培訓(xùn)時(shí)間：

三年10倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師：張文

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：39800元

  贈(zèng)送積分：39800

    服務(wù)電話：010-82593357

三年10倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略詳細(xì)內(nèi)容

2011-04-19 00:00:00

名師解讀 指點(diǎn)迷津 現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程收益】
 三天兩夜，盡悉“三年10倍速增長(zhǎng)”秘訣的戰(zhàn)略精要
 深入思考，掌握規(guī)劃企業(yè)快速發(fā)展戰(zhàn)略的思路和技法
 結(jié)合實(shí)踐，張文老師現(xiàn)場(chǎng)親躬輔導(dǎo)學(xué)員制定企業(yè)未來(lái)三年增長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
【項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)】
 強(qiáng)震撼性，智慧的啟迪，幫助企業(yè)家拓展思維，激發(fā)潛能，頓悟到企業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。
 強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，均來(lái)自于一線成功手法；現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)方法豐富，善于啟發(fā)學(xué)員分析解決問(wèn)題。
 強(qiáng)借鑒性，眾多企業(yè)案例，如聯(lián)想、蒙牛的快速發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)管理精髓，將給學(xué)員更多啟發(fā)和借鑒。
 強(qiáng)有效性，在張文老師的輔導(dǎo)下，每家企業(yè)不僅掌握了快速增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析技能，并都能帶回自己企業(yè)的未來(lái)三年規(guī)劃
【學(xué)習(xí)方式】
 案例分析，腦力激蕩，現(xiàn)場(chǎng)方案制
【課程精要】
一、“三年十倍速增長(zhǎng)”可能嗎？
二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長(zhǎng)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
四、戰(zhàn)略的四個(gè)基本要素
五、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者=/= 商業(yè)成功
1、預(yù)測(cè)能力
2、整合資源能力
六、如何做產(chǎn)品？
1、商品生命周期
2、基于生命周期的商業(yè)模式
3、藍(lán)海真是最佳時(shí)期嗎
4、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的S曲線
5、電梯理論
6、如何找到商品的入口
7、產(chǎn)品最致命的地方何在
8、顧客排長(zhǎng)隊(duì)的秘訣
七、如何看顧客？
1、目標(biāo)客戶 2、感情與邏輯
3、判斷誤區(qū) 4、如何避免無(wú)效勞動(dòng) 八、如何分析行業(yè)？
1、不戰(zhàn)而屈人之兵 2、市場(chǎng)成熟度 3、商品替換難易度 4、男怕入錯(cuò)行 5、如何選擇行業(yè) 6、小企業(yè)策略
九、如何判斷市場(chǎng)
1、高效的市場(chǎng)運(yùn)作 2、距離戰(zhàn)還是貼身戰(zhàn) 3、不能做的生意 4、資金獲得 5、關(guān)于毛利 6、怎么失敗的
7、怎樣增加毛利 8、附加值服務(wù) 9、怎樣增加購(gòu)買頻率 10、職業(yè)不分貴賤，可是？
十、如何確認(rèn)盈利模式？
1、何時(shí)進(jìn)攻，何時(shí)撤退 2、把握時(shí)機(jī)法則 3、買進(jìn)時(shí)機(jī)
4、大企業(yè)是如何煉成的
十一、資源配置
1、如何傳遞信息
2、經(jīng)營(yíng)者的光明與黑暗
3、明知不可為而為之
4、什么樣的生意才能征服客戶

※部分學(xué)員感言※
1、聽(tīng)您的課，很享受。有理論又有哲理，同時(shí)規(guī)律性很強(qiáng)，按規(guī)律做就能做對(duì)，課程深度早已超越培訓(xùn)師所給予的，也解決了我多年的困惑。您的預(yù)測(cè)說(shuō)和電梯理論可成為張文經(jīng)營(yíng)論道，或張文定律，建議申請(qǐng)品牌保護(hù)。一天課程提煉出十大經(jīng)典語(yǔ)句，相信明天更精彩，慶幸早聽(tīng)了您的課。
——云南丹彤集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 張世光
2、張文老師教的工具很實(shí)效，學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃自己公司的三年滾動(dòng)規(guī)劃，更加清晰了戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)，明確企業(yè)發(fā)展方向，您的實(shí)操技巧經(jīng)驗(yàn)更加幫助我實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略體系實(shí)施的方案化。
——山東藥材集團(tuán)（高新公司）總經(jīng)理 貢志賢
3、張文老師幫助我掌握了如何清晰判斷行業(yè)，產(chǎn)品的各個(gè)時(shí)期，學(xué)會(huì)了如何預(yù)測(cè)商品壽命、市場(chǎng)選擇進(jìn)入期和退出期、盈利模式，收益很大！ ——貴州民鑫珠寶首飾有限公司總經(jīng)理 許久云
4、聽(tīng)了張文老師《三年10倍速增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略》一課，真正感受到原來(lái)還可以換個(gè)方式賺錢！
——甘肅景利達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理 范寶
5、原來(lái)認(rèn)為中小企業(yè)的資金和人力沒(méi)有真正完全落實(shí)解決的辦法，聽(tīng)了張文老師的課，看到了希望！感謝張文老師的“三年10倍速”，好課！ ——濟(jì)南正冉經(jīng)貿(mào)投資有限公司 張清 董事長(zhǎng)
為保證課程質(zhì)量：
1. 顧問(wèn)式的輔導(dǎo)咨詢，只優(yōu)選企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁參加。
2. 標(biāo)準(zhǔn)高檔星級(jí)酒店確保老總休息質(zhì)量和最大狀態(tài)的發(fā)揮，溝通交流。

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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