培訓(xùn)時(shí)間:

咨詢式股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:薛中行

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:19800

  贈(zèng)送積分:19800

    服務(wù)電話:010-82593357

咨詢式股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

課程說(shuō)明:
股散人聚的道理人人都懂得,但財(cái)散人散的案例我們也屢見不鮮,如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時(shí)保持控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高效統(tǒng)一,這些都不是一件輕而易舉的事情。股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)專業(yè)幫助成長(zhǎng)中的中小企業(yè)通過(guò)高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案,既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能,又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。

經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)手把手教您成為股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家,為您破譯關(guān)系企業(yè)成敗的DNA!股權(quán)激勵(lì)專家薛中行教授,在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”實(shí)戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)了3天的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程,讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵(lì)在你的企業(yè)變成可能,如何讓你不僅獲得知識(shí),而且學(xué)會(huì)操作工具。這三天的培訓(xùn)必將會(huì)使您受益終生,也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。
10年辦學(xué)積累;30期辦學(xué)歷史;千家企業(yè)學(xué)員口碑;14年咨詢經(jīng)驗(yàn)
【訓(xùn)練營(yíng)大綱】(部分)

第一模塊 股權(quán)與公司治理
1、公司治理概述
2、股東與股東會(huì)的責(zé)權(quán)利區(qū)分
3、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層
4、案例分析與情景模擬演練
第二模塊 期權(quán)設(shè)計(jì)
1、期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
2、案例分析與情景模擬演練
第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價(jià)
1、股權(quán)分配方式
2、人力資本定價(jià)模型
3、案例分析與情景模擬演練
第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計(jì)
1、對(duì)于外部?jī)?yōu)秀人才,急需招聘,但又無(wú)法支付高額薪資,能否借助于股權(quán)激勵(lì)解決這一難題?
2、給股權(quán)后若激勵(lì)對(duì)象不努力工作或突然離職給公司造成損失,如何處理?
3、如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)安排長(zhǎng)期保留員工?有哪些有限的限制措施?
4、如何處理股權(quán)限制期與勞動(dòng)合同期的關(guān)系?
第五模塊 干股與虛擬股份
1、干股和虛擬股的概念
2、干股、虛擬股的激勵(lì)方式和趨勢(shì)
3、干股、虛擬股的避稅技巧
4、干股、虛擬股中的會(huì)計(jì)核算處理
5、案例分析與情景模擬演練
第六模塊 儲(chǔ)蓄股份
1、儲(chǔ)蓄購(gòu)股計(jì)劃的環(huán)節(jié)和要素
2、儲(chǔ)蓄購(gòu)股的參與方式、資格條件
3、案例分析與情景模擬演練
第七模塊 股權(quán)激勵(lì)中的財(cái)務(wù)與稅收
1、股權(quán)激勵(lì)中的避稅技巧
2、股權(quán)激勵(lì)中的會(huì)計(jì)核算
3、股權(quán)激勵(lì)中的稅收處理
4、案例分析與情景模擬演練

第八模塊 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理
第九模塊 (針對(duì)擬上市公司) 股本設(shè)計(jì)的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃

 課程模塊已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),盜版必究。
 報(bào)名學(xué)習(xí)的企業(yè)已超過(guò)1000家,教學(xué)質(zhì)量國(guó)內(nèi)首屈一指!
 學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值6000元的全套《股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》教材。
 學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)獨(dú)家《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)模板》一套(包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關(guān)法律文件)。

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國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師培訓(xùn)通知各有關(guān)單位:為了有效規(guī)劃信息系統(tǒng)的升級(jí)與拓展,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造出專業(yè)高效的信息系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、安全等全方位知識(shí)體系,拓寬職業(yè)晉升渠道。提升考生的應(yīng)試能力,幫助考生順利通過(guò)考試。中培偉業(yè)聯(lián)合多位國(guó)內(nèi)資深軟考培訓(xùn)專家,精心打造了“國(guó)家軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師”培訓(xùn)課...

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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等?!菊n程背景】  我們咨詢顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...

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