【時間地點】歡迎定制內訓課程

  深圳南山區(qū)   2017年9月21-23日

   三天  小班15人以上開課

【學習投資】

3天每人6880元（含培訓費、稅金、DOE軟件包、資料費、午餐、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費用自理。）（具體地點、乘車線路等相關事宜將在開班前一周另行通知已報名人員）

項目輔導費8000元/人，輔導學員完成一個DOE項目，時間為6個月，通過郵件、遠程QQ視頻輔導。

如果學員無需輔導，便無需輔導咨詢費。

【培訓對象】

    技術副總裁、總監(jiān)、經理、產品流程工程總監(jiān)、經理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶.

【課程背景】   

    如何以最低成本實戰(zhàn)顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標。但是，所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現(xiàn)：

  1）大部份時間用于救火，花大量時間解決重復發(fā)生的問題，最后還是解決不了。

  2）工程師們一個個參數(shù)調整，看來優(yōu)化了，可驗證，結果卻又不一樣了。

  3）90％的公差可能是不合適的。

  4）想降低材料采購成本，卻擔心質量問題。

  5）面對復雜的制造工藝參數(shù)無從下手優(yōu)化。

  6）天天培訓工人，期望他們更認真，但還是出錯。

    如果應用DOE（實驗設計），上述問題便可徹底解決。

    DOE作為一種產品研發(fā)的最強大工具可以幫助管理者解決上述問題。DOE（實驗設計）不但可幫助研發(fā)工程師一開始從質量和成本進行最優(yōu)化設計，而且可把產品工藝和使用因素都考慮周全，從而設計出先天性健壯產品（這恰恰是大多數(shù)工程師的困惑）。同時DOE（實驗設計）也是尋找原因、分析和優(yōu)化復雜因子最強大的解決問題的工具和方法。在不少日本企業(yè)，不懂DOE（實驗設計）的工程師不能稱之為合格的工程師。

DOE（實驗設計）包括傳統(tǒng)經典DOE（析因實驗設計）、RSM（響應優(yōu)化曲面）、混料DOE（生化行業(yè)最有用）、田口DOE（抗噪聲設計）和謝寧DOE（快速解決問題實驗設計），每種DOE（實驗設計）各有其特點。DOE（實驗設計）除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來發(fā)揮巨大功能外，本身也是一套系統(tǒng)地解決問題方法。思慧徳國際咨詢資深黑帶大師設計的本課程將從應用角度出發(fā)為顧客設計二到三天的實用DOE（實驗設計）培訓課程，而不考慮復雜的數(shù)理統(tǒng)計公式和計算。

【課程目的】  

 本課程重點針對從事產品研發(fā)人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用DOE（實驗設計）在產品研發(fā)、產品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結果，提高產品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。

1、掌握DOE（實驗設計）的基本概念和原理；

2、掌握經典DOE（實驗設計）、混料DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）區(qū)別及優(yōu)缺點，能據(jù)問題需要選擇合理DOE（實驗設計）；

3、掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益；

4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產品質量得以提升，工藝流程最優(yōu)化；

5、掌握田口實驗設計方法，提高產品和過程信噪比，提高健壯性；

6、學習一套謝寧DOE（實驗設計）線索生成及變量優(yōu)化工具；訓練系統(tǒng)的，統(tǒng)計的分析思維習慣和方法；

7、科學合理地安排試驗，減少試驗次數(shù)、縮短試驗周期，提高經濟效益；

8、掌握如何應用MINITAB軟件對DOE（實驗設計）設計、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預測輸出。

【課程形式】

講授 - 啟發(fā)式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 --實戰(zhàn)演練- 自我評估測驗.

