創(chuàng)新工具課程體系
銀行營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——從線下到線上，從社區(qū)到社群課程背景：截止2015年底中國銀行業(yè)平均離柜率達到77.76，全國離柜率最高的民生銀行達到了98.43。電子銀行的高速發(fā)展，使大多數(shù)客戶已經從線下來到線上，非必須業(yè)務不來網點已經成為常態(tài)。而今天很多銀行的營銷，還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段，高端顧客維護只靠節(jié)日走訪，客...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃——超越社區(qū)開創(chuàng)社群課程背景：銀行開門紅已經從遠距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競爭越來越慘烈?？扇缃?，所謂的開門紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問題是顧客胃口越來越高，而息差越來越小，越來越給不起靠喝酒吃飯，維系存量客戶，可問題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠度越來越差靠走街串戶，獲取陌生客戶，可效果越來越差，獲取...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領導力培訓對象：高層管理者：指總經理、副總、執(zhí)行董事、執(zhí)行副總等公司領導班子成員中層管理者：指各部門總監(jiān)、經理或處長；分公司經理等公司中層管理成員。課程大綱：第一部分：前序一、熱身活動：選擇1、人生與價值2、成功的秘訣二、課程系統(tǒng)簡述三、領導力核心分析：1、學習、修煉、實用2、趨勢、原則、技巧第二部分：領導力的三大力量一、領導力三大模塊二、模塊一：領先力...
講師：泰善咨詢電話：010-82593357下載需求表
緒言中國的“吃”，有四方面內涵，這也是菜品創(chuàng)新要考慮的基本問題。1．吃飽：足以裹腹。2．吃好：雞鴨魚肉、山珍海味。3．吃出文化：精神享受。4．吃出健康：營養(yǎng)安全。部分菜品創(chuàng)新一解菜品一定要創(chuàng)新（必要性）為什么要創(chuàng)新？第二部分菜品創(chuàng)新二解1、價格定位2、競爭定位3、顧客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品創(chuàng)新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步驟四、分析...
講師：周忠亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一商業(yè)模式之定位：企業(yè)的核心價值主張？1、場景練習：診斷你的商業(yè)模式存在哪些不足？2、價值思考：我們到底為社會做什么？3、案例分析：優(yōu)秀企業(yè)的成功商業(yè)模式解讀？4、企業(yè)價值：企業(yè)業(yè)務與商業(yè)價值根系？5、價值主張：公司愿景與戰(zhàn)略目標體系構建？模塊二商業(yè)模式之客戶：怎樣深度挖掘客戶價值？1、場景練習：診斷企業(yè)目標客戶？2、定義需求：跳出現(xiàn)有模式，突圍惡性競爭...
講師：許辰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：關于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務活動邊界和范圍n重新設計企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設計企業(yè)關鍵與非關鍵成本結構n重...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.以管理者的核心經營理念為中心管理者的三大核心能力觀察的能力決策的能力用人的能力管理者苦練“5項工夫”1、懂經營2、善管理3、守紀律4、做表率5、帶隊伍打造一支“三級聯(lián)動”的、以內部“管理平臺技術支撐”的外部營銷團隊管理的3大控制風險能力1、戰(zhàn)略預見能力2、風險預警能力3、執(zhí)行策劃能力領導的5大修煉責任、開放、溝通、包容、創(chuàng)新總行是策劃者，分行是導演，支行...
講師：王軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一：關于商業(yè)模式創(chuàng)新探討n什么是完美的商業(yè)模式n企業(yè)商業(yè)環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)基礎環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n企業(yè)金融環(huán)境正發(fā)生著巨大變化n商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略n商業(yè)模式是企業(yè)價值和資本的橋梁二：企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式范圍:n定位滿足客戶需求的方式和方法n重新確定企業(yè)的業(yè)務活動邊界和范圍n重新設計企業(yè)的收益來源和盈利模式n重新設計企業(yè)關鍵與非關鍵...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識團隊 ﹡古老的寓言故事：螞蟻軍團 1、團隊的概念及特征 2、團隊建設的重要性 3、高效團隊的特征 4、怎樣塑造高效的團隊 二、團隊和群體的差異 1、下面四個類型，哪些是群體？哪些是團隊 △龍舟隊 △旅行團 △足球隊 △候機旅客 2、團隊以什么方式介入組織管理？ ﹡“共享式管理”與“超級領導” ﹡什么是“共享式管理”？ ...
