客戶經(jīng)營與營銷策略升級
客戶經(jīng)營與營銷策略升級詳細(xì)內(nèi)容
一、課程背景
大數(shù)據(jù)與人工智能主導(dǎo)的時(shí)代,產(chǎn)品同質(zhì),行業(yè)內(nèi)卷,業(yè)績下滑,利潤微薄,企業(yè)的營銷出路在何方? 行業(yè)透視需要視野,突破競爭需要智慧,關(guān)鍵點(diǎn)在哪?我們該如何經(jīng)營好關(guān)鍵大客戶?如何對現(xiàn)有的營銷策略升級?
企業(yè)需要逆勢突圍,必須要升級現(xiàn)有的營銷策略,通過現(xiàn)有大客戶滿意度、提高忠實(shí)度,給客戶創(chuàng)造附加值維系穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,同時(shí)需要樹立服務(wù)營銷思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服務(wù)文化,以客戶需求為核心, 洞悉人性、精準(zhǔn)定位、差異化營銷,避免價(jià)格戰(zhàn);積極開拓市場,為客戶創(chuàng)造價(jià)值, 各部門之間通力協(xié)作,在每個(gè)接觸點(diǎn)上服務(wù)好客戶, 根據(jù)產(chǎn)品的生命周期制定不同的營銷策略,對外滿足客戶需求,對內(nèi)為公司創(chuàng)造利潤;
二、課程時(shí)間
2023年8月12日, AM9:00-PM16:30
三、課程對象
企業(yè)高管、中層經(jīng)理,營銷副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、主管、銷售骨干等。
四、授課形式
理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答
五、課程目標(biāo)
1、能夠整合公司現(xiàn)有數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)思維對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分類管理;
2、能夠明白產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌之間的關(guān)系,提高品牌知名度;
3、根據(jù)產(chǎn)品周期內(nèi)客戶不同階段需求、制定不同營銷策略,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管控、提升市場占有率,提升銷售業(yè)績;
六、課程大綱
第一部分:現(xiàn)代營銷的趨勢
1、成功企業(yè)的發(fā)展途徑觀察
2、市場營銷研究的真相是對客戶群的爭奪
3、如何會用大數(shù)據(jù)思維
4、現(xiàn)代市場營銷能力發(fā)展的三大趨勢
5、營銷工作主體內(nèi)容:研究方法
6、營銷理論學(xué)習(xí)過程中要注意什么?
第二部分:產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略
1、產(chǎn)品的定義
2、產(chǎn)品核心元素
3、產(chǎn)品生命周期的孕育與發(fā)展
1)產(chǎn)品生命的過程
2)產(chǎn)品的市場生命的四個(gè)周期
3)銷售額利潤與產(chǎn)品市場生命周期的關(guān)系
4)產(chǎn)品每個(gè)周期的特征
分享:波士頓矩陣 — 理想的產(chǎn)品發(fā)展順序
第三部分:品牌營銷與推廣策略
1、品牌的內(nèi)涵
2、品牌的內(nèi)涵
3、品牌的作用
4、品牌的核心元素
5、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
6、產(chǎn)品品牌的認(rèn)知
7、企業(yè)品牌的認(rèn)知
8、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別
9、消費(fèi)者研究的幾個(gè)維度
10、產(chǎn)品與顧客的匹配原則
第四部分:產(chǎn)品定位與營銷策略
1、企業(yè)營銷推廣定位原則——三維定位法
2、產(chǎn)品不同周期的品牌推廣措施
3、產(chǎn)品與品牌推廣的時(shí)間控制
4、不同階段的營銷基本策略
第五部分:渠道銷售策略
1、了解營銷操作方式
2、銷售渠道的形式
3、產(chǎn)品不同時(shí)期的渠道策略
4、銷售部門與市場部門的職責(zé)分配
第六部分:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的營銷升級
1、市場營銷的真相是對客戶群的競爭策略變化與升級
2、新產(chǎn)品研發(fā)的前置
3、以信息系統(tǒng)為中樞的全方位營銷運(yùn)營體系
第七部分:危機(jī)下我們?nèi)绾雾槃轄I銷轉(zhuǎn)型
1、華為的營銷理念
2、客戶分析六問法
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場營銷轉(zhuǎn)型的三大趨勢
4、危機(jī)下營銷轉(zhuǎn)型必須關(guān)注的五大關(guān)鍵要素
5、企業(yè)成長各階段常用的攻防戰(zhàn)略
七、師資安排與簡介
薛導(dǎo)師 工商管理博士
高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)營銷導(dǎo)師
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授
上海經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院兼職教授
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員
中國銀監(jiān)會特聘教授/顧問
中小企業(yè)協(xié)會特聘顧問
注冊高級管理咨詢師
PDP企業(yè)管理教練
華為集團(tuán)訓(xùn)連續(xù)20年練導(dǎo)師
中國注冊培訓(xùn)師/企業(yè)教練高級督導(dǎo)
