數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證
時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月27-29日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證
培訓(xùn)方式 專家面授 在線直播 精品錄播
發(fā)證單位:數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會(huì)中國分會(huì)(DAMA中國)
課程時(shí)長 3天*6小時(shí)
面授+直播+視頻回放
面授地點(diǎn)時(shí)間 直播時(shí)間
杭州4月28日-30日 面授同步直播
北京8月26日-28日 面授同步直播
上海11月27日-29日 面授同步直播
提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年
學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端:https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP:IT云課
認(rèn)證簡介
在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一,而如何高效地管理這些數(shù)據(jù),確保其價(jià)值最大化,成為了各行各業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。CDAM(數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師)證書作為行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不僅是對(duì)個(gè)人專業(yè)能力的認(rèn)可,更是提升實(shí)戰(zhàn)能力、拓寬職業(yè)發(fā)展空間的重要途徑。
CDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師認(rèn)證由DAMA中國聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同推出,旨在評(píng)估并認(rèn)證個(gè)人在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該證書覆蓋了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期管理等多個(gè)核心領(lǐng)域,是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高水平專業(yè)認(rèn)證。持有CDAM證書,意味著您具備了系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理知識(shí)體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建高效、安全、合規(guī)的數(shù)據(jù)管理體系。
課程特色
l 以十四五規(guī)劃為指導(dǎo)
緊扣黨和國家的相關(guān)指導(dǎo)和政策,以數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為大背景;
l 以DAMA理論為基礎(chǔ)
DAMA作為數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化的國際權(quán)威知識(shí)體系,也是最早提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu),全面、清晰、體系化解讀數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的理論和最佳實(shí)踐;
l 以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向
與組織實(shí)際業(yè)務(wù)和管理場景相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)方案分享與指南;
l 以能力為目標(biāo)
課堂帶教與課間互動(dòng),力求學(xué)員掌握技能,立即獲得人力資本上的提升。
適合人群
1. 政府部門相關(guān)工作人員
2. 公共數(shù)據(jù)運(yùn)營及交易平臺(tái)管理人員
3. 數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)高管及管理人員
4. 會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)專業(yè)人員
金融行業(yè)相關(guān)
老牌機(jī)構(gòu)
19 年企業(yè) IT 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán),助力 130 萬+IT 人成長
師資雄厚
認(rèn)證講師資質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),突破瓶頸快提升
通關(guān)無憂
5W+精準(zhǔn)題庫,官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障
班型多樣
面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn),全國循環(huán)開班,隨報(bào)隨學(xué)
平臺(tái)專業(yè)
支持 PC、APP 端使用,滿足多樣化學(xué)習(xí)需求,更靈活更便捷
服務(wù)保障
社群共學(xué)、促學(xué)、專家答疑,報(bào)名、考試、取證、續(xù)證一站式服務(wù)
課程大綱
培訓(xùn)共計(jì)3天,每天6小時(shí),具體日程安排如下:
日程
主題
內(nèi)容
第一天
DAMA數(shù)據(jù)資產(chǎn)理論
1.數(shù)據(jù)的資產(chǎn)屬性
2.國外數(shù)據(jù)確權(quán)理論
3.數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估理論
4.各國數(shù)據(jù)交易主要模式
5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的10項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則
我國數(shù)據(jù)要素理論
1.數(shù)據(jù)要素理論的核心
2.數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)運(yùn)營管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)
3.企業(yè)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)管理案例分享
數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的困境
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)的實(shí)施路徑
3.案例分析
第二天
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的實(shí)施路徑
3.案例分析
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)務(wù)
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
