培訓時間:

管理實戰(zhàn)“八”步天龍

  培訓講師:閆偉

  時間地點:
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  培訓費用:3000

  贈送積分:3000

    服務電話:010-82593357

管理實戰(zhàn)“八”步天龍詳細內容

【收費標準】¥3000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)

【課程目標】
---掌握八項核心管理技能的方法與技巧;
---構建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。

【課程特色】
   為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。

【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、中高層管理人員、或有待培養(yǎng)成為管理干部的人員。

【課程大綱】
技能一、角色認知
---什么是管理
---管理者權威力的來源
---管理者的三重角色
---管理者的四項職責
---管理者的五大修煉

技能二、計劃與執(zhí)行
---PDCA工作循環(huán)
---計劃的概念
---計劃的種類與特點
---制定計劃的益處
---制定計劃的七個要素
---計劃制訂實例
---執(zhí)行次序的重要性

技能三、檢查與控制
---檢查的目的
---檢查的原則
---有效控制的參考法則
---有效控制的工具
---處理并減少“救火”現(xiàn)象

技能四、授權下屬
---授權的真正含義
---授權的障礙與誤區(qū)
---授權的益處
---授權的流程
---授權的原則
---授權的四種類型
---授權的五個層級
---有效授權的技巧

技能五、有效溝通
---溝通相關關系的理解
---影響溝通結果的三要素
---高效溝通應遵循的三原則
---與上司的有效溝通
---與同事的有效溝通
---與下屬的有效溝通

技能六、培育輔導
---衡量優(yōu)秀管理者的標準
---培育輔導下屬的目的
---輔導下屬的最佳時機
---技能輔導的五步法
---工作指導的培育方法
---如何培育新進人員
---如何培育儲備干部

技能七、績效考評
---設定績效目標的方法
---關鍵績效指標的分解
---指標難度的掌握
---有效的績效溝通
---有效的績效監(jiān)控
---有效的績效輔導
---有效的評估面談

技能八、激勵員工
---測試你的激勵藝術
---激勵原理與激勵理論
---制度性激勵與非制度性的激勵
---激勵的方法與效果
---員工性格特征及激勵方式
---有效的贊賞與批評的藝術


【講師介紹】閆老師
  中國診斷式培訓創(chuàng)始人
  總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導師
  中國企業(yè)管理培訓協(xié)會理事
  中國職業(yè)經理人資格認證培訓導師
  中國人力資源管理師資格認證培訓導師

【資格認證】中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業(yè)培訓師、AACTP國際認證職業(yè)培訓師。
【培訓經驗】二十余年培訓行業(yè)經驗,總培訓課時5萬余課時,培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。授課風格:閆偉講師的授課風格輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解,并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。

【培訓形式】現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

【服務過的部分企業(yè)或單位】北京現(xiàn)代汽車集團、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機場、上海海爾工貿、唐山開誠集團、金豐煤業(yè)集團、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團、大豫家政、韓都藥業(yè)集團、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團、益海嘉里糧油集團、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網、武漢華明達房產、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團、武漢大學、武漢共創(chuàng)、武鋼集團、武漢地鐵集團、中國地質大學、洪山保安集團、思遠IT學院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農行、中國建行、中國移動、中國聯(lián)通等。

【核心公開課程】《總裁贏心實戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領導模擬艙》、《總裁管理實戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實戰(zhàn)模擬艙》、《66績效薪酬實戰(zhàn)模擬艙》等。
【精品內訓課程】《MTP-管理實戰(zhàn)核心技能訓練》、《實戰(zhàn)領導力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團隊與高效執(zhí)行力》、《中層領導的五項職業(yè)修煉》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓體系建設與培訓管理》、《企業(yè)培訓師培訓(TTT)》、《企業(yè)全面績效管理》、《人才甄選與面試實戰(zhàn)技巧》、《KPI指標體系的構建與實施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實戰(zhàn)技能訓練營》、《銷售實戰(zhàn)天龍八部》、《營銷人員八項銷售實戰(zhàn)技巧》、《如何當一個優(yōu)秀的營銷經理----卓越的營銷團隊管理》、《超級電話營銷》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項修煉》、《管理實戰(zhàn)八步天龍》、《團隊熔煉與卓越領導力修煉封閉營》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓練全案》、《目標制訂與有效達成》等。

【閆偉老師的培訓理念】致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓課程,使培訓成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源。
【客戶綜合評價】閆偉老師的課程,內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,從學員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。

【客戶評價】
  閆老師的課程很實用,也很風趣,您是我在中國見過的最棒的老師,謝謝!
                    ——北京現(xiàn)代??怂逛摬挠邢薰究偨浝砩蛟o(韓國)
  閆偉老師的課程,內容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多變,能從學員的角度進行啟發(fā)和思考,并使學員有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。                                                                      ——愛瑪電動車商丘分公司總經理李昕
  閆老師的課程深入淺出,生動活潑,很有實用價值.
                    ——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
  閆老師今天的課程,實戰(zhàn)性極強,而且通俗易懂,就連我們這些老業(yè)務員都佩服的五體投地。
                    ——加和調味品有限公司總經理段軍偉
  閆老師的課程,讓我們受益匪淺,團隊凝聚力大大增強,團隊實戰(zhàn)技能大大提高,希望再次聆聽閆老師的教誨!                                                      ——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
  閆老師的課程理論聯(lián)系實際,既有理論基礎,又有實際案例,是我們聘請的這幾位老師中,學員評價最高的老師。每次讓受訓學員在QQ群里打分,閆老師的分數(shù)都是最高的。
                    ——納杰人才培訓部經理尹雷
  閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學多才,高屋建瓴,人力資源管理經驗豐富,盼望著再次聽閆老師的課程!
                    ——納杰人才人力資源管理師認證培訓某期學員嚴丹
  閆老師:我們作為國內排名前三位的鋼鐵企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹?shù)淖黠L和實戰(zhàn)的風格。課前你細致的訪談與調研,針對性的課程設計,培訓下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學員的整體能力得到全面提升。
                    ——武鋼集團培訓處夏處長
  閆老師:管理類的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所講的管理實戰(zhàn)課程以全新的視角,獨到的觀點,實戰(zhàn)的案例,讓我收益匪淺。
                    ——武漢地鐵集團戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
  閆老師的課程通俗易懂,案例翔實,分析透徹,而且閆老師本人也富有激情,感染力強。
                                        ——萬寶電器集團培訓部經理陳靜

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