EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
培訓(xùn)講師:周老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年12月17-19日 上海
2026年04月15-17日 蘇州
2026年09月16-18日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))詳細(xì)內(nèi)容
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐
課程背景:
企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無(wú)視國(guó)家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會(huì)形象,此課程旨在將HSE管理意識(shí)、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。
企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
擺在管理層面前的問(wèn)題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
課程目標(biāo):
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
? 掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。
? 掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
? 能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全
? 掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性
課程特色:
? 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)
? 4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操
參訓(xùn)對(duì)象:
EHS經(jīng)理/主管、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、HR經(jīng)理、基層主管,班組長(zhǎng)等
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第一講:環(huán)境保護(hù)篇
1. 通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念
3. 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策
4. HSE核心專員的八項(xiàng)修煉
5. 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)
6. 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時(shí)”
7. HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制
8. 申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程
9. 許可證管理
10. 水、氣、聲的環(huán)保管理
11. 危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
12. 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案
結(jié)束語(yǔ):還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
? 課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
? 課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬
第二講:安全意識(shí)篇
開(kāi)篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?
1. 人生的五種欲望
2. 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
3. 企業(yè)安全管理通病分析
4. 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
5. 杜絕“三違”,成就安全
6. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則
? 視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
? 隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
? 發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)
結(jié)束語(yǔ):生于憂患,死于安樂(lè)
? 第一講課程總結(jié)及收益:通過(guò)翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;
? 課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。
第三講:預(yù)防為主篇
開(kāi)篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
1. 工廠安全十大理念
2. 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
3. 本質(zhì)安全原理與方法
4. 徹底辨識(shí)安全隱患之“五步法”
5. 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
6. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過(guò)程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)
? 消防安全
? 危險(xiǎn)品安全
? 機(jī)電安全
? 九大危險(xiǎn)作業(yè)
? 特種設(shè)備安全
? 承包方安全
7. 個(gè)人PPE管理
? 安全標(biāo)識(shí)
? 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
8. MOC變更管理
? 案例分析
結(jié)束語(yǔ):零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
? 課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
? 課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)
第四講:綜合治理篇
開(kāi)篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒(méi)有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
1. 現(xiàn)代安全管理特性探討
2. 安全“三同時(shí)”
3. 誰(shuí)是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人
4. HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)
5. 重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類人群”
6. 三級(jí)HSE教育活動(dòng)開(kāi)展
7. 班前會(huì)的HSE培訓(xùn)
8. 工作安全分析(JSA工具)
9. 安全監(jiān)察
? 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語(yǔ):再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
? 課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開(kāi)全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
? 課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
第五講:職業(yè)健康篇
開(kāi)篇:開(kāi)胸驗(yàn)肺的悲劇
1. 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?
2. 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
3. 職業(yè)病鑒定
4. 新員工入職的職業(yè)危害告知
5. 職業(yè)危害防治方法
6. 職業(yè)危害因素監(jiān)控
7. 現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)
8. 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語(yǔ):保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
? 課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
? 課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第六講:HSE文化篇
開(kāi)篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
1. HSE委員會(huì)
2. 物質(zhì)文化
3. 制度文化
4. 精神文化
5. 價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的最高境界是文化管理
? 課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開(kāi);
? 課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃
結(jié)束篇
充分運(yùn)用課程知識(shí),針對(duì)某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析
講師介紹:周老師
授課風(fēng)格:
具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專長(zhǎng):
1) QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列:
ISO9001、14001、45001、QC080000體系
2) 企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;
? 環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù);
? EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理
? 企業(yè)安全管理責(zé)任意識(shí)提升
? EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理
? 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí);
? 設(shè)備檢維修之臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理
? JSA工作安全分析
? KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
授課輔導(dǎo)經(jīng)歷
1. 化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹(shù)脂、泰柯宗化、貝特利、揚(yáng)州中化碼頭、阿朗臺(tái)橡化學(xué)、依工聚合等
2. 輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團(tuán)、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫(kù)卡機(jī)器人、彤帆智能等
3. 輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達(dá)、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國(guó)、麥格納鏡像等
5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技、三星半導(dǎo)體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽(yáng)電子、通富超威(AMD)、時(shí)代芯存半導(dǎo)體、時(shí)代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費(fèi)諾科技、能訊高能半導(dǎo)體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等
6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東38所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等
推薦課程
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-10-28
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。課程收益:...
講師:劉老師詳情
IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐 2025-10-28
IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間上海4月23-26日大連7月28-31日北京10月28-31日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP:IT云課培訓(xùn)背景項(xiàng)目管理無(wú)...
詳情
人力成本管控與組織人效提升 2025-10-28
人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費(fèi)用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上...
講師:王老師詳情
AI賦能項(xiàng)目管理-從需求到管理落地,對(duì)標(biāo)巨頭實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,IT 項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了優(yōu)化企業(yè)資源及成本控制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)作,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新及應(yīng)變能力。幫助提升團(tuán)隊(duì)成員在IT 項(xiàng)目管理與需求分析方面的專業(yè)能力,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)、精準(zhǔn)滿足業(yè)務(wù)需求。中培偉業(yè)特邀請(qǐng)多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、高?jí)咨詢顧問(wèn),精心打造了“AI賦能項(xiàng)目管理...
詳情
課程目標(biāo)?熟悉ISO 9001:2015和ISO14001:2015的要求?理解ISO 9001:2015和ISO14001:2015審核及注冊(cè)過(guò)程,了解如何準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成審核?掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識(shí)和技巧-會(huì)編檢查表,會(huì)審,會(huì)記,會(huì)開(kāi)不符合報(bào)告?通過(guò)指導(dǎo)內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)分組內(nèi)審實(shí)踐及指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),提升內(nèi)審員的實(shí)際操作能力課程時(shí)間?2天課程對(duì)象?針對(duì)企業(yè)內(nèi)ISO體系...
講師:楊老師詳情
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 2025-10-28
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問(wèn)式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在...
講師:嚴(yán)家明詳情
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年10月2829日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運(yùn)用要點(diǎn),協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用...
講師:賈老師詳情
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 2025-10-28
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目...
講師:嚴(yán)加明詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師認(rèn)證 2025-10-28
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師認(rèn)證培訓(xùn)方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位:工業(yè)和信息化部教育與考試中心課程信息課程時(shí)長(zhǎng) 3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京4月23日-25日 直播時(shí)間 面授同步直播武漢6月27日-29日 直播時(shí)間 面授同步直播北京10月28日-30日 直播時(shí)間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年 學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端:...
詳情
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 2025-10-28
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)中,跨部門溝通是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和組織高效運(yùn)作的關(guān)鍵。然而,實(shí)際工作中常常遇到各種溝通障礙,如制度流程不暢、認(rèn)知差異、意見(jiàn)分歧和情緒態(tài)度等問(wèn)題,導(dǎo)致推諉責(zé)任、本位利益導(dǎo)向、假定對(duì)立和不懷好意等現(xiàn)象頻發(fā)。這些問(wèn)題不僅影響團(tuán)隊(duì)士氣,還可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和資源浪費(fèi)。本課程旨在幫助學(xué)員全面理解和解決跨部門溝通中的常見(jiàn)障礙,掌握...
講師:楊迪詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個(gè)突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對(duì)客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







