數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認(rèn)證
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代業(yè)務(wù)架構(gòu)CBA國際認(rèn)證
培訓(xùn)方式 錄播課程 線上精品課程
培訓(xùn)時長 16課時(隨報隨學(xué))
認(rèn)證簡介
CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師是國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會推出的國際認(rèn)證,是該領(lǐng)域在全球最權(quán)威認(rèn)證之一。
新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)定位在“企業(yè)級”業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐之路?!捌髽I(yè)級”是業(yè)務(wù)架構(gòu)核心根本占位和保障。之前相關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求都是部門級的,所以系統(tǒng)建設(shè)才會煙囪林立。必須從企業(yè)級角度,從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)來形成信息化建設(shè)需求,并持續(xù)落地。這樣才能保證IT和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性,更好地發(fā)揮IT的作用。所以企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施過程與框架體系非常重要,學(xué)習(xí)《BIZBOK》有利于保證一張藍(lán)圖繪到底,將行動舉措納入業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
本課程結(jié)合國際業(yè)務(wù)架構(gòu)師協(xié)會《BIZBOK》最新版為基礎(chǔ),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講述如何構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)及其基于統(tǒng)一的業(yè)務(wù)架構(gòu)指導(dǎo)后續(xù)多場景、多維度建設(shè),形成更有效的企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)。全面講解了業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南解決組織業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)的基本內(nèi)容,通過提供完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖,將各種概念、領(lǐng)域、原則和最佳實(shí)踐融為一體,形成一個整體的知識體系框架,構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)組織實(shí)施和部署業(yè)務(wù)架構(gòu)。課程中每一個知識點(diǎn)都由老師結(jié)合多年企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉、精心打造而成,力求讓學(xué)習(xí)者快速掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系,提升業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)能力,形成新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。
CBA國際認(rèn)證樣本
認(rèn)證價值
行業(yè)認(rèn)可度與職業(yè)發(fā)展
權(quán)威認(rèn)證:CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證作為業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,得到國際上的廣泛認(rèn)可,尤其是在某些行業(yè)和組織中可能被視為專業(yè)能力的有力證明。
職業(yè)前景:擁有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能享有更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,包括更高的職位晉升、更大的項(xiàng)目責(zé)任、以及更廣泛的就業(yè)市場接納度。尤其是在業(yè)務(wù)架構(gòu)日益受到重視的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代,這樣的認(rèn)證可以增強(qiáng)個人的市場競爭力。
知識體系與技能提升
系統(tǒng)學(xué)習(xí):通過備考CBA認(rèn)證,您可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)的知識體系、方法論、工具和技術(shù),這對于提升自身的業(yè)務(wù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、解決方案設(shè)計(jì)等能力具有實(shí)質(zhì)性幫助。
專業(yè)標(biāo)準(zhǔn):CBA認(rèn)證遵循國際業(yè)務(wù)架構(gòu)公會設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),確保您掌握的是業(yè)界公認(rèn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐,有助于在實(shí)際工作中遵循統(tǒng)一的語言和框架進(jìn)行溝通與協(xié)作。
行業(yè)門檻與雇主需求
資質(zhì)要求:某些企業(yè)和項(xiàng)目可能明確要求或優(yōu)先考慮具備CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師,特別是在對業(yè)務(wù)架構(gòu)能力有較高要求的大型企業(yè)、咨詢公司或政府部門。
薪資待遇:持有CBA認(rèn)證的業(yè)務(wù)架構(gòu)師可能在薪酬談判中占據(jù)優(yōu)勢,因?yàn)檎J(rèn)證通常與更高的專業(yè)素質(zhì)和市場價值掛鉤,有助于爭取更好的薪資待遇或職業(yè)福利。
適合人群
? 組織CEO首席執(zhí)行官、CFO首席財(cái)務(wù)官、COO首席運(yùn)營官、CIO首席信息官、CDO首席數(shù)據(jù)官、CTO首席技術(shù)官;
? 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、業(yè)務(wù)職能高管、業(yè)務(wù)流程重組與管理高管、業(yè)務(wù)架構(gòu)師等;
? 致力于推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者,致力于推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干,希望掌握數(shù)字化方法及其統(tǒng)一過程框架的相關(guān)關(guān)注者。
? 以及作為戰(zhàn)略發(fā)展、工商管理、業(yè)務(wù)管理、信息管理專業(yè)的大學(xué)本科以上的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)課程,對廣大企業(yè)架構(gòu)師從業(yè)人士《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南》感興趣的學(xué)習(xí)者。
中培優(yōu)勢
老牌機(jī)構(gòu)
19年企業(yè)IT 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力130萬+IT人成長
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報隨學(xué)
平臺專業(yè)
支持PC、APP端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
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課程時長 16課時
正版教材 《BIZBOK 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識體系指南》
課程大綱
主題 | 內(nèi)容 |
導(dǎo)論 | 客戶中心化時代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性 1. 以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 3. 企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建 4. 企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理 5. 企業(yè)端到端價值流規(guī)劃方法 案例-經(jīng)營計(jì)劃端到端價值流建設(shè)案例 |
第一章 簡介
| 1.1 BIZBOK指南的目的 1.2什么是業(yè)務(wù)架構(gòu) 1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)框架 1.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)原則 1.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用 1.6 總結(jié) |
第二章 業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì),包括各要素關(guān)系,以及如何在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐指南。 2.1 戰(zhàn)略 2.2 能力 2.3 組織 2.4 價值 2.5 信息 2.6 規(guī)劃 2.7 產(chǎn)品 2.8 利益相關(guān)者 2.9 政策 2.10 總結(jié) |
第三章 業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐指南,在各種業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用最佳實(shí)踐視角。 3.1 入門通用方法 3.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)治理 3.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型 3.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程管理 3.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與項(xiàng)目管理 3.6 業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益管理 3.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與績效管理 3.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求管理 3.9 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 3.10 業(yè)務(wù)架構(gòu)師的角色 3.11 業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略執(zhí)行 3.12 總結(jié) |
