創(chuàng)新工具課程體系

章傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷模式的反思1.市場(chǎng)開發(fā)的成功與否對(duì)經(jīng)銷商的依賴度大,具有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩;2.廠商雙方經(jīng)營(yíng)目的錯(cuò)位,思想不一致,方向不一致,行動(dòng)不一致;3.品牌生命周期管理不力,市場(chǎng)管理、控制與抗挑戰(zhàn)能力差;4、渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜,渠道鏈過(guò)長(zhǎng)5、渠道關(guān)系松散,忠誠(chéng)度低下6、渠道職能單一,物流效率低7、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)掌控能力差,缺乏話語(yǔ)權(quán)8、企業(yè)與消費(fèi)者的溝通有效性差第...

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章經(jīng)銷商的再認(rèn)識(shí)一、誰(shuí)是我們的經(jīng)銷商1.經(jīng)銷商的概念2.經(jīng)銷商的作用二、經(jīng)銷商的分類1.按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分2.按廠商關(guān)系分3.按經(jīng)營(yíng)類別分三、經(jīng)銷商現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.經(jīng)銷商生存環(huán)境分析2.經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀分析3.經(jīng)銷商發(fā)展趨勢(shì)分析四、生產(chǎn)商與經(jīng)銷商關(guān)系1.廠商關(guān)系的誤區(qū)2.正確的廠商關(guān)系第二章高效的經(jīng)銷商的開發(fā)策略一、經(jīng)銷商的開發(fā)流程1.市場(chǎng)調(diào)研2.市場(chǎng)細(xì)分3.目標(biāo)...

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輕松賺大錢---經(jīng)銷商贏利模式創(chuàng)新課程目標(biāo)-創(chuàng)新經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)觀念與思路-提升經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力和贏利能力-提升經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度培訓(xùn)時(shí)間-1天,不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象各級(jí)經(jīng)銷商、代理商、加盟商等課程特色-有高度、有深度、有廣度-深度剖析,創(chuàng)新思維,實(shí)效策略-案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)-前瞻性、可操性、實(shí)效性課程大綱第一章經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析一、當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)...

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市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與營(yíng)銷案例分析課程簡(jiǎn)介-為什么有許多企業(yè),雖然有優(yōu)良的產(chǎn)品,但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槭裁丛鲩L(zhǎng)緩慢或止步不前?為什么在與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間總是倍感壓力?面對(duì)新?tīng)I(yíng)銷環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)绾窝杆俎D(zhuǎn)變固有的觀念和模式?如何樹立正確的營(yíng)銷觀念?如何迅速提升我們的營(yíng)銷能力,如何提升我們的產(chǎn)品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?如何構(gòu)建我們的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?如何有效激勵(lì)我們的營(yíng)銷人員?讓我們?cè)谌找?..

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管理者思維創(chuàng)新   課時(shí):12H

《管理者思維創(chuàng)新》主講:閆明一、培訓(xùn)背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,顛覆了以工業(yè)革命為基礎(chǔ)的商業(yè)環(huán)境。消費(fèi)者接受顛覆式技術(shù)的速度比企業(yè)快,只要消費(fèi)者高興,他們就會(huì)以前所未有的方式幫你做廣告,可如果你做的沒(méi)有說(shuō)的好,消費(fèi)者也會(huì)迅速散布他們的失望和不滿,影響你的品牌形象,而且讓你追悔莫及。未來(lái)將沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗缘钠髽I(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在管理方面,工業(yè)革命成功的核...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新》主講:閆明一、培訓(xùn)背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,顛覆了以工業(yè)革命為基礎(chǔ)的商業(yè)環(huán)境。消費(fèi)者接受顛覆式技術(shù)的速度比企業(yè)快,只要消費(fèi)者高興,他們就會(huì)以前所未有的方式幫你做廣告,可如果你做的沒(méi)有說(shuō)的好,消費(fèi)者也會(huì)迅速散布他們的失望和不滿,影響你的品牌形象,而且讓你追悔莫及。在管理方面,工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源(蒸汽機(jī)、電力等)的改變,激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活...

