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倉儲(chǔ)庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:周云

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

    服務(wù)電話:010-82593357

倉儲(chǔ)庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

● 背景 管好你的倉庫與存儲(chǔ),否則你難以賺大錢!”——道理人人知道,然而倉儲(chǔ)物流管理,談何容易,它瑣碎繁雜,極易出錯(cuò),非精簡謹(jǐn)嚴(yán)之人不辦。 如何打造這種質(zhì)素?如何將煩雜的倉管表格規(guī)范化?如何學(xué)會(huì)“以時(shí)間搶空間”?如何熟練操作倉儲(chǔ)的作業(yè)流程,做到應(yīng)對(duì)有度游刃有余?……答案全都藏在《倉儲(chǔ)庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理》這一課里,來聽聽,獲得正確答案其實(shí)并不難。 ● 課程配方 講師獨(dú)創(chuàng)倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)方法:“推您下水學(xué)游泳”?!獙W(xué)員在模擬環(huán)境里,親自分析、解決倉儲(chǔ)的實(shí)際問題,從而輕松領(lǐng)悟最大限度降低成本、提高效率等道理. 實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、案例詳實(shí)、游戲智趣,加以多媒體的生動(dòng)演示,使得原本生硬呆板的倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)顯得情趣盎然. 要緊的是:你將在瞬間領(lǐng)會(huì)企業(yè)物流的實(shí)戰(zhàn)技能。
內(nèi)容介紹:
一、倉儲(chǔ)的基本原理
1.以時(shí)間搶空間的倉儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化
2.倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義
3.倉庫籌建的五大原則 - 倉庫的分類管理及其實(shí)例分析
4.倉儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求

二、倉儲(chǔ)的作業(yè)流程
1.入庫作業(yè)(驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解)
存儲(chǔ)作業(yè)(物品堆放4大方法、保管的3大原則及15大注意事項(xiàng)、儲(chǔ)存期限規(guī)定)
2.出庫作業(yè)(發(fā)貨規(guī)章等)
3.搬運(yùn)作業(yè)(搬運(yùn)的3大方法,13大注意事項(xiàng)及案例分析)
4.貨卡8大內(nèi)容及式樣分析
5.倉儲(chǔ)的全自動(dòng)智能式搬運(yùn)/AHV
6.倉儲(chǔ)的防盜檢測(cè)系統(tǒng)/RF, EAS, CCTV
7.倉儲(chǔ)的箱柜委托租賃保管業(yè)務(wù)(Trunk Room)
8.我國合同法中有關(guān)第三方倉儲(chǔ)的條款(精編)
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng) / WMS

三、呆廢舊殘料管理
1.什么是呆料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理呆料?
2.什么是廢料?為何會(huì)產(chǎn)生及如何預(yù)防與處理廢料?

四,倉儲(chǔ)表單分析(入庫單、發(fā)料單、領(lǐng)料單、退料單、出庫單、庫存報(bào)表)

五、倉儲(chǔ)5S管理(什么是5S?為何要推行5S?推行5S的步驟及規(guī)章。倉庫5S規(guī)范表。)

六、倉儲(chǔ)考核量化指標(biāo)

七、歐美日和中國倉儲(chǔ)實(shí)踐彩色圖片演示

八、運(yùn)輸管理
各種運(yùn)輸方式選擇決策(海陸空運(yùn)輸 優(yōu)缺點(diǎn)、成本與可靠性等綜合比較分析)
□ 影響運(yùn)輸成本因素分析
運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫的建立與完善
外包運(yùn)輸評(píng)估考核系統(tǒng)



講師簡介:
周云:AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓(xùn)并短期工作,熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃、采購、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉務(wù)等流程,在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過專門研究,總結(jié)了“卓越的生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”,對(duì)生產(chǎn)過程各個(gè)方面見解獨(dú)到,論述精辟,曾被《新快報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《武漢晨報(bào)》等多家媒體詳細(xì)報(bào)道。其主講的音像培訓(xùn)教學(xué)DVD《削減工廠成本的五個(gè)方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領(lǐng)潮流, 深受好評(píng)。


學(xué)員對(duì)象: 制造業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)倉儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理人

課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))

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《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講:鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人/2天(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等);食宿自理。作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖然擁有創(chuàng)新意識(shí)卻不知道如何去做?在提升服務(wù)體...

 講師:鄢茹郡詳情


現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設(shè)備主管等管理干部儲(chǔ)備人,以及感興趣的班組長、工段長、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒有表格就沒有管理,沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動(dòng)管理?如何...

 講師:柳草詳情


遠(yuǎn)見卓識(shí)——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)費(fèi)用:5280元授課對(duì)象:儲(chǔ)備管理者、一線管理者、中層管理者。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,一經(jīng)引進(jìn)就得到了國內(nèi)企業(yè)和商學(xué)院的迅速推廣,并得到廣大參與者的高度評(píng)價(jià)。從沙盤模擬誕生至今更多的在企業(yè)管理領(lǐng)域服務(wù)于企業(yè)在戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)分析、信息化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理等知識(shí)系統(tǒng)...

 講師:周一凡詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


內(nèi)訓(xùn)師必備:AI助力高效課程開發(fā)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月11日(星期五)/蘇 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與A...

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基于結(jié)構(gòu)思考的思路整理和高效工作匯報(bào)方法時(shí)間:8月29-30日地點(diǎn):佛山培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。課程背景:工作總結(jié)、述職匯報(bào)、方案介紹……,這么重要的場(chǎng)合,說了半天也不知道想說什么,既沒有重點(diǎn)、也沒有亮點(diǎn),既說不清楚,也講不精彩!如何避免思路混亂,構(gòu)建邏輯清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)?如何快速組織語言,讓匯報(bào)/演講做...

 講師:占力沖詳情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

 講師:鄢茹郡詳情


SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含...

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TLS(Toc+Lean+Sigma)實(shí)訓(xùn)(完美工廠模擬運(yùn)行)培訓(xùn)時(shí)間:2025年04月25-26日 08月29-30日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師備注:1、住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理2、本課程為案例實(shí)操課程,學(xué)員需自備筆記本電腦課程背景...

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面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5880元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、供應(yīng)商管理人員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)...

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