創(chuàng)新專利課程體系

2018形勢下房企拿地模式創(chuàng)新、項目兼并收購與合作開發(fā)及風險控制【課程大綱】第一部分《關于目前的土地市場》2018的房地產市場表現(xiàn)特征與研判1.供需矛盾未見好轉,地王仍現(xiàn),房價趨平,壓力未減2.金融政策施壓,貨幣趨緊,真的上漲乏力?3.房企競爭慘烈,拿地沖動未退4供給側改革背景下產業(yè)轉型與升級房地產行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1.2018年房地產業(yè)的政策導向目前國...

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2018房地產土地渠道拓展、拿地模式創(chuàng)新模式及風險規(guī)避能力突破培訓課綱【課程背景】作為房地產開發(fā)商,需要獲取的資源包括:土地資源、人力資源、資金資源、品牌資源等。其中,土地資源是重中之重。如果說如何獲得資源是房地產行業(yè)未來發(fā)展的一項挑戰(zhàn);那么,如何獲得土地及最大程度發(fā)揮土地價值將是房地產開發(fā)商長期發(fā)展的一大戰(zhàn)略性問題隨著國家宏觀調控政策的不斷細化和深入,房地...

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物業(yè)創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)課程大綱:創(chuàng)新物業(yè)營利模式以及物業(yè)政策法規(guī)學習小區(qū)物業(yè)收費規(guī)范化程序;   小區(qū)物業(yè)收費的標準及項目;   小區(qū)物業(yè)收費的依據;   小區(qū)物業(yè)收費的步驟流程;   小區(qū)欠費業(yè)主的處理;     工程遺留問題處理;     責任主體的區(qū)分;     物業(yè)企業(yè)的應對措施;    及時良好的應對機制;    如何防范因工程遺留問...

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一、企業(yè)戰(zhàn)略轉型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略轉型是企業(yè)調整經營方向、轉變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢,達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越...

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內容收益模塊:大勢所趨——移動互聯(lián)網時代發(fā)展趨勢節(jié):三大力量整合運營商的發(fā)展策略——整合產業(yè)鏈資源,將好的互聯(lián)網服務引入到手機上互聯(lián)網企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網產品和服務移動化終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網服務能力第二節(jié):七大發(fā)展趨勢內容化——SNS社區(qū)化生存Widget化——部件化、自主化、定制化業(yè)務終端化平臺開放化商業(yè)模式多樣...

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【課程綱要】時間安排課程內容天上午8:30-10:30單元:互聯(lián)網形式下的銷售認知一、互聯(lián)網營銷轉型困境分析轉型方向:端—管—云轉型認知?思維轉型?業(yè)務轉型?競爭轉型?銷售轉型二、互聯(lián)網銷售的理念互聯(lián)網銷售?B2B和B2C的區(qū)別?價值營銷的理念?互聯(lián)網銷售模式價值營銷的客戶視角?客戶視角?針對性的整體化解決方案?客戶價值互聯(lián)網行業(yè)信息化銷售三要素?人?方案?...

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模塊一:課程導引1、分組及制定規(guī)則經典游戲:“撿”鑰匙角色定位2、課程主體及重點3、打開課程的金鑰匙專業(yè)測試:你的創(chuàng)造力有多大版權工具:課程導圖模塊二:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理1、認識我們的大腦和思維模式嗨,這就是腦的結構思維三要素思維的類型、過程和特征2、創(chuàng)新思維ABC如何讓大腦產生創(chuàng)新?如何進行創(chuàng)新的過程?精彩演練:分組決定?3、創(chuàng)新管理如何定義企業(yè)創(chuàng)新?l經...

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一、企業(yè)戰(zhàn)略轉型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略轉型是企業(yè)調整經營方向、轉變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢,達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越...

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課程大綱一、時代:變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑2、企業(yè)的轉型之路近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競爭的焦點變化二...

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課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略轉型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略轉型是企業(yè)調整經營方向、轉變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢,達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并...

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【課程大綱】引言:長壽公司的秘訣一部分:關于創(chuàng)造力與創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)造力?2、什么是創(chuàng)新?3、創(chuàng)造力培養(yǎng)和開發(fā)的途徑身邊的創(chuàng)新案例二部分:創(chuàng)新思維與步驟1、突破思維定勢什么是思維定勢2、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維、收斂思維、逆向思維、橫向思維、聯(lián)想思維3、創(chuàng)新思維的步驟問題發(fā)現(xiàn)—問題解決—測驗改進案例分析三部分:產品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術創(chuàng)新(1)技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)...

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課程內容:引言:長壽公司的秘訣部分:關于創(chuàng)造力與創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)造力?2、什么是創(chuàng)新?3、創(chuàng)造力培養(yǎng)和開發(fā)的途徑身邊的創(chuàng)新案例第二部分:創(chuàng)新思維與步驟1、突破思維定勢什么是思維定勢2、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維、收斂思維、逆向思維、橫向思維、聯(lián)想思維3、創(chuàng)新思維的步驟問題發(fā)現(xiàn)—問題解決—測驗改進案例分析第三部分:產品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新的關...

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課程大綱單元培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規(guī)律培訓的五大誤區(qū)與五大病根培訓管理者的瓶頸與解決方法2、企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念好領導首先是好老師學習是組織提升的有效方法百戰(zhàn)歸來再讀書學習無處不在3、企業(yè)培訓體系的構成培訓體系概述培訓體系的結構培訓制度管理體系培訓資源管理體系培訓運營管理體系【案例分...

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內容收益模塊:大勢所趨——移動互聯(lián)網時代發(fā)展趨勢節(jié):三大力量整合運營商的發(fā)展策略——整合產業(yè)鏈資源,將好的互聯(lián)網服務引入到手機上互聯(lián)網企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網產品和服務移動化終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網服務能力第二節(jié):七大發(fā)展趨勢內容化——SNS社區(qū)化生存Widget化——部件化、自主化、定制化業(yè)務終端化平臺開放化商業(yè)模式多樣...

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  面向市場口、營銷中心管理人員,廳經理:  一、新一代營業(yè)廳轉型的必要性  1、新一代營業(yè)廳轉型解讀  從傳統(tǒng)的服務功能型向以銷售產品為核心功能快速轉型  營業(yè)廳功能從傳統(tǒng)業(yè)務受理、業(yè)務推銷轉向顧問式銷售、體驗式銷售轉變  營業(yè)廳從“廳店”轉型向“超市化店面”轉變  以“服務客戶、銷售產品”為核心,重點強調高價值業(yè)務銷售  2、國外營業(yè)廳的狀況  香港  ...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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