八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)
時(shí)間地點(diǎn):
2025年08月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)
課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高、中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理者等
【課程背景】
按照最新國(guó)標(biāo)《化學(xué)危險(xiǎn)品單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB30871-2022分類為: 1. 動(dòng)火作業(yè)、 2. 受限空間作業(yè)、 3. 盲板抽堵作業(yè)、 4. 高處作業(yè)、 5. 吊裝作業(yè)、 6. 臨時(shí)用電作業(yè)、 7. 動(dòng)土作業(yè)、 8. 斷路作業(yè),是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過(guò)程安全管理理念的具體實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。
是企業(yè)責(zé)任主體和主體責(zé)任的有效途徑,也是企業(yè)控制和有效運(yùn)行的保障,能夠全面破解當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的諸多瓶頸。
【課程目的】
建立完善的安全生產(chǎn)“八大危險(xiǎn)作業(yè)”控制,對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分類分級(jí)管理,把事故預(yù)防的“關(guān)口前移”向“縱深防御”推進(jìn),提升企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知,形成制度化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的落實(shí)。
【課程時(shí)間】?jī)商?/p>
【課程大綱】
一、為什么
1. 法律法規(guī)的要求
2. 安全生產(chǎn)的要求
3. 企業(yè)發(fā)展的需求
二、是什么
1. 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
2. 高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
3. 對(duì)比
通過(guò)對(duì)比,來(lái)說(shuō)明作業(yè)和危險(xiǎn)的區(qū)別與聯(lián)系。
第一部分:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制
一、事故基礎(chǔ)理論
1. 能量意外釋放理論
視頻案例:通過(guò)觀看視頻,討論得出結(jié)論
1)能量意外釋放理論的應(yīng)用
提問(wèn):結(jié)合案例,談?wù)劸唧w的應(yīng)用
2. 軌跡交叉理論
圖片(車(chē)禍的圖片):通過(guò)圖片講故事,得出結(jié)論
1)軌跡交叉理論的應(yīng)用
講述:結(jié)合上述圖片,講該理論的應(yīng)用
實(shí)操:扔水瓶
二、事故傷害類別
1. 國(guó)標(biāo)分類
2. 化工企業(yè)常見(jiàn)事故類別簡(jiǎn)介
第二部分、高處作業(yè)
基本概念、案例
高處作業(yè)分級(jí)、分類、作業(yè)票
個(gè)人防護(hù)用品
高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
高處作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響高處作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在墜落時(shí)盡量減小沖擊力造成的傷害?
如何保證在高空挪動(dòng)位置過(guò)程中的防墜落保護(hù)?
看一看他們的做法是否安全
模擬
第三部分、臨時(shí)用電作業(yè)?
臨時(shí)用電作業(yè)的基本概念、案例
臨時(shí)用電作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票
臨時(shí)用電作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
臨時(shí)用電作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響臨時(shí)用電作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在臨時(shí)用電作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在臨時(shí)用電作業(yè)過(guò)程中的防火災(zāi)?
看一看他們的做法是否安全
感想與心得體會(huì)
第四部分、受限空間作業(yè)
受限空間作業(yè)的基本概念、案例
受限空間作業(yè)分類、檢測(cè)、通風(fēng)、作業(yè)票
受限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
受限空間作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
造成受限空間作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在受限空間作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在受限空間作業(yè)過(guò)程中的人員救援?
看一看他們的做法是否安全
模擬情景
第五部分、吊裝作業(yè)
吊裝作業(yè)作業(yè)的基本概念、案例
吊裝作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票
吊裝作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
吊裝作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
造成吊裝作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在吊裝作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在吊裝作業(yè)過(guò)程中的人員救援?
看一看他們的做法是否安全
圖片查找隱患
第六部分、臨時(shí)用電
臨時(shí)用電作業(yè)的基本概念、案例
臨時(shí)用電作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票
臨時(shí)用電作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
臨時(shí)用電作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響臨時(shí)用電作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在臨時(shí)用電作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在臨時(shí)用電作業(yè)過(guò)程中的防觸電?
看一看他們的做法是否安全
討論
第七部分、動(dòng)土作業(yè)
動(dòng)土作業(yè)的基本概念、案例
動(dòng)土作業(yè)要求、作業(yè)票
動(dòng)土作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
動(dòng)土作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響動(dòng)土作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在動(dòng)土作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在動(dòng)土作業(yè)過(guò)程中的防事故?
看一看他們的做法是否安全
情景互動(dòng)
第八部分、斷路作業(yè)
斷路作業(yè)的基本概念、案例
斷路作業(yè)要求及作業(yè)票
斷路作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
斷路作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響斷路作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在斷路作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在斷路作業(yè)過(guò)程中的事故發(fā)生及防范?
看一看他們的做法是否安全
模擬練習(xí)
第九部分、盲板抽堵作業(yè)
盲板抽堵作業(yè)的基本概念、案例
盲板抽堵作業(yè)要求及作業(yè)票
盲板抽堵作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品
盲板抽堵作業(yè)可能導(dǎo)致的事故
影響盲板抽堵作業(yè)的危險(xiǎn)因素
如何在盲板抽堵時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害?
如何保證在盲板抽堵過(guò)程中的防事故?
看一看他們的做法是否安全
實(shí)操模擬
第十部分:二天課程系統(tǒng)回顧與梳理
【培訓(xùn)方式】
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+情景模擬+練習(xí)+考試
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi):4500元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
推薦課程
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有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 2025-05-29
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...
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大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧 2025-05-29
大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】各公司都非常重視大客戶,因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷?,給我們帶來(lái)重大的價(jià)值或潛在價(jià)值,所以開(kāi)發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷(xiāo)售人員對(duì)大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大...
講師:王老師 Rice 張老師Richard 肖老師詳情
AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2025-05-29
《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》人工智能訓(xùn)練師職業(yè)技能培訓(xùn)【課程對(duì)象】所有職場(chǎng)人士都適合學(xué)習(xí),建議團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)【課程時(shí)間】每月一期,最近排期:5月29日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】2600元/人,費(fèi)用包含一天線下培訓(xùn)課學(xué)費(fèi)、考證費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理?!驹鲋捣?wù)】開(kāi)通《人工智能訓(xùn)練師》線上視頻學(xué)習(xí)+考證刷題系統(tǒng),輔導(dǎo)協(xié)助學(xué)員報(bào)考《人工智能訓(xùn)練師》職業(yè)證書(shū)...
詳情
關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 2025-05-29
《關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》【課程時(shí)間】5月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】新晉管理者課程背景多數(shù)管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題:管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查? in...
講師:賀君宏詳情
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 2025-05-29
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營(yíng)品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題?本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相...
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客戶關(guān)系管理 2025-05-29
客戶關(guān)系管理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】銷(xiāo)售僅是把客戶拿下,而服務(wù)才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購(gòu)買(mǎi)的能力和行動(dòng)才是我們企業(yè)銷(xiāo)售的真正水平,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員提高客戶服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理的意識(shí)、掌握客戶服務(wù)的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學(xué)會(huì)如何做好客戶服...
講師:張老師 Robert 王老師 Rice詳情
人課合一 二階段《卓越培訓(xùn)師》 2025-05-29
二階段《卓越培訓(xùn)師》課程費(fèi)用:29800元/人 ,贈(zèng)送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》,企業(yè)會(huì)員18張課程券/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐amp;晚餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:35周歲以上,10年以上企業(yè)中高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...
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