【課程特色】

結果導向：使參加課程學習人員都能掌握DOE（實驗設計）方法并能實際靈活地應用。

實戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點引導學生如何在制造行業(yè)中應用。

教學相長：通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經驗和知識。

【課程大綱】

第一講：實驗設計簡介

1、 質量是設計出來的

2、 DOE（實驗設計）的巨大作用

3、 DOE（實驗設計）的發(fā)展---經典DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）、謝寧DOE（實驗設計）

4、 DOE（實驗設計）專業(yè)術語

5、 DOE（實驗設計）試驗的基本步驟

第二講：復習方差分析和回歸方法

一、方差分析

1、 相關概念/因子/因子的水平

2、 單因子方差分析

3、 多因子方差分析

4、 方差分析步驟

二、回歸分析

1、簡單線性回歸

2、多元回歸

3、回歸建模

1）模擬曲線關系

2）交互作用

3）多重互性性問題

4）過度擬合問題

5）變量選擇過程（逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集）

 第三講：全因子實驗設計

1、 全因子DOE（實驗設計）概述

2、 單因子DOE（實驗設計）

3、 多因子DOE（實驗設計）

4、 MINITAB因子設計

4.1 創(chuàng)建因子實驗設計

4.2 自定義因子實驗設計

4.3 選擇最優(yōu)化設計

4.4 分析因子實驗設計

4.5 分析變異性

4.6 因子圖

4.7 等值線和等值圖

4.8 優(yōu)化器

5、 全因子DOE（實驗設計）案例分析與討論

第四講：分部因子實驗設計

1、 分部因子DOE（實驗設計）概述

2、 分部因子DOE（實驗設計）混淆

3、 折疊設計

4、 折疊DOE（實驗設計）案例分析與討論

第五講：篩選試驗

1、 篩選試驗DOE（實驗設計）概述

2、 篩選試驗案例分析與討論

3、 析因試驗總結

4、 現(xiàn)場練習

第六講：RSM實驗設計（響應表面實驗設計）

1、 響應表面DOE（實驗設計）概述

2、 創(chuàng)建響應表面設計

3、 分析和優(yōu)化

4、 MINITAB RSM設計

4.1 創(chuàng)建RSM實驗設計

4.2 自定義RSM實驗設計

4.3 選擇最優(yōu)化設計

4.4 分析RSM實驗設計

 4.5 等值線和等值圖

4.6 優(yōu)化器

5、案例分析和現(xiàn)場練習

第七講：田口實驗設計  

1、 田口玄一的質量觀

2、 噪聲和健壯設計

3、 靜態(tài)田口實驗設計

4、 動態(tài)田口實驗設計

5、 MINITAB 田口設計

5.1 創(chuàng)建田口實驗設計

5.2 分析田口實驗設計

5.3 預測田口結果

6、 田口設計案例分析和現(xiàn)場練習

第八講：混料實驗設計  

1、 混料實驗設計概述

2、 混料、混料總量和混料過程變量

3、 單純質心混料設計

4、 格點混料設計

6、 極端限制混料設計

7、 創(chuàng)建混料實驗設計

8、 混料設計分析

9、 混料設計案例分析和現(xiàn)場練習

第九講：謝寧實驗設計簡介

1、 謝寧DOE（實驗設計）思想

2、 謝寧DOE（實驗設計）優(yōu)化工具介紹

----線索搜索工具：多變量圖，部件搜索

----成對（組）比較

----圖形檢驗

第十講：課堂DOE應用實戰(zhàn)

直升飛機實驗設計和優(yōu)化

一、專家簡介

二、何小勇博士  

精益六西格瑪黑帶大師    質量管理專家       項目管理碩士     管理學博士

北大經濟管理學院        北大縱橫商學院     四川大學EDP     華中科大

清華大學總裁研修班等單位特聘實戰(zhàn)派教授          

北大生產力研究中心高級研究員   

思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師

何博士一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產和六西格瑪進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發(fā)和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近十五年潛心研究質量管理和精益六西格瑪。何小勇老師從2003年至今，專職于質量管理和精益六西格瑪咨詢。15年來為超過20家企業(yè)提供咨詢，其中包括中國科學院生物物理研究所、中國科學院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、廣州五羊本田、美的集團、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天科技集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、深圳移動、臺達電子、河北電力、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團、山東玲瓏輪胎公司、伊利牛奶等知名企業(yè)。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個，培訓黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導的項目為企業(yè)創(chuàng)造經濟收益超過20億元人民幣。具體請參見第二部分：精益六西格瑪咨詢部分企業(yè)案例