2.數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的要點(diǎn)、工具、流程和方法
4.案例分析
數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易實(shí)務(wù)
1.數(shù)據(jù)交易主要模式
2.數(shù)據(jù)交易流程和實(shí)務(wù)
3.數(shù)據(jù)交易的困境和出路
4.案例分析
第三天
數(shù)據(jù)資產(chǎn)利益分配機(jī)制
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的界定
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)的法律框架、條例整體立法框架及監(jiān)管側(cè)重點(diǎn)
3.數(shù)據(jù)類別的重點(diǎn)關(guān)注角度
4.數(shù)據(jù)處理者身份的重要關(guān)注角度
5.特殊的數(shù)據(jù)處理活動(dòng)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營內(nèi)容
2.數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用
3.數(shù)據(jù)資本化
4.公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營
5.數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)踐案例分享
數(shù)據(jù)跨境流通和合規(guī)
1.企業(yè)“出?!暗默F(xiàn)狀
2.數(shù)據(jù)跨境流通的現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.數(shù)據(jù)跨境流通的過程、方法
4.案例分析
講師團(tuán)隊(duì)
商老師 23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯 | 中培特聘金牌講師 | DAMA授權(quán)講師
23年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,16000學(xué)時(shí)授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師,注冊(cè)信息安全工程師講師資格(CISI)。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計(jì)、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在項(xiàng)目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問。為國內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓(xùn),全國巡講上百場。授課過程理論與實(shí)踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評(píng)。
王老師 18年工作經(jīng)驗(yàn) | 中培特聘金牌講師
18年工作經(jīng)驗(yàn),13年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,7600多學(xué)時(shí)的授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。完成20多個(gè)大中型項(xiàng)目,在企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、ITIL及落地實(shí)戰(zhàn)、機(jī)房管理等領(lǐng)域有深入研究。曾在國內(nèi)多家銀行任職。曾在咨詢公司負(fù)責(zé)咨詢及項(xiàng)目管理的相應(yīng)工作。為國內(nèi)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)、項(xiàng)目管理、CDGA認(rèn)證、CDGP認(rèn)證、CDAM認(rèn)證、PMP認(rèn)證、ACP認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、IT服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)等課程的培訓(xùn),每年全國巡講上百場。授課過程理論與實(shí)踐并重,講課詼諧幽默、氣氛活躍,在授課過程中更強(qiáng)調(diào)管理意識(shí)的啟發(fā),深受廣大學(xué)員好評(píng)。
郭老師 EBDP大數(shù)據(jù)認(rèn)證課程授權(quán)講師 | 中培特聘金牌講師
EBDP大數(shù)據(jù)認(rèn)證課程授權(quán)講師、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程授權(quán)講師、工信部新職業(yè)大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員(中級(jí))教材撰寫專家、DAMA China CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證課程、專注于信息化發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)據(jù)治理、信息架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域研究。多次主持中央企業(yè)、大型集團(tuán)企業(yè)以及國家部委信息化咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目,精通軟件開發(fā)生命周期管理、軟件質(zhì)量管理、軟件研發(fā)管理體系解決方案、軟件需求管理最佳實(shí)踐、敏捷開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)、IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐、大型項(xiàng)目管理及集成項(xiàng)目解決方案、高質(zhì)量代碼編程等技術(shù)。
考試須知
報(bào)考條件
1. 大專學(xué)歷,并從事相關(guān)工作滿3年的人士;
2. 持有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人士。
報(bào)考途徑
1. MyDAMA公眾號(hào)自助報(bào)考;
2. 中培偉業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、報(bào)考一站式服務(wù)。
考試時(shí)間
每年安排4期考試(一般在3、6、9、12月)
考試地點(diǎn)
北京、上海、廣州、深圳開設(shè)固定考點(diǎn),其它城市報(bào)名人數(shù)滿25人就可設(shè)立考點(diǎn)。
考試形式
考試為線下筆試,總時(shí)長為130分鐘。
共有40道單選題,20道多選題,2道論述題。
滿分100分,60分及以上視為通過。
下證周期
考完20個(gè)工作日出成績,合格者可下載電子證書,1個(gè)月左右下紙質(zhì)證書。
證書維持
證書有效期3年,到期后,為了確保持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人能力的提升,持證人有以下幾種方式可以選擇來完成續(xù)證:
1. 再次參加CDAM認(rèn)證考試;
2. 學(xué)習(xí)積分(PDU)滿60分;
3. 完成可驗(yàn)證的自學(xué)任務(wù)。
