致勝專業(yè)營銷—專業(yè)化銷售流程
培訓(xùn)講師:趙振東
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
致勝專業(yè)營銷—專業(yè)化銷售流程詳細(xì)內(nèi)容
致勝專業(yè)營銷—專業(yè)化銷售流程
【培訓(xùn)日期】2021年11月12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】所有銷售人員
【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化,國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的營銷體制已難以適應(yīng)企業(yè)向更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的需求。當(dāng)前,各行各業(yè)營銷體制顯現(xiàn)出來的諸多問題亟待解決,各家企業(yè)營銷員的素質(zhì)都參差不齊,絕大多數(shù)公司對(duì)營銷員的管理只重業(yè)績不重服務(wù),致使有些營銷員只顧業(yè)績不顧展業(yè)手段,難以達(dá)到專業(yè)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而發(fā)生誤導(dǎo)、欺詐客戶的行為,嚴(yán)重?fù)p害了客戶的利益,在很大程度上影響了公司和營銷人員的聲譽(yù)及形象。因此,通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的營銷流程,使規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入到營銷員的日常展業(yè)中,從而提高公司的核心競(jìng)爭力,是每家企業(yè)首要解決的問題。
【課程收益】
■為正式銷售做好一切準(zhǔn)備
■根據(jù)不同類型的客戶挖掘出他們的需求
■掌握促使成交的技能
■化解阻礙銷售正常進(jìn)行的一切問題
■讓老客戶持續(xù)購買并進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻教學(xué) +情景模擬+實(shí)操演練
【課程大綱】
第一單元:觀念導(dǎo)入
1、“仁者樂山,智者樂水”,銷售要學(xué)習(xí)水的智慧;
2、銷售并不可怕,只不過我們沒有找對(duì)方法(案例展示)
解決問題:
營造良好的課程氛圍,進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)。讓大家認(rèn)可銷售是一件比較容易的事情,導(dǎo)入“專業(yè)化銷售流程”的概念。
第二單元:售前準(zhǔn)備
1.心理準(zhǔn)備
①、克服恐懼,不怕拒絕,你害怕的時(shí)候,別人比你更恐懼;
②、樹立正確的甲方、乙方心態(tài);
③、自信來自于專業(yè),讓自己成為行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才
2.衣著準(zhǔn)備
①、第一印象決定銷售成??;
②、生活日常案例(衣著的重要性)
3. 材料準(zhǔn)備
①、合理運(yùn)用工具,可以提升工作效率,降低勞動(dòng)成本;
②、銷售失敗案例(沒有進(jìn)行合理的材料準(zhǔn)備)
解決問題:
銷售前的準(zhǔn)備工作直接決定銷售的成敗,通過:心態(tài)準(zhǔn)備、衣著準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備三方面的結(jié)合,來增強(qiáng)銷售人員的氣場(chǎng),提高簽單率和件均。
第三單元:接觸面談
1.禮儀要得體
①、正確的儀態(tài)、語態(tài)、體態(tài);
②、禮儀講解(介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、電話禮儀、同行禮儀、電梯禮儀)
2.贊美不可少
①、打開法眼,萬物皆有優(yōu)點(diǎn);
②、贊美要具體化(結(jié)合贊美視頻);
③、發(fā)現(xiàn)彼此的閃光點(diǎn)(互動(dòng))
3.保持同立場(chǎng)
①、跳出自我的小圈子,與客戶同立場(chǎng);
②、同立場(chǎng)的魅力(案例展示);
4.精確挖需求
①、了解客戶的消費(fèi)心理(不安、欲求、決定、行動(dòng));
②、產(chǎn)品和服務(wù)都是載體,只有利益才是客戶最在乎的;
③、案例分析,發(fā)掘需求(互動(dòng))
④、找對(duì)需求,必定成功(視頻,堅(jiān)定受訓(xùn)人員信心)
5.傾聽要用心
①、游戲(感悟生活中的傾聽陷阱);
②、有效傾聽的兩大問題;
③、什么才是正確的有效傾聽
6.詢問要高效
①、封閉型提問與開放型提問的優(yōu)缺點(diǎn);
②、詢問的原則
解決問題:
在與客戶接觸的過程中,快速的讓客戶接受我們,通過有效傾聽和正確的發(fā)問,了解到客戶真正的需求點(diǎn),為產(chǎn)品說明做好鋪墊。
第四單元:產(chǎn)品說明
1.產(chǎn)品說明的目的
2.FABE銷售法
①、FABE觀念導(dǎo)入;
②、FABE詳細(xì)講解;
③、FABE邏輯公式
3.FABE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
①、現(xiàn)場(chǎng)物品FABE講述;
②、主要產(chǎn)品FABE運(yùn)用
解決問題:
根據(jù)客戶真正的需求點(diǎn),尋找產(chǎn)品針對(duì)性的賣點(diǎn),用FABE銷售法,讓客戶接受產(chǎn)品,達(dá)成成交。
第五單元:銷售促成
1.促成的關(guān)鍵時(shí)刻(身體前傾、態(tài)度明朗、沉默猶豫、詢問細(xì)節(jié))
2.促成的實(shí)用方法(默認(rèn)法、選擇法、比較法、利誘法、從眾法)
3.異議產(chǎn)生的原因(本能、不了解、想獲利)
4.異議處理的要點(diǎn)
①、先解決心情,再解決問題;
②、LSCPA方法詳解
解決問題:
把握銷售過程中的機(jī)會(huì),踢好臨門一腳;針對(duì)于銷售過程中常見的四類問題進(jìn)行有效的處理,讓受訓(xùn)人員從“害怕客戶異議”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖邮芸蛻舢愖h”。
第六單元:售后服務(wù)
1.客戶蘊(yùn)藏的價(jià)值(客戶金字塔)
2.老客戶高效經(jīng)營
①、看提醒;
②、查清單;
③、服務(wù)訪
3.服務(wù)的要素
①、服務(wù)三做到;
②、服務(wù)六誤區(qū)
解決問題:
樹立正確的心態(tài):不要成為銷售中的挖井人,重復(fù)開發(fā)新客戶!服務(wù)好老客戶,讓20%的老客戶帶來80%的利潤,讓銷售越來越簡單。
第七單元:課程回顧
解決問題:
回顧培訓(xùn)重點(diǎn),布置作業(yè),學(xué)以致用。
【講師介紹】
趙振東老師
12年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員
中國策劃聯(lián)盟會(huì)員
中國心理學(xué)會(huì)會(huì)員
行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師
國際品牌戰(zhàn)略分析師
CWMA國際認(rèn)證財(cái)富管理師
趙老師是團(tuán)隊(duì)績效提升專業(yè)教練,優(yōu)秀培訓(xùn)講師。曾歷任國內(nèi)知名企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、全國培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)顧問、特聘高級(jí)講師、高級(jí)咨詢顧問。擁有12年豐富的市場(chǎng)一線管理,營銷和培訓(xùn)顧問經(jīng)驗(yàn),授課超2000場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)50000人次,滿意度高達(dá)90%以上。
