培訓(xùn)時間:

向華為學(xué)習(xí)——從消費者洞察戰(zhàn)略制勝

  培訓(xùn)講師:張老師

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:8800

  贈送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

向華為學(xué)習(xí)——從消費者洞察戰(zhàn)略制勝詳細內(nèi)容

華為的主官必須具有行業(yè)洞察力和業(yè)務(wù)的決策力

沒有洞察就沒有方向,沒有方向就沒有思想,沒有思想就沒有戰(zhàn)略

——任正非

 

課程大綱

  1. 華為消費者洞察實踐

  • 消費者洞察的方法論和輸出

  • 系統(tǒng)化的構(gòu)建消費者洞察的能力

    研討1:輸出客戶細分

     

    2.價值轉(zhuǎn)移

  • AI驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力

     

    3.持續(xù)創(chuàng)新

  • 創(chuàng)新分類及底層邏輯

     

    4.業(yè)務(wù)設(shè)計

  • 持續(xù)聚焦戰(zhàn)略控制點

    研討2:輸出短中長期三類業(yè)務(wù)設(shè)計

     

    5.戰(zhàn)場感知

  • 作戰(zhàn)沙盤看清戰(zhàn)場

     

    6.戰(zhàn)略聚焦

  • 圍繞價值目標的差異化策略制定

     

    7.布陣點兵

  • 合理分配資源

    研討3:輸出制定業(yè)務(wù)的作戰(zhàn)沙盤

     

    分享嘉賓
    張老師

    華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級專家(TOP級)

    戰(zhàn)略部消費者研究室部長

    消費者BG市場洞察部部長

    22年華為工作經(jīng)驗

    實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    華為戰(zhàn)略規(guī)劃變革的首批參與者,華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級專家(Top級)22 年華為工作經(jīng)歷,17 年管理經(jīng)驗。歷任華為交換機產(chǎn)品行銷部部長,某產(chǎn)品線戰(zhàn)略MKT部長、公司戰(zhàn)略部消費者研究室部長,消費者BG新機會市場洞察部部長,CBG 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目副組長等職務(wù)。

    張老師具備從市場到策劃,從產(chǎn)品到戰(zhàn)略,從ToB 到 ToC,從國內(nèi)到國際等領(lǐng)域豐富的實際工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累 ,具備多個行業(yè)數(shù)字化的洞察與實踐經(jīng)驗 ,對從技術(shù)到場景 ,再到戰(zhàn)略的架構(gòu)有獨到的認知和見解。

     

     誰適合來學(xué)習(xí) 
    學(xué)員通常包括:

  • 董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人

  • 高級管理者、戰(zhàn)略部門負責(zé)人、產(chǎn)品負責(zé)人、營銷負責(zé)人、品牌負責(zé)人、研發(fā)負責(zé)人

    為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任,并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長,希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。

     

    建議高管團隊共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達成共識

     

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