    何教練歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現(xiàn)場管理、試驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD)、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數(shù)百場次，學員數(shù)萬人。

2、培訓和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：

中國科學院生物物理研究所

中國物理研究院

中國科學院微電子研究所

香港信利半導體集團

中國航天科技集團

中國南車集團

中石化

中石油

中國建材集團

中海油

通用上海電氣公司

菲利浦深圳公司

海爾集團

海信集團

三星電子

德賽集團

美的集團

東芝壓縮機

東芝家用電器制造(深圳)有限公司

康佳通信科技有限公司

臺達電子

富士康集團

深圳天馬微電子有限公司公司

步步高東莞電子

中興通訊

四川航天科技集團

上海寶鋼集團

太原鋼鐵集團

埃赫曼合金材料（天津）有限公司

深圳禮興塑膠有限公司

廣東金升陽科技有限公司

航嘉電源集團

中國煤機集團

奔泰機電（青島）有限公司

小松山推

三一重工

中聯(lián)重工

一汽無錫柴油機廠

錦州漢拿電機有限公司

珠?；浽ＸS鋼鐵有限公司

河北電力集團

武漢中煙集團

貴州中煙集團

四川中煙集團

湖南中煙集團

光大銀行

首都空港管理有限公司

日本富士通

中國建材集團

中國南車集團

平安保險

東莞晶苑毛織制衣有限公司

成都印鈔有限公司

成都航天醫(yī)院

廣東生益科技股份有限公司

TOTO(東陶)

中海油

不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司

東莞信濃馬達

中山康健醫(yī)療用品有限公司

東莞移動

廣州番禺美特包裝有限公司

深圳路暢科技有限公司

珠海晨新科技有限公司

翼東水泥

魯西化工

三洋光電惠州公司

SANYO電機有限公司

艾默生深圳有限公司

東芝磁存儲有限公司

美芝空壓機

航天科技集團

廣州優(yōu)尼沖壓有限公司

亞憶電子（深圳）有限公司

招商銀行

東莞橋頭技研新陽有限公司

臺灣光寶集團

692廠

聯(lián)想集團

株洲時代新材

沃茨水暖器材有限公司

深圳新飛通光電子有限公司

北京四方科技

美國開利中國公司

貝迪印刷（深圳）有限公司

航天賓館

阿諾德磁材（深圳）有限公司

中建國際貿易

APPLE中國公司

航天醫(yī)院

滄州化工

航盛電子（深圳）有限公司

廣西移動

廣東移動

中國南車集團

長沙航空技術學院培訓中心

小松（中國）公司

貝格涂料（廣州）有限公司

中國建材進出口貿易總公司

德圖儀表（深圳）有限公司

美國芙嬰樂公司

步步高電子

深圳昂納科技集團

美芝空壓機佛山有限公司

TTM集團美維電子

廣州五羊本田摩托

比亞迪集團

鄂爾多斯集團

南京趨勢科技有限公司

武漢長飛光纖光纜有限公司

新疆阿克蘇電力

天津機電集團

廣汽菲亞特

伊利牛奶

東莞堅朗五金

天津泵業(yè)集團

重慶復合材料集團

深圳長城科技

廣東興華玻璃制品

四川東方鍋爐集團

廈門宏發(fā)電子集團

鄭州格力電器

江蘇牧羊集團

格拉特（江西）傳動有限公司

廣東東箭汽車裝飾用品公司

東方電機集團

美銳電子

廈門長塑集團

廈門宏發(fā)電子

重慶華渝電器儀表總廠

廈門林得叉車

……

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務

電話

傳真

手機

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程