倉儲管理課程體系
倉儲管理 課時:12H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例大的項目,而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點,是本課程設(shè)計之重點?!舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗進行培訓(xùn),必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在,進而掌握倉儲管理要領(lǐng)與技巧,達成適質(zhì)、適量、適時供應(yīng)物料的任務(wù)。◆訓(xùn)練中配有...
講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:倉儲管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力◇預(yù)測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理……3.基本的個人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力◇成本意識◇團隊與合作意識◇風(fēng)險管理與預(yù)測應(yīng)對能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質(zhì)要求與訓(xùn)練◇什么是...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:高效倉儲管理與物料配送管理概述1.倉儲與物流配送的概念2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.倉儲與物流管理模型介紹4.倉儲與物流管理的重要性及地位5.倉儲與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標(biāo)及核心競爭力表現(xiàn)7.高效倉儲管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉儲與物流管...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:倉儲管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力◇預(yù)測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理……3.基本的個人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力◇成本意識◇團隊與合作意識◇風(fēng)險管理與預(yù)測應(yīng)對能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質(zhì)要求與訓(xùn)練◇什么是...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:現(xiàn)代物流與倉儲管理概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代物流與倉儲管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代物流與倉儲管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...
講師:吳誠咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:高效倉儲管理與物料配送管理概述1.倉儲與物流配送的概念2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.倉儲與物流管理模型介紹4.倉儲與物流管理的重要性及地位5.倉儲與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標(biāo)及核心競爭力表現(xiàn)7.高效倉儲管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉儲與物流管...
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部分:現(xiàn)代物流與倉儲管理概述1.物流、配送、倉儲的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉儲管理的價值鏈分析3.倉儲與物流的類型、特征與形式4.倉儲與物流管理模型、流程分析與介紹4.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代物流與倉儲管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.現(xiàn)代物流與倉儲管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...
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部分高級倉儲與庫存控制管理概述1.倉儲、計劃與庫存管理理論介紹2.物資計劃模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)3.傳統(tǒng)物資計劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代物資計劃模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)5.如何選擇優(yōu)的計劃模式?6.倉儲、計劃與庫存管理基礎(chǔ)知識介紹7.倉儲與庫存控制業(yè)務(wù)的組織與分工8.倉儲計劃與庫存控制人員的工作理念和行為準(zhǔn)...
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劉小明 倉儲管理 課時:6H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目,而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點,是本課程設(shè)計之重點?!舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗進行培訓(xùn),必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在,進而掌握倉儲管理要領(lǐng)與技巧,達成適質(zhì)、適量、適時供應(yīng)物料的任務(wù)?!粲?xùn)練中配...
講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表
劉小明 倉儲管理與物流配送 課時:12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率...
講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)◇庫存與倉儲的基本概念l◇庫存的作用l◇庫存的分類l◇庫存與倉儲管理的目標(biāo)l物料入庫控制◇倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l◇物料接運與交接l◇物料驗收入庫控制l1)物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2)差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯3)結(jié)果的處理與索賠程序◇經(jīng)濟批量的概念l◇MRP庫存管理l倉儲現(xiàn)場管理◇倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨...
講師:易劍波咨詢電話:010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)l庫存與倉儲的基本概念l庫存的作用l庫存的分類l庫存與倉儲管理的目標(biāo)物料入庫控制l倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l物料接運與交接l物料驗收入庫控制1)物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2)差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯3)結(jié)果的處理與索賠程序l經(jīng)濟批量的概念lMRP庫存管理倉儲現(xiàn)場管理l倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨位的合理規(guī)劃與編號...
講師:易劍波咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高效倉儲管理與庫存控制》 課時:12H
高效倉儲管理與庫存控制【課程背景】企業(yè)迎來了以自動化、信息化為主的智慧倉儲物流時代,對企業(yè)倉儲物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)的倉庫管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本,尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題,而倉儲管理又是問題頻出:倉儲管理的價值在哪里?倉...
講師:張志虎咨詢電話:010-82593357下載需求表
卓效倉儲管理與工廠物料配送 課時:12H
卓效倉儲管理與工廠物料配送【課程背景】倉儲空間永遠不夠用賬物一致永遠不精準(zhǔn)工作負荷永遠不平衡倉儲現(xiàn)場永遠不清潔出貨發(fā)料永遠不夠快倉儲員工永遠不固定【課程收益】了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管...
講師:張?zhí)m咨詢電話:010-82593357下載需求表
工廠倉儲管理與物料配送 課時:12H
工廠倉儲管理與物料配送培訓(xùn)顧問:顧聞知培訓(xùn)時間:2天6小時=12小時課程背景介紹資料:倉儲是企業(yè)物流的節(jié)點,如何有效控制節(jié)點的庫存,面對多樣化需求,保證彈性化的庫存能夠滿足客戶多變的需求;如何建制一個倉庫,倉庫該如何發(fā)揮其作用,就給企業(yè)提出了更高的要求;配送把倉庫這個節(jié)點連接起來,如何把我們的配送貨物安全準(zhǔn)時的配送到上下游客戶手中,這是本課程為我們研究的方向...









