培訓(xùn)時(shí)間：

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)

  培訓(xùn)講師：曾沛濤

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：2400元

  贈(zèng)送積分：2400

    服務(wù)電話：010-82593357

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

【課程背景】 　　財(cái)務(wù)報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終數(shù)字體現(xiàn)，不僅告知企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，更是暗藏企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的陷阱和機(jī)遇；透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)，將幫助企業(yè)管理者控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心，避免經(jīng)營(yíng)陷阱；透過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，解碼財(cái)務(wù)報(bào)表，將幫助企業(yè)管理者拓展經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。在這里，財(cái)務(wù)報(bào)表不再是枯燥青澀的數(shù)據(jù)表格，而是鮮活完整的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)，透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以更全面的信息掌握和更深入的信息解析，助力企業(yè)管理者運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。 　　在本課程中，擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深培訓(xùn)師曾先生以國(guó)際一流公司在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ)， 借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的財(cái)務(wù)導(dǎo)向和控制技術(shù)，生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)金流財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理；以案例為基礎(chǔ)，深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱，詳盡介紹了國(guó)際一流公司處理這類機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法；學(xué)員不僅學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。 【課程收益】 1.學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)透視工具，了解企業(yè)作為現(xiàn)金流機(jī)器的深層構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律 2.高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的核心理念與提升企業(yè)現(xiàn)金流價(jià)值的優(yōu)化策略 3.建設(shè)并管理企業(yè)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)模型的思路與方法 4.透徹理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表編碼規(guī)則及財(cái)務(wù)數(shù)字解碼技術(shù) 5.實(shí)用有效的財(cái)務(wù)分析與資源優(yōu)化配置決策技術(shù) 參加對(duì)象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2400元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐）

第一天
1.如何選擇最佳增值財(cái)務(wù)策略及應(yīng)用平衡
2.如何建設(shè)增值型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析及管理應(yīng)用，延伸企業(yè)財(cái)務(wù)健康診斷
4.如何擴(kuò)大企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金流–銷售預(yù)測(cè)與管理
第二天
5.先天優(yōu)劣–如何評(píng)估資產(chǎn)與投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值
6.后天勤奮-精細(xì)化成本管理
7.制勝先機(jī)–預(yù)算管理
8.有效運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)咨詢資源–現(xiàn)金流導(dǎo)向及控制制度化

精彩授教:
曾沛濤先生
曾任美國(guó)在線(AOL)公司副總裁， 家樂(lè)福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官，麥當(dāng)勞（中國(guó)）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。特聘講師，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。尤其在國(guó)內(nèi)任職期間，曾先生將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合，靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中，取得了極好的效果，被企業(yè)認(rèn)同和使用。多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié)，曾先生的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計(jì)不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識(shí)。其中尤以課程的實(shí)用性及與學(xué)員互動(dòng)的授課風(fēng)格備受好評(píng)。

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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...

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DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...

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