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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險控制專題班

  培訓(xùn)講師:田老師

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險控制專題班詳細(xì)內(nèi)容


2014房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險控制專題班
☆ 2014年9月10–12日   
☆ 重慶•岷山園林大酒店  
☆ 主 講:田老師
【核心主題】 
按慣例,三月初稅務(wù)部門就開始2014年度稽查了??深A(yù)測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又將是一場血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結(jié)局就是補(bǔ)稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。
作為房地產(chǎn)企業(yè)在這場稽查風(fēng)暴中,如何自如應(yīng)對保證安全,把損失與風(fēng)險降到最低是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵是企業(yè)要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查,為何作弊手段自認(rèn)為非常高明,遇見稽查卻又不堪一擊。平時和戰(zhàn)時企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備才能順利過關(guān)?凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。為了指導(dǎo)待查企業(yè)安全度過稽查關(guān),有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險,本公司特舉辦一期“房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查有效應(yīng)對與納稅風(fēng)險控制”專題培訓(xùn)班,現(xiàn)誠邀您參加!
【主講專家】田老師:注冊稅務(wù)師,我國財稅界品牌講師,著名納稅籌劃專家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名校總裁班客座教授。從事稅務(wù)稽查工作達(dá)十年之久,出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對會計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。田野老師的專長為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。田野老師以其獨(dú)有的“說評書”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底,在財稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是:懸念迭起,出其不意、說理透徹,通俗易懂??偸前褟?fù)雜、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng),聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對財稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力,可以把剛剛發(fā)生的重大政策,第一時間帶到會場傳達(dá)給與會者。并善于現(xiàn)場答疑,有現(xiàn)場問不倒之能。已分別為企業(yè)總裁、財務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場,學(xué)員達(dá)數(shù)萬人。每授一課均好評如潮,其精彩課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》正在118家電視臺《前沿講座》欄目陸續(xù)播出。
【專題特點(diǎn)】真正的稅務(wù)稽查人講稽查應(yīng)對,真正的稽查專家告訴你如何規(guī)避風(fēng)險。
權(quán)威、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)。30余個真實(shí)案例,角度新穎、懸念迭起,知識豐富,學(xué)以致用。
【主講內(nèi)容】
第一模塊:稽查常識及納稅風(fēng)險控制之策
1.稽查局與征管局分工定位與區(qū)別 
2.稽查編制結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)分工,不同的環(huán)節(jié)找不同的的人辦適當(dāng)?shù)氖?br /> 3.稽查選戶的五個方法,如何避免被稽查選中
4.不怕被稽查的兩個前提。
5.企業(yè)納稅風(fēng)險的十個檢測方法
6.稅收影響經(jīng)營的四大特點(diǎn)
7.如何建立健全納稅風(fēng)險控制體系
第二模塊:企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)稽查之策
1.應(yīng)對稽查應(yīng)有的五大戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么?
2.滿足什么條件下才能保證偷多少稅都不判刑?這是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
3.稽查來臨前企業(yè)的四大準(zhǔn)備是什么?
4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)對稽查中的作用
5.其中道理貌似簡單實(shí)則精深。不能正確回答以上這幾問,遭受處罰是必然,為此是應(yīng)對稅務(wù)檢查的必修課。
第三模塊:稽查人員發(fā)現(xiàn)問題的方法和途徑
一、企業(yè)往往難以理解,自己作弊手法神不知鬼不覺,卻總是被發(fā)現(xiàn)。其實(shí)稽查人員不是神兵天降,而是采用了極其普通且行之有效的四大查賬方法:
1.通過查賬直接發(fā)現(xiàn)問題           
2.通過評估間接發(fā)現(xiàn)問題
3.現(xiàn)金流量推測法                 
4.意外事件延伸思維發(fā)現(xiàn)問題
二、從企業(yè)不以為然且常自以為聰明的8個漏洞,洞察秋毫,基本可以勝券在握。
企業(yè)納稅管理缺陷與日常環(huán)節(jié)控制應(yīng)對之法。
1.從報表與總賬匡算發(fā)現(xiàn)問題       
2.從奇異數(shù)字中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)