中國注冊培訓(xùn)師/企業(yè)教練辦公室主任
曾任中國市場總監(jiān)認(rèn)證辦公室副主任兼上海中心主任
原中國營銷總監(jiān)上海中心主任
中國營銷總監(jiān)國標(biāo)制定專家
浙江省人才交流中心特聘顧問
國際 PDP性格高級分析診斷顧問
24年中高管經(jīng)驗(yàn),25年授課經(jīng)驗(yàn),4000多場次培訓(xùn),15萬中高管受訓(xùn)學(xué)員。
連續(xù)15年學(xué)員平均滿意度:99.6%
曾先后擔(dān)任國內(nèi)數(shù)所大學(xué)EMBA兼職講師,華為連續(xù)20年特聘專職培訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)師;上海經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院兼職教授、上海市委組織部所屬上海廠長經(jīng)理人才公司高級顧問。
薛老師先后在國內(nèi)和世界五百強(qiáng)跨國公司任營銷總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理。曾赴香港、新加坡等地接受培訓(xùn)。作為實(shí)戰(zhàn)營銷專家和戰(zhàn)略管理專家,曾為大量企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、銷售理論、銷售渠道、品牌與市場建設(shè)、市場運(yùn)作、末端管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師方面的培訓(xùn);由于長期從事第一線的營銷管理、企業(yè)管理,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,尤其擅長對企業(yè)主管及營銷經(jīng)理進(jìn)行市場營銷實(shí)戰(zhàn)方面的咨詢和指導(dǎo),獲得受訓(xùn)企業(yè)高度評價(jià)。
&教學(xué)特點(diǎn)
1、深厚、扎實(shí)的理論功底及非常實(shí)用的操作技能相結(jié)合
2、風(fēng)趣、幽默的教學(xué)風(fēng)格及純熟、互動的授課技巧相輔佐
&擅長領(lǐng)域
對企業(yè)主管及銷售經(jīng)理進(jìn)行市場營銷和管理實(shí)戰(zhàn)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
&培訓(xùn)特色
為大量企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、銷售理論、銷售渠道、品牌與市場建設(shè)、市場運(yùn)作及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師方面的培訓(xùn);長期從事第一線的營銷管理、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)及高級職業(yè)經(jīng)理人的教學(xué)工作,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。并運(yùn)用風(fēng)趣、幽默的教學(xué)風(fēng)格及純熟、互動的授課技巧,獲得受訓(xùn)學(xué)員高度評價(jià)。
&主講課程
1、營銷模塊:《市場營銷與管理》、《大客戶營銷戰(zhàn)略》、《政企客戶營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行》《市場推廣與執(zhí)行》、《營銷計(jì)劃的制定》、《市場營銷與實(shí)戰(zhàn)》、《戰(zhàn)略營銷與品牌管理》、《組織間營銷管理》、《服務(wù)營銷管理》、《營銷組織管理》等課程
2、管理模塊:《職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策與問題解決》等
&咨詢專長
企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的建設(shè)與審計(jì),營銷組織體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建,產(chǎn)品及服務(wù)的推廣與新產(chǎn)品上市
&曾服務(wù)過的企業(yè)
μ金融保險(xiǎn):中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國進(jìn)出口信用保險(xiǎn)公司、日本產(chǎn)險(xiǎn)、浙商證券、興業(yè)信托、長江養(yǎng)老保險(xiǎn)、東吳人壽、太平洋保險(xiǎn)、中國人壽、陽光財(cái)險(xiǎn)、安盛保險(xiǎn)、中郵人壽、南洋商業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行、中信銀行、重慶銀行、桂林銀行、廣發(fā)銀行、中國郵儲銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行、華夏銀行、長沙銀行、貴州銀行、淮安農(nóng)商行、上饒銀行、蘭州銀行……
μ通訊企業(yè):華為集團(tuán)、中國聯(lián)通、阿爾卡特、哈爾濱網(wǎng)通、遼寧聯(lián)通、湖上海電信、南電信、安徽移動、遼寧電信、中國鐵通、上海數(shù)碼通、新疆移動、江蘇移動、北京鐵通、中國電信、中國網(wǎng)通、內(nèi)江移動、綿陽移動、張家港電信、福州移動……
μ服務(wù)行業(yè):SVA文廣集團(tuán)、ALLYES、SGS、申通資產(chǎn)、上海社科院、浙江郵政、吉祥航空、上海招聘網(wǎng)(愛爾蘭)、中國管道局、大慶石油、中國外運(yùn)、浙江人才市場、上海郵政、四川大學(xué)、珠海市委組織部、蘇州統(tǒng)戰(zhàn)部、常熟市經(jīng)貿(mào)委、合肥市人才市場、吉林大學(xué)、清華繼續(xù)教育總裁班、中國市場總監(jiān)上海認(rèn)證培訓(xùn)班、四川認(rèn)證培訓(xùn)班、昆明認(rèn)證培訓(xùn)班、浙江認(rèn)證培訓(xùn)班、北京認(rèn)證班、廣州認(rèn)證班、上海經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院……