考試大綱
考試內(nèi)容
單項(xiàng)選擇題
多項(xiàng)選擇題
論述題
題目數(shù)量
分?jǐn)?shù)
題目數(shù)量
分?jǐn)?shù)
題目數(shù)量
分?jǐn)?shù)
DAMA數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理理論
7
7
4
8
0
0
我國數(shù)據(jù)要素理論
7
7
4
8
0
0
數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)
3
3
2
4
0
0
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
4
4
2
4
0
0
數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易
5
5
2
4
1
10
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表
5
5
2
4
1
10
數(shù)據(jù)資產(chǎn)利益分配機(jī)制
3
3
1
2
0
0
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營
3
3
2
4
1
10
數(shù)據(jù)資產(chǎn)跨境流通
3
3
1
2
0
0
匯總
40
40
20
40
2
20
注:論述題共兩題,但教學(xué)大綱表格中論述題顯示為3題,因?yàn)檎撌鲱}可能會(huì)來自如上“論述題“三個(gè)領(lǐng)域中的兩個(gè)領(lǐng)域;同時(shí)按行業(yè),考試內(nèi)容會(huì)不一樣
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)7800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫、錄播視頻回放、發(fā)票等費(fèi)用)。
考試費(fèi)1500元/人(專人代報(bào)名,并提供發(fā)票)。
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
過程失效模式與影響分析 2025-08-28
課程解讀課程背景新版FMEA糅合了美系和德系在潛在實(shí)效模式和后果分析應(yīng)用中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,并在原德系五步法的基礎(chǔ)之上,形成了新的七步法進(jìn)行FMEA分析。七步法FMEA分析進(jìn)一步完善了FMEA分析流程。并且通過一些列可視化的方法展示上述邏輯關(guān)系,以及失效影響、失效模式和失效原因之間的邏輯關(guān)系。另外,新版FMEA徹底取消了RPN這一原先做法,采用措施優(yōu)先順序(...
講師:蹤老師 詳情
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 2025-08-28
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理講師:James時(shí)間: 4月17-18北京 4月24-25上海 4月21-22深圳8月28-29北京 8月25-26上海 8月21-22深圳參訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家學(xué)習(xí)費(fèi)用:單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不...
講師:James詳情
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 2025-08-28
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)25年08月28-29日北京25年12月18-19日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?主講老師:湯曉華?培訓(xùn)對(duì)象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程簡介:當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員...
講師:湯曉華詳情
產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?!菊n程背景】 我們咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...
講師:曾老師詳情
生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 2025-08-28
生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)時(shí)間:2025年3月29-30日上海;4月26-27日上海; 5月30-31日上海; 7月24-25日上海 8月28-29日上海;9月25-26日上海;10月30-31日上海;11月27-28日上海; 12月25-26日上海;費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)l培訓(xùn)目的:目前制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈...
講師:翟光明詳情
全面預(yù)算管理和控制 2025-08-28
全面預(yù)算管理和控制日期地址:2025年6月21-22日上海; 8月28-29日上海;10月30-31日上海;12月27-28上海;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點(diǎn)學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實(shí)施步驟學(xué)會(huì)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)明確預(yù)算的反...
講師:William Wu詳情
研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 2025-08-28
研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、測試經(jīng)理等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3980元一人,優(yōu)惠價(jià)格6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,不含餐)■課程背景 通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析,發(fā)現(xiàn)54%的質(zhì)量問題源...
講師:Don詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-08-28
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2025-08-28
課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人很創(chuàng)新,但不能只依靠他們吧!其他員工也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開始創(chuàng)新5、遇到了以前沒遇到過的新問題新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方法...
講師:鄢茹郡詳情
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