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《營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團(tuán)建:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:小故事,大營(yíng)銷有何啟發(fā)?第一部分:營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營(yíng)銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進(jìn)2、不要“自我設(shè)限”故事:《你需要一把剪刀》守常必?cái)?,知變則勝案例:泰國(guó)正大食品是...

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《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》主講:崔自三引子:中國(guó)中小企業(yè)為何長(zhǎng)不大,長(zhǎng)不了?原因在哪里?一、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的出路在哪里?1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng)2、砍掉“流血”(虧損)市場(chǎng)3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng)4、打造核心樣板市場(chǎng)5、鞏固強(qiáng)化基地市場(chǎng)6、品牌提升創(chuàng)新盈利二、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路1、正確認(rèn)識(shí)品牌從可口可樂(lè)前總裁的話,看品牌的魅力1)什么是品牌2)從做...

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創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用1.培訓(xùn)對(duì)象:全員(從高層——基層均適合參加)2.培訓(xùn)目標(biāo):←學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;←訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力;←挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中深度思考和實(shí)踐;←改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。三、課程大綱(兩天)1.創(chuàng)新思維的意...

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《創(chuàng)新思維和問(wèn)題決策》|創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決|主講老師:卓江濤||專|綜合素質(zhì)系列|授課時(shí)長(zhǎng)|1天||業(yè):||:|||課程背景:||面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問(wèn)題,如何有效決策?||有沒(méi)有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新?||為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)?(批判性思維,邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維||)||課程目的:||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;...

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《思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》|創(chuàng)新思維與工具|主講老師:卓江濤||學(xué)習(xí)對(duì)|企業(yè)全員(從高層——基層均適合參加)|授課時(shí)長(zhǎng)|1天||象||:|||課程背景:||面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問(wèn)題,如何解決?||有沒(méi)有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新?||如何從個(gè)人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新?||課程目的:||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;||訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高...

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數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景:人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價(jià)值。核心不變,時(shí)代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位,企業(yè)人力資本價(jià)值效能提升之術(shù)。提升學(xué)員對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認(rèn)識(shí)高度和深度,在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí),展示現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要,也是當(dāng)今時(shí)代背景下最核心的資源管理方式。課程收益:●助力學(xué)員建立新的人力資源觀念,明確部...

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創(chuàng)新思維訓(xùn)練   課時(shí):12H

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》【課程背景】隨著國(guó)家的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理方面有了更高的要求和挑戰(zhàn),企業(yè)想要取得良好的發(fā)展,擁有更輝煌的未來(lái),創(chuàng)新是必不可少的?!菊n程收益】通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握創(chuàng)新思維方法,挑戰(zhàn)已有的信念,跳出壁壘,從而突破學(xué)員的想法,發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn),最終形成創(chuàng)新提案,收獲創(chuàng)建成果。【課程特色】培訓(xùn)形式生動(dòng)、有趣、有料,豐富的演練和研討,...

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房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造(LC)管理——從精益生產(chǎn)到精益建造創(chuàng)新管理模式的構(gòu)建主講老師:侯龍文課程背景:當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問(wèn)題。如何提高建筑管理的水平,降低消耗、減少或消除建筑工程浪費(fèi)、降低成本,滿足客戶(業(yè)主)需要,提高相關(guān)利益方的效益,成為建筑領(lǐng)域亟需解決的問(wèn)題。精益生產(chǎn)作為一種重要的生產(chǎn)方式,已經(jīng)廣泛...

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《全腦思維與創(chuàng)新》   課時(shí):12H

全腦思維與創(chuàng)新課程背景:全腦思維是一種創(chuàng)造性思維方式。它可以任意改變思維方式,從多角度、多視野去生發(fā)和聯(lián)想;它無(wú)所顧忌,也無(wú)正確、錯(cuò)誤之分;它不必循規(guī)蹈矩、按部就班,更沒(méi)有固定的模式,它具有新穎、獨(dú)到、變通、靈活的特點(diǎn)。全腦思維的精髓就是不墨守成規(guī),敢于標(biāo)新立異,它不受現(xiàn)代知識(shí)和方法的束縛,能多方法、多角度、多層次地提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。課程收益:認(rèn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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