主講課程:
《致勝專業(yè)營銷》 《贏在執(zhí)行》
《4D 高效溝通》 《帶好團(tuán)隊(duì),管好人》
授課風(fēng)格:
教學(xué)格言:以學(xué)員為中心,以事實(shí)為依據(jù),以結(jié)果為導(dǎo)向
課程開發(fā):簡單易學(xué),精準(zhǔn)有效,生動(dòng)有趣
重點(diǎn)提煉:善于歸納與總結(jié),將復(fù)雜的語句簡單化
演繹風(fēng)格:激情四射,全程互動(dòng)
思維邏輯:由被動(dòng)學(xué)習(xí)化為主動(dòng)學(xué)習(xí),采用“拋舊知,引新知”的認(rèn)知邏輯
教學(xué)方法:動(dòng)見引導(dǎo)式,讓學(xué)員“動(dòng)”起來,避免陷入學(xué)習(xí)困境
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性:突破傳統(tǒng)授課方式,使用多種教學(xué)方法,使培訓(xùn)更落地
主動(dòng)性:讓學(xué)員在培訓(xùn)中體會(huì)到快樂,由“讓我學(xué)”變成“我要學(xué)”
動(dòng)態(tài)性:不斷補(bǔ)充更新案例,不斷提高和完善課程
部分合作客戶:
海爾集團(tuán)、堯王集團(tuán)、常林集團(tuán)、養(yǎng)乃世家、中國人民銀行、中國建設(shè)銀行、
中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵儲(chǔ)銀行、浦發(fā)銀行、東亞銀行
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人效提升 2025-09-05
《降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人效提升》全程干貨 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練 掌握人效提升密碼費(fèi)用:6980元/人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】HR等職能崗位人士學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析,不一定都想職業(yè)轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)分析師”,更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法,驅(qū)動(dòng)公司人效提升,助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。所以,本課程的設(shè)計(jì)思路,是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助,全程講解企業(yè)組織和人力...
講師:趙老師詳情
鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 2025-09-05
鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝開課時(shí)間:2025年廣州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程:該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)鈑金件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對(duì)材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知...
講師:李老師詳情
經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 2025-09-05
經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略降本增效,零售結(jié)構(gòu)的升級(jí)重塑,提高渠道運(yùn)營能力 講師:曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象:老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模:60人 費(fèi)用:4980 元/人 時(shí)間:9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇、存量時(shí)代的到來、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...
講師:曾治理詳情
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版) 2025-09-05
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/蘇 州2025年12月12日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人課程背景:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競(jìng)爭,最為根本的在于綜合質(zhì)量的競(jìng)爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和/或服務(wù)等)的內(nèi)在組成部分,人們更關(guān)注的...
講師:陶老師 詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
講師:田勝波 老師詳情
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 2025-09-05
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑: 1)訂單越多,計(jì)劃就越難排 2)訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...
講師:蔡岳詳情
管理者的格局突破與情商開發(fā) 2025-09-05
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時(shí)間】9月5-6日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。課程背景格局是什么?有人說,格是時(shí)間,局是成就。格局就是在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度,一個(gè)人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說,格局昭示結(jié)局。...
講師:婁萌詳情
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-09-05
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運(yùn)營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對(duì)象:各級(jí)中高層管理者 規(guī)模: 60人 費(fèi)用:3980 元/人時(shí)間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括...
講師:王曉慧詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):5800元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...
講師:田勝波詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







