營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1、團(tuán)隊(duì)的定義sup2;團(tuán)隊(duì)的概念sup2;團(tuán)隊(duì)與群體的差別sup2;團(tuán)隊(duì)的基本五要素sup2;銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理2、網(wǎng)點(diǎn)角色與管理sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色分工sup2;網(wǎng)點(diǎn)角色銷(xiāo)售價(jià)值3、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)特征4、高效團(tuán)隊(duì)溝通策略二、銷(xiāo)售活動(dòng)量管理與業(yè)績(jī)管控1、銷(xiāo)售活動(dòng)量平臺(tái)sup2;有效銷(xiāo)售活動(dòng)sup2;銷(xiāo)售平臺(tái)模型sup2;塑造銷(xiāo)售風(fēng)格sup...

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一、績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值:1、績(jī)效管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系2、現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理中的八大死局3、精益績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的三大核心價(jià)值1)促進(jìn)組織優(yōu)化2)調(diào)動(dòng)人的積極性3)保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施二、以績(jī)效管理為核心的組織設(shè)計(jì)與薪酬設(shè)計(jì)方法:1、業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整策略1)討論:現(xiàn)在組織內(nèi)各崗位的類(lèi)型特點(diǎn)2)討論:當(dāng)前業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略2、組織內(nèi)部晉升路徑設(shè)計(jì)1)晉...

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一、產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理策略1、商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)品與客戶(hù)分層營(yíng)銷(xiāo)客群綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提建立客戶(hù)管理檔案2、產(chǎn)品客戶(hù)群四大特點(diǎn)3、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)與管理產(chǎn)品價(jià)值客群分析營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)績(jī)效管理4、產(chǎn)品主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、郵品、短信、電郵組織營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)客群營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)介紹拜訪(fǎng)陌生拜訪(fǎng)【案例】:小微集群式客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例二、客戶(hù)需求分析與營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展1、客戶(hù)類(lèi)型...

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一、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理策略1、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式sup2;案例分析:三家網(wǎng)點(diǎn)給我們的啟示sup2;網(wǎng)點(diǎn)綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提:網(wǎng)點(diǎn)所在地特點(diǎn)、主要客群、需求、營(yíng)銷(xiāo)方式sup2;建立客戶(hù)管理檔案2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)3、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理sup2;優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的sup2;網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素sup2;網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、網(wǎng)點(diǎn)客...

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各家銀行的支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人都在感嘆營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不好管理、員工積極性無(wú)法得到有效改善、產(chǎn)能始終不能得到提升,營(yíng)銷(xiāo)中也存在諸多痛點(diǎn),客戶(hù)邀約不來(lái)、大多數(shù)客戶(hù)都很陌生、不知道該怎么給客戶(hù)打電話(huà)、沙龍流于形式、保險(xiǎn)類(lèi)復(fù)雜產(chǎn)品不知道怎么銷(xiāo)售?如何解決這些難點(diǎn)和痛點(diǎn),如何讓行員都能行動(dòng)聽(tīng)指導(dǎo)、目標(biāo)一致、動(dòng)作高效,如何讓客戶(hù)都成為我們的忠實(shí)粉絲,如何讓銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單,如何讓產(chǎn)...

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