數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景
培訓講師:張忠新
時間地點:
2026年08月28-29日 廣州
培訓費用:5280元
贈送積分:5280
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景詳細內(nèi)容
數(shù)字化AI轉(zhuǎn)型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景
培訓費用:5280元
授課對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理、副總、智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士。
課程背景:
人工智能在制造業(yè)的應用非常廣泛,可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用,常見的應用場景:預測維護:智能制造:質(zhì)量控制:供應鏈管理:工藝改進,智能售后服務,本課程探討AI技術(shù)在制造業(yè)的應用。
課程收益:
1)AI技術(shù)概述
2)AI技術(shù)體系
3)AI在制造業(yè)的場景分享
4)AI技術(shù)應用實踐
課程大綱:
第一單元、AI技術(shù)在制造業(yè)應用概述
1.中美博弈—AI大決戰(zhàn)
2.AI發(fā)展的量大方向:垂直AI應用深化與工業(yè)大模型普及
3.AI+智能硬件實現(xiàn)AI+5G+邊緣計算的的智能類人作業(yè)群體
4.業(yè)務+AI=價值與數(shù)據(jù)+AI=價值的AI路線
5.比亞迪收購保險公司的企圖
6.從廣新集團的工藝AI發(fā)展看數(shù)字化工藝對設(shè)備價值的提升
7.視覺+語音識別+平臺模型馴化的充分智能對于未來AI發(fā)展的意義
第二單元、AI技術(shù)體系
1.AI的基礎(chǔ)架構(gòu)
2.AI架構(gòu)基礎(chǔ)層
3.AI訓練算法模型
1)機器學習&深度學習框架-數(shù)據(jù)分析的參數(shù)擇優(yōu)
2)計算機視覺-基于圖像和視頻的質(zhì)量、人員等管理
3)自然語言處理-知識管理和設(shè)備故障診斷
4)工業(yè)大模型-泛化能力平臺,支持多任務場景
4.AI的5大技術(shù)方向
5.結(jié)合5大技術(shù)的8大技術(shù)應用方向
6.基于技術(shù)方向的AI場景設(shè)計與馴化應用
第三單元、AI在制造業(yè)的應用
1.生產(chǎn)流程的優(yōu)化
1)工藝擇優(yōu)
2)工藝實時調(diào)整
3)優(yōu)化布局
4)語音識別與引導
5)大數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)策略
案例:某公司利用AI優(yōu)化空壓機運行參數(shù),降低能耗12%
聯(lián)合利華倉庫利用AI+視覺分析替代專業(yè)IE分析作業(yè)
TECE大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)制造0缺陷
AI+視覺的自學習焊接編程
2.質(zhì)量控制
1)制造質(zhì)量的預測與評估
2)邏輯檢測
3)表面監(jiān)測
4)大數(shù)據(jù)監(jiān)控
5)精準追溯
6)質(zhì)量改進
案例:上汽質(zhì)量風險預測與動態(tài)人員智慧管控
徐工集團焊接AI+大數(shù)據(jù)檢測
AI+是視覺的質(zhì)量管理
3.設(shè)備維護
1)預測維護
2)自適應控制
案例:三一基于AI構(gòu)建工程機械故障診斷系統(tǒng),通過語音交互+圖像識別、聲音分析、振動數(shù)據(jù),實現(xiàn)92%的故障診斷準確率,提升40%的維護效率
某鋼鐵企業(yè),融合歷史數(shù)據(jù),建立高爐模型追溯高爐故障,縮短解決問題時間50%以上
博世利用工業(yè)人壽命預測技術(shù),根據(jù)電機負載+溫度數(shù)據(jù),延長設(shè)備壽命30%,降低備件庫存50%
4.運營管理
1)安全管理
2)行為管理與處置
3)替代人員的深度邏輯與技術(shù)作業(yè)
4)業(yè)務流程審核與處理
5)基于知識庫的智能決策
案例:??祷诿娌孔R別的安全管理系統(tǒng)
聯(lián)合利華的無管理者智能管理系統(tǒng)
吉量無人工廠指揮系統(tǒng)
第四單元、AI在制造業(yè)的應用實踐
1.國內(nèi)AI應用現(xiàn)狀與不足
1)技術(shù)與場景的適配碎片化
2)成本與數(shù)據(jù)安全
2.數(shù)學和業(yè)務專家不足限制AI在制造業(yè)的廣泛應用
3.AI的挑戰(zhàn)與應對策略
1)數(shù)據(jù)質(zhì)量與整合
2)模型泛化能力
4.業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃是AI發(fā)展的起點
5.價值驅(qū)動選擇AI試點項目
6.數(shù)據(jù)規(guī)劃促進全面AI的進步
講師介紹:
張忠新老師:
教育及資格認證
v 復旦大學EDP特約講師
v 浙江大學EDP特約講師
v 上海交通大學EDP特約講師
v 中國人民大學EDP特約講師
v 新加坡國立大學EDP特約講師
v 日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導師
v 二十二年精益管理經(jīng)驗
v 擅長精益全體系
實踐/學術(shù)背景
2002年-2010年現(xiàn)代汽車、UPM等外工作,先后擔任過精益工程師、采購部總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、總經(jīng)理等職務。
2018年—2023 徐工集團智能制造專家
國內(nèi)精益戰(zhàn)略理論奠基人,先后出版《中國式5S管理》、《我走精益之路15年》、并在《職業(yè)經(jīng)理人》,《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學術(shù)管理論文。
系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓,曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團等跨國公司任職,長期與跨國公司協(xié)作,熟悉國際世界重量級企業(yè)運作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進行業(yè)務對接。
至今已經(jīng)自己參與指導了82個精益管理咨詢項目,并得到了客戶的高度評價,2016年華潤新能源平度風電精益項目獲得華潤集團3等獎。
培訓風格
幽默風趣,知識面廣,能與學員進行良好互動,營造出最佳的課堂氛圍;并且運用案例實戰(zhàn)、工具落地,使培訓極具個人風采且富有親和力。
授課領(lǐng)域