講師：王艷河咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.中小企業(yè)產品創(chuàng)新4P的“新特點新趨勢”“行業(yè)風險市場風險”之上的產品設計市場、企業(yè)、企業(yè)家是一部難解的“百科”全書，讀她千篇也不厭倦企業(yè)創(chuàng)新的“10大授信產品圖”客戶布局“規(guī)模結構“決定產品設計的新特點中小客戶產品設計4P是什么？1、靜態(tài)產品設計2、動態(tài)產品設計動態(tài)產品設計包括“鏈圈”融資新模式中小企業(yè)要達到：“以微見明”的新挑戰(zhàn)：中小企業(yè)“產品線”構建...
講師：王軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、互聯(lián)網前世今生：站在臺風口上如何順勢而為1、吹糠見米：深入剖析互聯(lián)網思維的今生來世2、瞬間隕落：解析互聯(lián)網背景下對企業(yè)的沖擊3、絕地逢生：解析互聯(lián)網背景下企業(yè)華麗轉身4、孤獨九劍：互聯(lián)網的9大特點5、撥云見日：互聯(lián)網背景下人力資源面臨新挑戰(zhàn)模塊二、企業(yè)HR的本命年：互聯(lián)網背景下企業(yè)HR如何實現(xiàn)快速轉型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升：互聯(lián)網跨界思維的...
講師：王占坡咨詢電話：010-82593357下載需求表
緒言中國的“吃”，有四方面內涵，這也是菜品創(chuàng)新要考慮的基本問題。1．吃飽：足以裹腹。2．吃好：雞鴨魚肉、山珍海味。3．吃出文化：精神享受。4．吃出健康：營養(yǎng)安全。部分菜品創(chuàng)新一解菜品一定要創(chuàng)新（必要性）為什么要創(chuàng)新？第二部分菜品創(chuàng)新二解1、價格定位2、競爭定位3、顧客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品創(chuàng)新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步驟四、分析...
講師：周忠亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
《開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 —— 課時：12H
銀行開門紅已經從遠距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競爭越來越慘烈?？扇缃?，所謂的開門紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問題是顧客胃口越來越高，而息差越來越小，越來越給不起靠喝酒吃飯，維系存量客戶，可問題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠度越來越差靠走街串戶，獲取陌生客戶，可效果越來越差，獲取了客戶信息，也很難轉化。員工喊著開門紅，可顧客根本不知道這...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
隨著社區(qū)銀行的快速發(fā)展，社區(qū)銀行的競爭也日漸激烈。很多社區(qū)銀行建立后，如何獲取有價值的客戶，如何與其他常規(guī)銀行競爭？如何維護客戶變成了困擾很多銀行的問題。很多行營銷活動仍然停留在積分換禮的階段，高端顧客維護只靠節(jié)日走訪，客戶維系成本不斷增大，客戶忠誠度卻越來越差。許多行組織掃樓、掃街、進社區(qū)、商圈，搞路演，組織了各種活動，活動轟轟烈烈，資金花了不少，效果卻很...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課》 課時：6H
為什么聽過那么多營銷課，仍然解決不了營銷過程中遇到的問題？原因何在？為什么銀行業(yè)的創(chuàng)新落后于互聯(lián)網金融等其它金融企業(yè)？如何打破創(chuàng)新上的困局？為什么說過去的成功是今天最大的障礙？銀行人如何繞過這個障礙？互聯(lián)網時代銀行如何實施降維打擊？銀行如何打造極致產品？無法控制產品創(chuàng)新時，銀行如何從產品創(chuàng)新轉向市場營銷創(chuàng)新？如何讓我們的營銷活動引發(fā)顧客自發(fā)傳播？如何借助互聯(lián)...
