商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤
商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤詳細內(nèi)容
升級領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)智化認知
商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤
一、 學習目標
商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云商戰(zhàn)沙盤是一款SaaS模式的數(shù)智化學習產(chǎn)品，學員在云教室或物理教室，應(yīng)用商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力云端商戰(zhàn)沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營的四個生命周期中的關(guān)鍵經(jīng)營管理活動，包括不限于市場洞察、市場營銷、產(chǎn)品規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、財富管理、優(yōu)質(zhì)商業(yè)決策等，同時感知企業(yè)經(jīng)營中的場景、任務(wù)、數(shù)據(jù)、模型和算法等數(shù)智技術(shù)在商業(yè)智能中的價值，從而提升商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、 預(yù)期收益
三、 受眾對象
經(jīng)營管理者及后備經(jīng)營管理者
四、 場景設(shè)計
云商戰(zhàn)沙盤模擬的是全球排行前6的手機品牌企業(yè)，它們占居全球市場60%的市場份額，手機市場出貨量引用的是2019年數(shù)據(jù)，消費者參照六大洲人口數(shù)據(jù)以及三類消費者年齡結(jié)構(gòu)進行分布，幾乎接近真實。提供的是面向全球六大洲三類消費者的手機品牌經(jīng)營的商業(yè)環(huán)境。假設(shè)當前是全新的市場，消費者對產(chǎn)品的認知是全新的，為滿足市場上消費者需求，市場上涌現(xiàn)出了多家手機品牌企業(yè)，每家企業(yè)經(jīng)營不只一類產(chǎn)品來滿足各類客戶的需求。
你和你所在團隊均是職場精英，同樣發(fā)現(xiàn)了這個趨勢和商業(yè)機會，于是共同出資成立了一家科技企業(yè)。期待透過對資本運作、市場洞察、產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播、渠道布局、人才激發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、優(yōu)質(zhì)決策、商業(yè)智能等，與競爭對手一起共同滿足消費的需求，共同創(chuàng)造健康的營商環(huán)境。
團隊中將由7個角色組成：總裁、品牌總監(jiān)、人才總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、情報總監(jiān)，每家公司核心經(jīng)營團隊人數(shù)5-7人，手機生態(tài)企業(yè)人數(shù)理想狀態(tài)為5-7的3倍以上人數(shù)。
沙盤模擬經(jīng)營周期為一年四個階段，累計產(chǎn)生四次經(jīng)營數(shù)據(jù)，每一個經(jīng)營周期均需要在深刻理解市場規(guī)模、客戶需求、團隊能力以及競爭對手的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營活動，整個過程充滿競爭。第一階段戰(zhàn)略規(guī)劃，做好規(guī)劃；第二階段精益創(chuàng)業(yè)，驗證決策；第三階段加速增長，關(guān)注數(shù)據(jù)；第四階段投資未來，分析對手。
衡量經(jīng)營好壞的關(guān)鍵指標就是商業(yè)結(jié)果和競賽積分。10項指標，3次機會，30個積分的機會。每個班級由若干家公司組成的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，模擬經(jīng)營中積分最高的公司將獲得商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)力冠軍。
沙盤設(shè)計的商業(yè)場景中，融入了經(jīng)營管理能力、優(yōu)質(zhì)決策能力和商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力，學員在完成每項經(jīng)營決策任務(wù)的過程上自然而然修煉了商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、 學習周期
2天1晚
六、 學習策略
云端沙盤+云端教室/物理教室
七、 了解更多
推薦課程
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研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
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降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
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項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
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