廣東金地物業(yè)、上海時代物業(yè)、夏利文物業(yè)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車等; 

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《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...

 講師:鄢茹郡詳情


現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲備人,以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒有表格就沒有管理,沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理?如何...

 講師:柳草詳情


遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對象:儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評價。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識系統(tǒng)...

 講師:周一凡詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與A...

 講師:葛老師詳情


基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法時間:8月29-30日地點:佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報、方案介紹……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點、也沒有亮點,既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報/演講做...

 講師:占力沖詳情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...

 講師:鄢茹郡詳情


SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...

 講師:丁遠(yuǎn)詳情


TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)培訓(xùn)時間:2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師備注:1、住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理2、本課程為案例實操課程,學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...

 講師:饒中詳情


面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計...

 講師:宋志軍詳情


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