企業(yè)合同管理課程體系

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)票處理技巧與合同管理》一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)票處理技巧1、金稅三期“大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)2、發(fā)票發(fā)展新動(dòng)向:沒(méi)有發(fā)票專(zhuān)用章的電子普票有效嗎?增值稅電子專(zhuān)用發(fā)票試點(diǎn)新政3、增值稅發(fā)票類(lèi)型、抵扣進(jìn)項(xiàng)等相關(guān)問(wèn)題4、案例解析增值稅納稅義務(wù)時(shí)間5、免稅、不征稅、零稅率、星號(hào)等發(fā)票開(kāi)具的稅率解析4、收取增值稅發(fā)票需注意檢查的事項(xiàng)5、對(duì)外開(kāi)具增值稅發(fā)票需注意事項(xiàng)6...

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企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)(綜合提升版)課程簡(jiǎn)介經(jīng)濟(jì)合同法律是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與個(gè)人運(yùn)用最多的部門(mén)法,它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切,它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹(shù)立全員、全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提高合同管理水平,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控,才能為企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。通過(guò)本課程的培訓(xùn),不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員深入了...

 講師:曾少林咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


國(guó)際工程合同管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:掌握合同文件的基本組成了解國(guó)際工程合同文件的法律效力認(rèn)識(shí)國(guó)際工程合同工作中的核心要素掌握國(guó)際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素處理學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評(píng)審的基本流程認(rèn)識(shí)公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備掌握公司商務(wù)合同團(tuán)隊(duì)的組建課程大綱:第一章:業(yè)主招標(biāo)一般...

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招標(biāo)采購(gòu)合同管理課程大綱【課程大綱】第一章招標(biāo)采購(gòu)合同管理總論1.1招標(biāo)采購(gòu)合同的概念和分類(lèi)1.1.1招標(biāo)采購(gòu)合同的概念和特點(diǎn)1.1.2招標(biāo)采購(gòu)合同的分類(lèi)2招標(biāo)采購(gòu)合同管理的概念和內(nèi)容1.2.1招標(biāo)采購(gòu)合同管理的概念和特點(diǎn)1.2.2招標(biāo)采購(gòu)合同管理內(nèi)容1.3招標(biāo)采購(gòu)合同管理方法1.3.1招標(biāo)采購(gòu)合同管理方法的種類(lèi)1.3.2招標(biāo)采購(gòu)合同管理方法的適用1.4招標(biāo)...

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采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景】采購(gòu)與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購(gòu)合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作。將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購(gòu)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角...

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1.招標(biāo)采購(gòu)合同管理1.1招標(biāo)采購(gòu)合同的種類(lèi)和用途(1)一般合同的特點(diǎn)和分類(lèi)。(2)工程合同的種類(lèi)和特點(diǎn)。(3)貨物采購(gòu)合同的種類(lèi)和特點(diǎn)。(4)服務(wù)合同的種類(lèi)和特點(diǎn)。1.2招標(biāo)采購(gòu)合同管理的主要任務(wù)、目標(biāo)和要求1.3招標(biāo)從業(yè)人員在合同管理中定位和作用(1)招標(biāo)從業(yè)人員管理合同的主要任務(wù)、目標(biāo)和作用。(2)招標(biāo)從業(yè)人員管理合同的專(zhuān)業(yè)技能。2.招標(biāo)采購(gòu)合同管理法...

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主題一、企業(yè)不同階段合同涉稅條款分析一、公司設(shè)立階段合同涉稅分析(一)投資業(yè)務(wù)章程協(xié)議1、投資者身份的選擇(境內(nèi)外、自然人/法人)2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得與持有收益的涉稅差異3、出資方式(貨幣、非貨幣)與出資不到位的涉稅事項(xiàng)(1)不同出資方式涉及的稅收(2)票據(jù)(3)個(gè)人借款與購(gòu)置資產(chǎn)4、抽逃出資的認(rèn)定:法律后果與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、招商引資合同無(wú)效優(yōu)惠條款6、債權(quán)債務(wù)分紅...

 講師:簡(jiǎn)生仁咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國(guó)家介紹2、合同的訂立(1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過(guò)失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無(wú)權(quán)代理3、無(wú)效合同與撤銷(xiāo)權(quán)4、合同的履行(1)約定不明的履行(2)執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)的合同的履行(3)涉及第三人的合同的履行(4)三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷(xiāo)權(quán)5、合同的變更與轉(zhuǎn)讓?zhuān)?)債權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)?)債務(wù)...

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一、合同的準(zhǔn)備選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則招投標(biāo)簡(jiǎn)述如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?確認(rèn)雙方的履約能力準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?-代理與授權(quán)問(wèn)題二、采購(gòu)合同的談判與簽訂什么是合同?合同的形式與訂立的原則從合同成立到合同生效–合同成立:要約與承諾–不同情況下的合同生效合同的無(wú)效與撤銷(xiāo)合同通常必須具備哪些條款...

 講師:宋櫟楠咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


課程背景◆采購(gòu)與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購(gòu)合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作?!魧⒗米陨碡S富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常采購(gòu)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn),并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺...

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一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動(dòng)關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長(zhǎng)3、勞動(dòng)法律事務(wù)備愛(ài)關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、培訓(xùn)費(fèi)及加班費(fèi)追索4、勞務(wù)派遣產(chǎn)生連帶責(zé)任爭(zhēng)議5、無(wú)固定期合同簽署爭(zhēng)議三、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》相關(guān)規(guī)定1、舉證責(zé)任2、仲裁時(shí)效3、勞務(wù)派遣爭(zhēng)議中的當(dāng)事人4、部分案件一裁終局5、...

 講師:裴宏偉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、合同的準(zhǔn)備選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則招投標(biāo)簡(jiǎn)述如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?確認(rèn)雙方的履約能力準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?-代理與授權(quán)問(wèn)題二、采購(gòu)合同的談判與簽訂什么是合同?合同的形式與訂立的原則從合同成立到合同生效–合同成立:要約與承諾–不同情況下的合同生效合同的無(wú)效與撤銷(xiāo)合同通常必須具備哪些條款...

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一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動(dòng)關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長(zhǎng)3、勞動(dòng)法律事務(wù)備愛(ài)關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、培訓(xùn)費(fèi)及加班費(fèi)追索4、勞務(wù)派遣產(chǎn)生連帶責(zé)任爭(zhēng)議5、無(wú)固定期合同簽署爭(zhēng)議三、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》相關(guān)規(guī)定1、舉證責(zé)任2、仲裁時(shí)效3、勞務(wù)派遣爭(zhēng)議中的當(dāng)事人4、部分案件一裁終局5、...

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一、《經(jīng)濟(jì)合同法》解讀二、合同的種類(lèi)與范本簡(jiