安全生產(chǎn)課程體系
安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)象1、企業(yè)高層管理2、安全生產(chǎn)主管3、各部門(mén)經(jīng)理與車(chē)間主管4、班組長(zhǎng)5、儲(chǔ)備干部課程收獲1、樹(shù)立全員安全意識(shí)2、掌握安全常識(shí)3、學(xué)會(huì)保護(hù)自己4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與督導(dǎo)5、學(xué)會(huì)安全異常的處理6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識(shí)課程大綱第一章、安全事故的危害01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片02、安全事故對(duì)我們的反思03、安全事故對(duì)個(gè)人的危害04、安全事故對(duì)家庭的...
講師：唐發(fā)德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
《電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：電力行業(yè)管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教...
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安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)以上管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教于樂(lè)，...
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部分：零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值1.觸目驚心的數(shù)字2.安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接3.安全事故冰山理論4.誰(shuí)從安全中獲益？5.管理人員的責(zé)任6.班組安全管理的特點(diǎn)第二部分：安全生產(chǎn)4大要素1.安全事故的特點(diǎn)2.安全之河3.管理層承諾與員工參與4.工作現(xiàn)場(chǎng)分析a)安全檢查b)JSAc)觀察d)安全事故分析6.危害預(yù)防與控制a)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法b)工程控制c)管...
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內(nèi)容一：新安全生產(chǎn)法修改背景與亮點(diǎn)新安全生產(chǎn)法修改背景新安全生產(chǎn)法十大亮點(diǎn)安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)工作機(jī)制內(nèi)容二：新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任（重點(diǎn)）企業(yè)主體責(zé)任要求企業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的法規(guī)要求安全投入與安全培訓(xùn)的要求勞動(dòng)防護(hù)與工傷保險(xiǎn)的要求應(yīng)急救援與事故調(diào)查要求內(nèi)容三：職工權(quán)益與工會(huì)作用員工的安全權(quán)利員工的安全義務(wù)...
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1、安全標(biāo)準(zhǔn)化背景與其他公司管理模式的區(qū)別AQ/T9006-2010標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求PDCA、AQ/T9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式DUPONT安全管控模式GE安全管控模式跨國(guó)公司安全管控模式、AQ/T9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系小組討論2、安全目標(biāo)安全規(guī)劃與目標(biāo)目標(biāo)與SMART目標(biāo)分解與統(tǒng)計(jì)匯報(bào)目標(biāo)與考...
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一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個(gè)安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價(jià)值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任；安全是被雇傭的條件之一；員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)；各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核；。。。。。。。。。3、杜邦公司的安全保命條例安全保命條例的意義與...
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部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論應(yīng)急預(yù)案框架體系應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案管理第四部分危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估危險(xiǎn)分析基本過(guò)程危險(xiǎn)...
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課程大綱:（可根據(jù)客戶(hù)具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）章、安全事故的危害01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片02、安全事故對(duì)我們的反思03、安全事故對(duì)個(gè)人的危害04、安全事故對(duì)家庭的危害05、安全事故對(duì)企業(yè)的危害06、安全事故對(duì)社會(huì)的危害07、安全事故對(duì)環(huán)境的危害08、安全事故的感悟第二章、生產(chǎn)安全法律普及01、為啥要出安全生產(chǎn)法02、安全生產(chǎn)方針03、安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述04、...
講師：唐發(fā)德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、安全生產(chǎn)基本觀念1．安全生產(chǎn)的定義2.安全生產(chǎn)方針3.管生產(chǎn)必須管安全4.生產(chǎn)安全事故的預(yù)控5.生產(chǎn)安全事故監(jiān)測(cè)的對(duì)象6.事故—危險(xiǎn)源—預(yù)防措施7.事故發(fā)生的基本特點(diǎn)8.危險(xiǎn)和安全9.可承受的風(fēng)險(xiǎn)1.引發(fā)事故的基本要素11.事故預(yù)防與控制二、安全生產(chǎn)管理1．生產(chǎn)安全系統(tǒng)基本管理理念2．石油化工行業(yè)安全系統(tǒng)管理3．GB/T281職業(yè)健康安全管理體系要素4．...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1、中榮金屬8.2爆炸案的思考2、中國(guó)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3、如何樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)4、特色：安全新解，預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)5、中國(guó)企業(yè)在安全管理上的通病二、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)1、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的定義2、作業(yè)步驟劃分技巧3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常見(jiàn)方法與高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制4、特色：基于風(fēng)險(xiǎn)定義制定對(duì)策5、特色：“五問(wèn)法”在危險(xiǎn)源工...
講師：李茂新咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱:（可根據(jù)客戶(hù)具體需求調(diào)整課程內(nèi)容）章、安全生產(chǎn)事故的危害01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片02、安全事故對(duì)我們的反思03、安全事故對(duì)個(gè)人的危害04、安全事故對(duì)家庭的危害05、安全事故對(duì)企業(yè)的危害06、安全事故對(duì)社會(huì)的危害07、安全事故對(duì)環(huán)境的危害08、安全事故的感悟第二章、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化01、標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值何在02、現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化程度03、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)04、標(biāo)...
講師：唐發(fā)德咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：安全在我們身邊一、安全生產(chǎn)的意義與價(jià)值二、生產(chǎn)中的事故與傷害三、安全事故的因素l物的不安全狀態(tài)l人的不安全行為l作業(yè)環(huán)境的缺陷l作業(yè)方法的缺陷四、事故形成的機(jī)理五、事故類(lèi)型分類(lèi)六、認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)品第二部分：安全體系構(gòu)建及基本技術(shù)一、安全文化建設(shè)l企業(yè)安全文化建設(shè)模式l班組及職工的安全文化建設(shè)l管理層及決策者的安全文化建設(shè)l生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)二、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)...
講師：王森咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
防錯(cuò)、防誤及防呆措施應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
防錯(cuò)、防誤及防呆措施應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【課程介紹】在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及精益工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，各單位都可能會(huì)因?yàn)槁楸源笠?、無(wú)效溝通、心理作用等多種原因?qū)е鲁鲥e(cuò)的機(jī)率發(fā)生，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，如何有效避免或減少這種出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，我們將利用何種防錯(cuò)、防呆、防誤措施？本課程將為您詳細(xì)講述各種應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技法不協(xié)助實(shí)現(xiàn)。【課程目標(biāo)】※讓你了解如何全面防錯(cuò)，堵住出錯(cuò)機(jī)會(huì)；※讓你重點(diǎn)防誤，減輕失...
講師：魏俊超咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
盡職盡責(zé)盡職履責(zé)企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主講：孫玉平老師【課程背景】黨中央、國(guó)務(wù)院的意見(jiàn)指出，要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線(xiàn)，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全監(jiān)管體制改革，堅(jiān)持管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康，充實(shí)執(zhí)法力量，堵塞監(jiān)管漏洞，切實(shí)消除盲區(qū)。要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)...