3.從異常地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題             
4.從異常時間中發(fā)現(xiàn)問題
5.從邏輯矛盾中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)           
6.從異常業(yè)務(wù)往來單位發(fā)現(xiàn)問題
7.從企業(yè)辦公環(huán)境與氛圍發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)   
8.從帳戶之間異常對應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn)問題
第四模塊:企業(yè)偷稅詭計(jì)探析與稽查查賬的15個招法
◇:任何企業(yè)行偷稅之法,無非就是少計(jì)收入、多列成本、混淆稅率稅種、關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅、編造虛假手續(xù)、騙稅逃稅、輾轉(zhuǎn)騰挪等手法。這些企業(yè)實(shí)施偷稅行為不可逾越的障礙,也正是稅務(wù)稽查的最關(guān)注點(diǎn)。稅務(wù)人員主要從15個方面著手,輕輕松松便可各個擊破。他們采取何種手法又如何有效突破?
1.收入帳的稽查方法               
2.成本的檢查手法
3.對稅種與稅率的檢查             
4.代扣代繳的檢查
第五模塊:避稅與反避稅的檢查與較量
◇:避稅比偷稅來的隱秘與高超。全方位解析企業(yè)利用國際避稅地及關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅
原理與手法。涉及到境內(nèi)交易、境外股權(quán)交易與境外截留收入、資本弱化等知識。
1.什么是離岸公司                 
2.離岸公司避稅原理
3.利用稅收協(xié)定規(guī)定的納稅人身份避稅與反避稅
第六模塊:納稅爭議與企業(yè)權(quán)利保障
◇:稽查過程中企業(yè)與稅務(wù)部門發(fā)生爭議是正?,F(xiàn)象,然而許多企業(yè)始終處于被動挨打狀態(tài)。這是由于不懂得納稅人的權(quán)利和義務(wù)造成的。其實(shí),自己的權(quán)利可以通過法定途徑得到保證。但若想在糾紛中獲勝或者損失降到最低,這就需要了解稅務(wù)稽查常存在的問題和程序性錯誤。做好適當(dāng)準(zhǔn)備以變被動為主動。
1.核定征收少繳納稅款與偷稅關(guān)系   
2.復(fù)議與復(fù)議前置
3.查封賬戶與強(qiáng)制執(zhí)行             
4.納稅追溯期與法律責(zé)任
第七模塊:現(xiàn)場互動,學(xué)員問,老師答,疑難問題全解決。
【培訓(xùn)對象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財稅領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員以及稅務(wù)、
會計(jì)事務(wù)所和各財務(wù)咨詢公司的人員。
【資    料】本課題配套講義、政策輯要與案例資料。
【培訓(xùn)時間】2014年9月10日至12日(10日全天報到,11日至12日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶◇岷山園林大酒店(重慶市渝中區(qū)長江二路173號)
【增值服務(wù)】☆參會學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)會員積分贈送服務(wù);如稅法查詢、
納稅輔導(dǎo)、在線專家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
☆參會學(xué)員可同時獲得我司專家團(tuán)劉玉章老師課程實(shí)況錄音《2014房地產(chǎn)
企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查風(fēng)險控制專題》光盤一張。
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2880元/人(含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等)。
           ↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見參會確認(rèn)函)。
戶  名:北京金旭紅信息咨詢中心 
賬  號:0200 2919 0910 0004 288
開戶行:中國工商銀行股份有限公司北京通朝支行
【聯(lián)系方式】☆ 電 話:18031688318                ☆ 課程顧問:佟  軍
☆ 手 機(jī):13681007031               ☆ 郵 箱:tongjun@vip.126.com
☆ 房地產(chǎn)財稅微信賬號:fdccspx
【報名方式】參會學(xué)員請?jiān)跁h前3日將回執(zhí)表傳真至聯(lián)系人,以便會務(wù)組做好準(zhǔn)備工作。
◎請真實(shí)填寫并按此線剪下傳回◎
                           ☆ 報  名  回  執(zhí)  表 ☆         收件人:佟  軍
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 學(xué) 員 電 話  手  機(jī) 
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備 注:是否住宿(  )  入住時間:2014年  月  日  男(  )人     女(  )人

 

 

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北京金旭紅教育咨詢公司   北京金旭紅信息咨詢中心          

2014年8月15日     
問題征集:                                                            (可附頁)
鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng),基于公司決策與流程,強(qiáng)烈建議公司高管與財務(wù)高管決策人共同出席!
重大利好消息:我公司攜手北京國家會計(jì)學(xué)院為廣大房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員共同打造:“房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)技能提升高級研修班”課程詳情請登錄官網(wǎng):www.nai.edu.cn或咨詢您的課程顧問。

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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