μ化學(xué)醫(yī)藥:馬應(yīng)龍藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、江西正邦集團(tuán)、湖南正虹集團(tuán)、長甲集團(tuán)、中化化肥、上海氯堿化工股份有限公司、上海工程化工設(shè)計(jì)院、安徽氯堿化工股份有限公司、陜西石羊集團(tuán)……
μ制造企業(yè):廣達(dá)電腦(臺)、美的集團(tuán)、三星制造(韓)、松下電器(日)、海爾、聯(lián)想集團(tuán)、航天電器、上海通用汽車(美)、中國船舶制造、方正科技、浦項(xiàng)(韓)、中國進(jìn)出口機(jī)械、寶鋼集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、和艦科技(臺)、臺光電子(昆山)有限公司(臺)、美菱集團(tuán)、新疆特變電工、特變電工沈陽變壓器廠、開元集團(tuán)、亞太紙業(yè)、山東巨力集團(tuán)、上??凭]、奧康集團(tuán)、科弘集團(tuán)、中天華信、長虹集團(tuán)、永新彩管、無錫電力儀表廠、上海寶隆集團(tuán)、江蘇昌昇集團(tuán)、上海煙草、江鈴汽車集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、一汽錫柴、雅寶家具、……
μ快速消費(fèi)品:花王集團(tuán)(日)、樂天集團(tuán)(日)、蒙牛、金鑼、四特酒業(yè)、洽洽集團(tuán)、五糧液、茅臺酒業(yè)、河南匯通、恒源祥、華龍食品集團(tuán)、藍(lán)箭啤酒集團(tuán)、劍南春酒業(yè)、雪津啤酒、匯源果汁、怡和酒業(yè)、致中和酒業(yè)、力為源酒業(yè)……
μ商業(yè)企業(yè):上海豫園、上海云峰集團(tuán)、上海天山商廈、安徽百川商貿(mào)、安徽樂普生……
網(wǎng)絡(luò)軟件:東軟軟件、百度在線、(加拿大)北京郎絡(luò)電子商務(wù)有限公司、安易軟件、百利網(wǎng) 、福建頂點(diǎn)軟件……
μ能源行業(yè):上海電力股份、浙江省電網(wǎng)、河南電力集團(tuán)、神東煤礦、中石化……
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商業(yè)模式創(chuàng)新(商業(yè)畫布)-樂高暢想版 2025-09-22
商業(yè)模式創(chuàng)新(商業(yè)畫布)-樂高暢想版培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月2223日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程亮點(diǎn):本課程基于商業(yè)畫布的框架與核心思想,結(jié)合樂高認(rèn)真玩的引導(dǎo)流程,通過雙手參與的思考,使學(xué)員為清晰有效地明確所學(xué)內(nèi)...
講師:劉老師詳情
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理 2025-09-22
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講師:董奎詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)...
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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 2025-09-22
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營主管,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員、班組長。課程背景:計(jì)劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更;物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計(jì)劃員感覺無從下手;無計(jì)劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩...
講師:王深詳情
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 2025-09-22
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP主講:田勝波 老師3天培訓(xùn)時(shí)間:2025年08月29-31青島 2025年08月22-24西安2025年09月12-14上海 2025年09月22-24深圳2025年10月17-19上海 2025年11月06-08上海2025年11月21-23北京 2025年12月19-21上海培訓(xùn)費(fèi) :5900元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)...
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講師:田勝波詳情
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 2025-09-22
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象:5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、...
講師:譚老師詳情
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