培訓(xùn)時(shí)間:

三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:潘誠(chéng)

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1980

  贈(zèng)送積分:1980

    服務(wù)電話:010-82593357

三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

三天兩晚《企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)》總裁特訓(xùn)營(yíng)(廣州,6月2-4日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年6月2-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程收益】
一次學(xué)習(xí),解決五大難題
1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。
2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!
4.新營(yíng)銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
5.股權(quán)激勵(lì):融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。

【課程大綱】
6月2日 
潘誠(chéng)《后疫時(shí)代:企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》
1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
2.阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家
3.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員
4.國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC 
1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
2.支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素
3.民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境
4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變
7.給中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議"  
制度束身,文化塑心。用企業(yè)文化解決民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與研究心得,深刻剖析民企成長(zhǎng)基因,融會(huì)東西商業(yè)文明精要,分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì),為中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉尋找方向、探尋對(duì)策。
  
《合理降稅,防控風(fēng)險(xiǎn)》 
1、新稅收征管環(huán)境的影響
2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)成為必然選擇
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本
4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式長(zhǎng)什么樣?
6、如何盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
7、互動(dòng)問(wèn)答"  
1、掌握規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本;
2、學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
3、構(gòu)建低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式;
4、助你盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),防控風(fēng)險(xiǎn)。"
 
6月3日 李華平《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式》
1.香港人文比佛利 高級(jí)咨詢顧問(wèn)?
2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
3.阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
4.曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管" 
1.利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
是什么、為什么、沒(méi)有會(huì)怎樣
2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí)
3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心
構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建
4.五大步驟保障利潤(rùn)中心落地
價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系"  
1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機(jī)制;
2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn);
3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn),讓計(jì)劃落地,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具,7大落地步驟。"
  
傅志軍《營(yíng)銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷方法論》
龍行營(yíng)銷創(chuàng)始人
中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物
《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人" 
1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2. 營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3. 如何打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?
4. 如何做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司?"  
1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2、掌握營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3、打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;
4、做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。"
 
6月4日 
陶矜《股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍》
1.企業(yè)成長(zhǎng)整體解決模式咨詢專家
2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家
3.成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)問(wèn)題整體解決專家
4.主攻1-4億民營(yíng)企業(yè)咨詢
5.合伙人三大機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群實(shí)戰(zhàn)專家
6.績(jī)效管控與創(chuàng)新薪酬學(xué)科帶頭人" "1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法
3.股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案"  
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段。股權(quán)不僅可以融資金,還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量。然而股權(quán)的設(shè)計(jì)又存在眾多的操作死穴和操作風(fēng)險(xiǎn),辨識(shí)死穴,找到避免方法和解決方法,這些都是我們必過(guò)的一道坎。

【講師介紹】
   潘誠(chéng)老師,

   李華平老師,

   傅志軍老師,

   陶矜老師,

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)課程背景:IATF16949是專為汽車行業(yè)發(fā)布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助汽車行業(yè)的供應(yīng)商和制造商提升質(zhì)量管理能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶和法規(guī)要求。IATF16949標(biāo)準(zhǔn)基于ISO9001標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合汽車行業(yè)的特定要求,強(qiáng)調(diào)零部件供應(yīng)商的質(zhì)量控制、流程優(yōu)化以及持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)不僅能...

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課程背景在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中,他為我們講了一個(gè)管理的定義:“管理不是一門知識(shí),管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別?1+1=2,學(xué)會(huì)以后我們按照這個(gè)使用,不會(huì)錯(cuò),這是知識(shí)。但功夫不是,功夫就兩個(gè)字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸?shù)娜颂芍?,這就是功夫。在阿里巴巴,強(qiáng)調(diào)管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽(yáng)真經(jīng)”,給你一個(gè)問(wèn)題,你拿這個(gè)能解決,這叫...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月1516日(星期一星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程目的:心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性;從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因;安全相關(guān)的不良情緒、危害、來(lái)源及其辨識(shí);人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對(duì)。參訓(xùn)對(duì)象...

 講師:吳老師詳情


流程及動(dòng)作改善與快速換型換線培訓(xùn)?培訓(xùn)時(shí)間: 25年9月16-17日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員;改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。課程背景:您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題:1.產(chǎn)品種類越來(lái)越多,客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻...

 講師:饒中詳情


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 講師:賈老師詳情


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