注冊國際培訓管理師認證研修班
注冊國際培訓管理師認證研修班詳細內(nèi)容
注冊國際培訓管理師認證研修班
時間：2011年8月19-21日 北京 主講老師：高思研
【課程設(shè)置】
課時安排 課程內(nèi)容
第一天
培訓發(fā)展與戰(zhàn)略性人力資源管理
一、戰(zhàn)略性人力資源管理運行系統(tǒng)
1. 人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)
2. 人力資源管理系統(tǒng)性與階段性
3. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力
4. 人力資源具備核心能力的特征
5. 核心競爭力與員工素質(zhì)
6. 戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與員工發(fā)展
二、培訓在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用
1. 培訓服務(wù)于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
2. 人力資源開發(fā)的內(nèi)涵
3. 人力資源培訓與開發(fā)專業(yè)人員的角色和能力要求
4. 人力資源開發(fā)人員的職能
5. 文化---------建立員工成長的動力機制
6. 做正確的事/正確地做事/聰明地做事
7. 基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實的漸變式突破與連動優(yōu)化
8. 人才梯隊培養(yǎng)計劃10部曲
第二天 培訓體系構(gòu)建與培訓管理
三、企業(yè)培訓發(fā)展的策略思維
1. 企業(yè)培訓發(fā)展的四個層次
2. 公司的期望
3. 公司培訓面臨的挑戰(zhàn)
4. 培訓誤區(qū)
5. 直線上司對培訓的支持
四、培訓體系構(gòu)成
1、職業(yè)發(fā)展與培訓開發(fā)
l 培訓開發(fā)系統(tǒng)在人力資源開發(fā)與管理體系中的地位
l 培訓體系階段1-6級3維度拓展
l 招聘與培訓體系的對接
l 培訓體系與職業(yè)生涯規(guī)劃的對接
l 培訓與績效的對接
l 分層、分類的培訓體系
l 培訓開發(fā)系統(tǒng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與動作模式
2、培訓開發(fā)系統(tǒng)模型
l 培訓管理的運作程序
3、培訓管理體制
l 培訓部門機構(gòu)設(shè)置與分工
l 培訓中心機構(gòu)設(shè)置與分工
l 企業(yè)院校機構(gòu)設(shè)置與分工
4、培訓需求與培訓計劃
l 培訓需求分析模型
l 戰(zhàn)略與環(huán)境分析示例
l 工作與任務(wù)分析示例
l 人員與績效分析示例
l 如何制定年度培訓計劃
5、課程開發(fā)與管理
l 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
l 課程的分層分類
6、師資培養(yǎng)、認證與管理
l培訓機構(gòu)的篩選
l 師資的選拔與晉升
l 內(nèi)部培訓師培養(yǎng)
7、教材開發(fā)與管理
教材結(jié)構(gòu)與開發(fā)流程
8、培訓經(jīng)費的管理
l 關(guān)于培訓預算
l 培訓成本核算
9、培訓信息系統(tǒng)
10、 培訓效果評估與反饋
第三天 培訓項目
的質(zhì)量控制
五、 培訓的組織實施與管理診斷技術(shù)
1、 實施成功培訓的六大步驟
2、 培訓的組織管理流程
3、 培訓相關(guān)工作重要性的調(diào)查
4、培訓效果評估與反饋
l 評估的目標
l 培訓前的評估
l 培訓中的評估
l 培訓后的評估
l 四階層評估模型
l 培訓評估的方法
增進培訓后行為轉(zhuǎn)移的二十種方式
六、培訓成果轉(zhuǎn)化
1、培訓效果轉(zhuǎn)化理論
2、影響效果轉(zhuǎn)換模型
3、確保培訓效果轉(zhuǎn)換的方法
課后學習
成果考評
面授課程結(jié)束后，學員須在30個工作日內(nèi)獨立完成一篇專題論文，經(jīng)過協(xié)會的專家委員會評審通過，合格者可頒發(fā)注冊國際培訓管理師的資格認證。
【報名事項】
總費用：3800元RMB/人（含授課費、考評費、資料費、午餐費）住宿統(tǒng)一安排費用自理；
認證流程：填寫報名表 資格審核 繳納費用 報到、學習 完成課后考核作業(yè) 考核評審 頒發(fā)證書
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師：史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師：褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景簡介：領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺...
講師：鄭老師詳情
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑 2025-05-23
AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師：曹老師詳情
Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-05-23
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...
講師：徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經(jīng)理、副總，招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等）...
講師：南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考，毫無頭緒...
講師：張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...
講師：丁遠詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