第四章 業(yè)務(wù)架構(gòu)解決方案
| 理解解決常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐場景。 4.1 常見業(yè)務(wù)架構(gòu)最佳實(shí)踐 4.2 典型業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)步驟與交付物 4.3 總結(jié) |
第五章 業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)存儲庫管理,用于存儲業(yè)務(wù)架構(gòu)組件的基礎(chǔ)架構(gòu)及工具技術(shù)。 5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)知識管理 5.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)工具技術(shù) 5.3 總結(jié) |
第六章 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性
| 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性,用于保證業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性的各種方法,以及提供有效滿足業(yè)務(wù)需求的IT解決方案。 6.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)一致性概述 6.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF 6.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)與系統(tǒng)開發(fā)生命周期SDLC 6.4 業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用系統(tǒng)組合管理 6.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)與SOA 6.6 業(yè)務(wù)信息與IT架構(gòu) 6.7 業(yè)務(wù)架構(gòu)與解決方案設(shè)計(jì) 6.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型 6.9 總結(jié) |
第七章 業(yè)務(wù)架構(gòu)案例研究
| 理解從業(yè)務(wù)架構(gòu)解決業(yè)務(wù)問題最佳實(shí)踐中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 7.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)協(xié)會案例研究 7.2 制造行業(yè)案例研究 7.3 政府機(jī)構(gòu)案例研究 7.4 金融服務(wù)案例研究 7.5 總結(jié) |
第八章 行業(yè)參考模型
| 理解行業(yè)參考模型的作用,按照垂直行業(yè)對參考模型分類,且對各類業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖進(jìn)行介紹。 8.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)參考模型 8.2 制造行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.3 醫(yī)療保健行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.4 協(xié)會會員行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.5 保險行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.6 通用業(yè)務(wù)參考模型 8.7 運(yùn)輸行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.8 政府行業(yè)業(yè)務(wù)參考模型 8.9 總結(jié) |
第九章 附錄
| 掌握詞匯、術(shù)語表及業(yè)務(wù)架構(gòu)圖表 9.1 詞匯、術(shù)語表 9.2 業(yè)務(wù)架構(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施路線圖 9.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)角色及能力 9.4 業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型 9.5 業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型 9.6 基于動態(tài)規(guī)則的實(shí)施路線圖 9.7 價值鏈優(yōu)化提升方法 9.8 業(yè)務(wù)架構(gòu)評估工具 、 9.9 總結(jié) |
CBA國際認(rèn)證介紹與認(rèn)證演練 | 業(yè)務(wù)架構(gòu)師人才能力模型 CBA認(rèn)證考試概述 CBA認(rèn)證知識體系知識點(diǎn)分布 CBA認(rèn)證題目演練1-30 CBA認(rèn)證題目演練31-60 CBA認(rèn)證題目演練61-90 總結(jié)與備考計(jì)劃 |
講師團(tuán)隊(duì)
趙老師資深企業(yè)管理和IT咨詢專家
資深企業(yè)管理和IT咨詢專家,畢業(yè)于北京工商大學(xué),2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師,某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營藍(lán)圖。
范老師 業(yè)界頂級技術(shù)峰會技術(shù)分享者| 中培首席架構(gòu)師培訓(xùn)專家
獨(dú)立咨詢顧問,暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者,規(guī)?;艚?/span>SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年,并且現(xiàn)在一直堅(jiān)守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)一線工作。從需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項(xiàng)目,涉及國家財(cái)政、軍工、稅務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風(fēng)險防控與人工智能研究?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務(wù)轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者與倡導(dǎo)者。
考試須知
資格要求 | 無特別要求,建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報考 |
考試語言 | 英文 |
考試形式 | 機(jī)考(VUE考試中心「線下機(jī)考或線上監(jiān)考」,建議線下考試) |
考試時間 | 隨時考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考 |
考試時長 | 150分鐘 |
考試題型 | 150道全英文的單項(xiàng)選擇題 |
通過分值 | 答對105道題目(正確率70%)以上 |
考試報名 | 會員制,考試的前提是要有該公會的會員(詳詢課程顧問) |
證書申請 | 通過后可下載電子證書 |
證書維護(hù) | 3年有效期(每3年25個CEU學(xué)分) |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi):5800/人(含培訓(xùn)費(fèi)、平臺費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫及直播視頻回放一年等費(fèi)用)。
考試費(fèi):4000/人(包含試卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、電子書費(fèi)、電子版證書及發(fā)票)。
推薦課程
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...
講師:鄢茹郡詳情
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效 2025-08-29
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲備人,以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒有表格就沒有管理,沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理?如何...
講師:柳草詳情
遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-08-29
遠(yuǎn)見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對象:儲備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評價。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識系統(tǒng)...
講師:周一凡詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-08-29
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā) 2025-08-29
內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與A...
講師:葛老師詳情
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法 2025-08-29
基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報方法時間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報、方案介紹……,這么重要的場合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報/演講做...
講師:占力沖詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2025-08-29
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...
講師:鄢茹郡詳情
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 2025-08-29
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
TLS(Toc+Lean+Sigma)實(shí)訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)培訓(xùn)時間:2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師備注:1、住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理2、本課程為案例實(shí)操課程,學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...
講師:饒中詳情
面向交付的供應(yīng)鏈管理 2025-08-29
面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)...
講師:宋志軍詳情
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