精益生產之七大浪費及其改善   課時：6H

該課程為大宇旗下公司定制，課程非常成功，通過案例充分調動學員的參與熱情。課程大綱1關于豐田生產方式1.1徹底杜絕浪費1.2人、機、物的效益最大化1.3沖突的各部門目標1.4客戶需求響應是根本目標1.5工廠真正的效率是什么？2認識七大浪費2.1消除浪費的巨大意義2.2什么是浪費？2.3認識工作的附加價值2.4改善不是增加負擔，而是消除浪費2.5七大浪費的識別2...

 講師：陳少卿咨詢電話：010-82593357下載需求表

5S與目視管理推行實務   課時：12H

課程大綱1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問25S管理概論2.1現場的目標姿態(tài)2.25S的起源與發(fā)展2.35S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現場管理的標準化2.4.3現場可視力——兩個PDCA35S定義與實...

 講師：陳少卿咨詢電話：010-82593357下載需求表