精益系統(tǒng)構(gòu)建、戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡、精益研發(fā)、精益辦公、精益現(xiàn)場、企業(yè)全面成本控制、流程管理、流程再造、組織變革等
精品課程
精益降本類:
1.《精益戰(zhàn)略制定與實施》 6.《IE改善工具應用》
2.《精益辦公》 7.《精益TL/GL》
3.《精益營銷》 8.《全面運營管理》
4.《精益現(xiàn)場改善》 9.《企業(yè)全面成本壓縮》
5.《精益供應鏈》 10.《現(xiàn)場改善》
咨詢輔導類:
1.《精益生產(chǎn)輔導咨詢》 2. 《精益研發(fā)輔導咨詢》
3. 《精益辦公輔導咨詢》 4. 《精益供應鏈輔導咨詢》
部分服務過的客戶
凱迪拉克金橋工廠、同仁堂、老板電器、高德紅外、漢德車橋、華潤新能源、廣新集團、中國一重、中國一汽、青島雙星、藍科電氣、蘇試試驗、江森自控、延峰偉世通、徐輪橡膠、帝隆集團、許繼集團、中國電網(wǎng)、CPIC、哈藥六廠、泰格爾重工、江淮集團、江淮動力、茅臺晶琪、江西銅業(yè)……
報名詳情:
培訓費5280元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
推薦課程
收費標準:¥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強工作預防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率,減少晚期變更損失4.通過完整案例串講及企業(yè)實際問題,理解新版APQP應用精髓并釋疑解惑。課程收獲:1.理解A...
講師:劉老師詳情
5S與目視管理推行實戰(zhàn) 2026-01-06
收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓對象:5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業(yè)改善團隊、生產(chǎn)、設(shè)備、...
講師:譚老師詳情
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 2026-01-07
ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐培訓時間/地點:2026年1月78日(星期三 星期四)/上 海2026年7月2223日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨立制定...
講師:楊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2026-01-07
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進階暨AI智能助力 2026-01-07
公文寫作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進階暨AI智能助力時間地點:2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日???2月10-12日昆明12月24-26日廈門2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注:第一天為報到時間。學員對象:各黨政機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負責辦公室管理工作的人員。綜...
詳情
遇見更好的自己——職場的成長與發(fā)展 2026-01-07
遇見更好的自己——職場的成長與發(fā)展【課程簡介】職場不僅是技能與價值的競技場,更是一個巨大的“情緒能量場”。我們常常發(fā)現(xiàn),決定職業(yè)走向的,不僅是能力,更是我們應對壓力、管理情緒、保持積極心態(tài)的“韌性”。被抱怨、倦怠、疲憊等消極情緒裹挾,會不斷消耗我們的健康與狀態(tài);而學會主動、積極、自信,則能為我們的職業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。很多人羨慕的職場高能量人群,可能是...
講師:陳琳琳詳情
精準贏標-高命中率投標實戰(zhàn)與AI賦能精講 2026-01-08
精準贏標-高命中率投標實戰(zhàn)與AI賦能精講培訓時間/地點:2026年1月89日(星期四 星期五)/上 海2026年8月1718日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書:如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會認可證書,需單獨支付證書費用200...
講師:俞老師詳情
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務 2026-01-08
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務課程費用¥4,500/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景本課程從倉儲/配送中心管理者角度審視倉儲管理及其內(nèi)部物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題:如何將倉儲/配送中心的運作從有效性層次提高到響應性層次。換言之,便是如何讓倉儲/配送中心由只關(guān)心庫存準確的狀態(tài),提升到有能力滿足企業(yè)對其物流...
講師:陳老師詳情
目標與績效管理 2026-01-08
《目標與績效管理》時間地點:2025年01月08-09日(四、五) 長沙培訓對象:績效總監(jiān)、經(jīng)理、主管,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,有志于績效與激勵管理的人士等。培訓費用:2980元(教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票)課程背景:為什么我們花了大氣力來考核激勵,員工還是沒有一點激情與動力?企業(yè)在績效管理中常遇到這樣的問題:1、績效激勵只是圍繞分錢,而不是賺...
講師:羅紹迪詳情
APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培 2026-01-08
APQP(第三版)amp;CP(第一版)amp;PPAP(第四版)培訓2天(12H)課程費用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th:RMB2980元/人(含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費)開課地點蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室(地鐵3號線新郭站);深圳: 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。課程背景l(fā)AIAG六大工...
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