培訓(xùn)時間:

人機(jī)工程

  時間地點(diǎn):
2025年08月28-29日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

人機(jī)工程詳細(xì)內(nèi)容

人機(jī)工程


培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州

課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票稅金、茶點(diǎn)、午餐等)

培訓(xùn)對象:廠長、營運(yùn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管、EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師,工業(yè)衛(wèi)生師/職業(yè)衛(wèi)生管理人員、設(shè)備/工具設(shè)計(jì)工程師,設(shè)備經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)施部工程師

課程收益:

基于NIOSH,ACGIH有關(guān)Ergonomic管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求;

中國相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

國際人機(jī)工程學(xué)協(xié)會的相關(guān)最佳實(shí)踐;

知名跨國企業(yè)Ergonomics管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享;

豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料;

合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的Ergonomics 風(fēng)險(xiǎn)評估及工具使用練習(xí);

課程大綱:

一、人機(jī)工程學(xué)基礎(chǔ)

人機(jī)工程定義

識別工作中的危險(xiǎn)情況

MSD發(fā)展

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例) 

二、人機(jī)工程學(xué)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

國際人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

中國人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求

三、肌肉骨骼疾病

肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關(guān)肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義

骨骼肌肉疾病發(fā)生的解剖和生理基礎(chǔ)

骨骼肌肉疾病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素

常見的MSDs 癥狀

各種職業(yè)相關(guān)的常見MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素

常見MSDs的風(fēng)險(xiǎn)因素Anatomy and Physiology

四、人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素識別      

不良姿勢

接觸壓力

重物提升

手部震動

全身震動

視覺疲勞   

夜班和倒班

不良工作環(huán)境

五、人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)工具介紹

定性方法

篩查工具

提舉篩查

半定量方法

人因工效學(xué)快速評估表格

快速整體評估

快速上肢評估

定量方法

六、Liberty Mutual (BRIEF) 利寶公司BRIEF工具介紹

BRIEF簡介

適用工作場景

練習(xí):BRIEF表格使用方法

七、人工物料搬運(yùn)

盡量降低或者減少物料搬運(yùn)

搬運(yùn)姿勢

適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法

練習(xí):如何使用NIOSH提舉公式

練習(xí):圖片查找,發(fā)現(xiàn)Ergonomics風(fēng)險(xiǎn)因素

八、辦公室人機(jī)工程學(xué)

辦公室相關(guān)的骨骼肌肉損傷   

辦公室人機(jī)工程學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)因素      

工作臺設(shè)置和配件選擇   

筆記本人機(jī)工程學(xué)

練習(xí):Office Ergonomics Checklist使用綜合練習(xí)

練習(xí):如何調(diào)整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置

九、控制人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)

? 工程控制   

物料儲存和處理手持工具設(shè)計(jì)

機(jī)械安全

工作臺設(shè)計(jì)

照明

廠房

背部問題設(shè)計(jì)原則      

? 行政控制   

工作組織設(shè)計(jì)

? 個人防護(hù)用品

練習(xí):場景練習(xí),給出場景,提出可能的解決方案

十、實(shí)施人機(jī)工程學(xué)項(xiàng)目管理流程

? 人機(jī)工程學(xué)項(xiàng)目管理流程

建立項(xiàng)目框架

管理層承諾

分配資源,成立人機(jī)工程學(xué)小組

提供相應(yīng)的培訓(xùn)

? 執(zhí)行人機(jī)工程學(xué)管理流程

發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素

制定人機(jī)工程學(xué)管理計(jì)劃

進(jìn)行具體工作和崗位的人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分析

人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級

制定人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)計(jì)劃

評估跟進(jìn)

工作相關(guān)肌肉骨骼疾病管理

? 人工功效學(xué)項(xiàng)目效果追蹤

制定人機(jī)工程學(xué)目標(biāo),定期回顧,保持管理層和員工的參與度

糾正計(jì)劃跟進(jìn)

十一、總結(jié)

針對前面學(xué)習(xí)課程大綱的總結(jié)和回顧,聆聽學(xué)員的反饋,培訓(xùn)評估

講師介紹:  

馬老師

世界500強(qiáng)(中國)投資有限公司  亞太地區(qū)首席執(zhí)行官,職業(yè)衛(wèi)生管理專家

1.全面部署職業(yè)健康過程的檢查和管理各種職業(yè)健康危害因素及國家相關(guān)的職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。

2.使用良好的暴露評估知識(包括定性分析和定量取樣)運(yùn)行條件和性能指標(biāo)在亞太地區(qū)及國內(nèi)的實(shí)用性。

負(fù)責(zé)和控制職業(yè)健康抽樣標(biāo)準(zhǔn)方法的識別風(fēng)險(xiǎn)因素的過程和處理職業(yè)健康危害的控制管理

3.提供大量豐富的職業(yè)健康圖表。如設(shè)計(jì)和制作EHS-relevant分析圖表和報(bào)告。

EHS經(jīng)理/ IH的領(lǐng)導(dǎo)者,XX中國軋輥生產(chǎn)EHS的辦公室

工業(yè)衛(wèi)生工程師/ EHS主管,XX渤海EHS部門

1.建立和從事于XX工業(yè)衛(wèi)生管理系統(tǒng)在ASAT領(lǐng)域

2.在帶電的所有職業(yè)健康培訓(xùn)系統(tǒng),安排制作和計(jì)算各種培訓(xùn)文檔的過渡時期的所有位置。帶電的鍍金EHS改革助理以上植物接管所有的培訓(xùn)。

3.構(gòu)建區(qū)域職業(yè)健康部門,檢查和批準(zhǔn)這個系統(tǒng)有序運(yùn)行在所有工廠的EHS成員間。

4.擬定技術(shù)協(xié)議中涉及的各種IH項(xiàng)目和計(jì)劃的進(jìn)展情況。

5.組織關(guān)于職業(yè)病體檢和推廣IH知識。

6.對各種各樣的PPE選型,統(tǒng)計(jì)和分析IH控制狀態(tài)。

2000 - 2005工程部 XX公司 設(shè)備部主管

參與管理所有生產(chǎn)設(shè)施和特種設(shè)備的監(jiān)督檢查

1996 - 2000年的工程部, XX公司 工程主管

生產(chǎn)計(jì)劃追蹤和管理

1992 – 1996 XX公司冷軋分支 設(shè)備工程師

負(fù)責(zé)新設(shè)備和改造項(xiàng)目的建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)相關(guān)的基本管理

1985 - 1992年其他公司計(jì)算機(jī)軟件工程師

生產(chǎn)管理系統(tǒng)和人員支付系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi):4500元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;


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有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...

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大客戶開發(fā)與管理技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】各公司都非常重視大客戶,因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷?,給我們帶來重大的價值或潛在價值,所以開發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大...

 講師:王老師 Rice 張老師Richard 肖老師詳情


《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》人工智能訓(xùn)練師職業(yè)技能培訓(xùn)【課程對象】所有職場人士都適合學(xué)習(xí),建議團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)【課程時間】每月一期,最近排期:5月29日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】2600元/人,費(fèi)用包含一天線下培訓(xùn)課學(xué)費(fèi)、考證費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理?!驹鲋捣?wù)】開通《人工智能訓(xùn)練師》線上視頻學(xué)習(xí)+考證刷題系統(tǒng),輔導(dǎo)協(xié)助學(xué)員報(bào)考《人工智能訓(xùn)練師》職業(yè)證書...

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《關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》【課程時間】5月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】新晉管理者課程背景多數(shù)管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查? in...

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如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競爭對手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相...

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