歐陽(yáng)杰老師
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理碩士
國(guó)防科技大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 工學(xué)學(xué)士
人力資源管理和企業(yè)文化管理專(zhuān)家
十年人力資源管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾任某大型投資公司人力資源總監(jiān)；十年咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾任IBM咨詢(xún)經(jīng)理，為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)化工、德邦物流、聯(lián)想控股、新東方、天津電建、烽火通信等幾十家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。
個(gè)人資歷：
擁有10年的人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，10年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，既有在不同類(lèi)型企業(yè)從事人力資源管理工作的經(jīng)驗(yàn)，也曾為多家知名企業(yè)提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化、流程管理和戰(zhàn)略管理等方面的咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)企業(yè)管理有較強(qiáng)的整體把握能力，對(duì)組織能力建設(shè)、組織與人力資源轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化和戰(zhàn)略性人力資源管理有著很深的理解。
課程特點(diǎn)：
有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)處于不同階段企業(yè)可能遇到的問(wèn)題和障礙以及管理人員可能面臨的困惑和挑戰(zhàn)有著很深的理解，講課的針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)。
接受過(guò)人力資源管理最前沿的學(xué)術(shù)熏陶和系統(tǒng)訓(xùn)練，曾服務(wù)于IBM，對(duì)IBM的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)以及組織和人力資源管理體系有著深刻的理解，能將最前沿的理論和最前沿的實(shí)踐充分結(jié)合，講課的系統(tǒng)性、前瞻性、邏輯性和條理性強(qiáng)。
主講課程：
二流薪資、一流人才、卓越業(yè)績(jī)的迷思——IBM的人力資源管理
打造無(wú)形的生產(chǎn)線—信息社會(huì)下知識(shí)藍(lán)領(lǐng)的管理之道
大象緣何也能快跑—中國(guó)移動(dòng)人力資源管理提升剖析
企業(yè)持續(xù)卓越之道—企業(yè)文化管理（以IBM、聯(lián)想、華為等為例）
從破產(chǎn)邊緣到王者—IBM的持續(xù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享
百年企業(yè)如何煉成—組織能力建設(shè)的最佳范式解讀
領(lǐng)導(dǎo)者的四項(xiàng)修煉—卓越領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)之路
0到50億的突破—民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)路徑解析（以德邦物流、三福百貨、蘇寧電器、新東方、華為等企業(yè)為例）
人力資源管理模塊—人力資源戰(zhàn)略/戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效管理、組織理論與組織管理
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
電信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、浙江移動(dòng)、廣東移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、江西移動(dòng)、新疆移動(dòng)、湖南移動(dòng)、烽火通信、武漢郵電科學(xué)研究院
IT 行業(yè)：聯(lián)想控股、Censoft、遠(yuǎn)征科技
建筑行業(yè)：天津電建、水電八局
零售行業(yè)：三福百貨
物流行業(yè)：德邦物流
石油行業(yè)：東勝精攻、中國(guó)化工
教育行業(yè)：新東方
聯(lián)系方式：
董老師 電話(huà)：010-82593357 、13521798811

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