培訓(xùn)時間：

向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升

  培訓(xùn)講師：王老師

  時間地點：
2025年08月22-23日 深圳
2025年10月17-18日 深圳
2025年12月19-20日 深圳

  培訓(xùn)費用：4600元

  贈送積分：4600

    服務(wù)電話：010-82593357

向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升詳細內(nèi)容

向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升培訓(xùn)地點：深圳

培訓(xùn)費用：4600元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）

課程前言

1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為公司；2013年，華為已經(jīng)成為一家跨國集團，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設(shè)備制造商，在100多個國設(shè)有辦事處和子公司；2019年，面對美國的封殺，華為的銷售額仍然超過了8500多億元。

華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。

華為的成功源于華為30多年的戰(zhàn)略布局與落地執(zhí)行，那么華為是如何對公司長期發(fā)展進行戰(zhàn)略布局以及扎實落地的？培訓(xùn)師以在華為20多年的親身經(jīng)歷，為你做系統(tǒng)的解讀。

 

課程收獲

  • 了解華為的戰(zhàn)略管理模型

  • 了解華為管理變革的成功要素

  • 了解華為是如何依靠企業(yè)文化支撐戰(zhàn)略發(fā)展的

  • 了解華為支撐戰(zhàn)略發(fā)展的決策與組織模式

  • 了解華為的產(chǎn)品研發(fā)是如何從戰(zhàn)略策劃到執(zhí)行的

  • 了解華為的市場戰(zhàn)略是如何從制訂到落地的

  • 了解華為的采購管理是如何支撐華為發(fā)展戰(zhàn)略的

  • 了解華為的人力資源戰(zhàn)略管理方法

     

授課形式

以舉例、研討為主，全方面解密華為，讓學(xué)員深刻理解華為的成功之道。

課堂講解占70%，問題解答占10%。討論分析占20%。

整個授課時間2天

 

課程對象

     企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的員工。

 

課程大綱

  1. 華為的發(fā)展歷程

    1. 華為的發(fā)展歷程

    2. 為什么華為每次危機都能成功擺脫困境

       

  2. 華為的管理變革之路與戰(zhàn)略管理模型 

    1. 為什么華為要做管理變革

    2. 華為管理變革的成功要素

    3. 華為的戰(zhàn)略管理模型

       

  3. 戰(zhàn)略管理在企業(yè)文化方面建設(shè)方面的執(zhí)行 

    1. 華為的戰(zhàn)略管理如何與遠景和使命相結(jié)合

    2. 支撐華為戰(zhàn)略的企業(yè)文化

    3. 學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化

 

  1. 解碼華為的戰(zhàn)略管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

    1. 如何避免議而不決、拍腦袋決策

    2. 如何打破本位主義

    3. 如何打造超強的執(zhí)行力

    4. 華為的組織架構(gòu)分析

       

  2. 產(chǎn)品從策劃到落地的戰(zhàn)略管理與執(zhí)行

    1. 如何規(guī)劃出有競爭力的產(chǎn)品

    2. 華為是如何打破產(chǎn)品研發(fā)中的部門墻

    3. 如何對產(chǎn)品研發(fā)進行管理

    4. 為什么華為產(chǎn)品能快速上市，搶占市場先機，獲得超額利潤

       

  3. 華為的市場管理戰(zhàn)略管理特色

 

    1. 華為的市場戰(zhàn)略

    2. 華為是如何發(fā)現(xiàn)商機的

    3. 華為是如何做到以客戶為中心的

    4. 華為是如何做到世界品牌100強的

    5. 華為是如何打擊競爭對手的

    6. 你還在單打獨斗，華為已經(jīng)是“重裝旅”打天下

 

  1. 華為的戰(zhàn)略采購管理特色


    1. 華為是如何滿足眾多產(chǎn)品的采購需求的

    2. 如何科學(xué)地評估物料價值

    3. 每年采購幾千億，如何防止內(nèi)部腐敗

       

  1. 支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理


    1. 人才管理才是根本

    2. 如何依靠激勵制度鼓勵員工

    3. 員工招聘如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略

    4. 員工培養(yǎng)如何支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

       

  1. 華為特色的從戰(zhàn)略出發(fā)的干部管理方式

    1. 華為的干部選拔與淘汰機制

    2. 華為的干部管理任命機制

    3. 華為的后備干部管理機制模

    授課講師介紹：王老師

1989年畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)通信工程專業(yè)

中國第一批GSM、UMTS研發(fā)團隊成員

華為第一批采購專家團成員

華為第一批集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)核心組成員

華為第一批海外Turnkey業(yè)務(wù)樣板工程成員

華為第一批海外AP變革推行組成員

華為第一批市場管理變革推行組成員

主要經(jīng)歷：

8年內(nèi)地研究所

20年華為

5年講師與咨詢顧問

10年研發(fā)經(jīng)驗

8年采購經(jīng)驗

4年市場經(jīng)驗

1年HR經(jīng)驗

7年講師與咨詢顧問

四年海外經(jīng)驗：法國、西班牙、意大利、巴基斯坦、孟加拉、泰國、菲律賓、柬埔寨、越南、菲律賓、斯里蘭卡、印尼、肯尼亞

核心課程：

采購課程：采購成本控制與戰(zhàn)略管理

研發(fā)課程：集成產(chǎn)品開發(fā)理念與實戰(zhàn)

營銷課程：從產(chǎn)品策劃到上市

戰(zhàn)略課程：從戰(zhàn)略制訂到落地

人力資源：華為績效與人力資源管理

綜合課程：解密華為成功之道

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時間/地點：2025年4月1819日（星期五星期六）/上 海2025年8月1516日（星期五星期六）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語...

 講師：沈克華詳情

《職場溝通金鑰匙—報聯(lián)商》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企事業(yè)所有員工課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期2月29-3月1日6月19-20日10月18-19日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企事業(yè)所有員工課程地點：上海課程時間：2天第...

 講師：劉慧穎詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班時間地點：2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15廣州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16廣州 12月 11-13上海 學(xué)員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、...

 講師：蔡巍詳情

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練培訓(xùn)時間：四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4800元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程...

 講師：陳老師詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4980元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)背景：市場中永遠不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢？如何更多的贏得大客...

 講師：吳老師詳情

業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理培訓(xùn)時間地點：深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六課程對象：營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護的銷售人員，銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等培訓(xùn)費用：5600元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、...

 講師：包老師詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 ?培訓(xùn)時間:8月15-16日 北 京?培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）?培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等?課程收益：通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、...

 講師：侯魁斌詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有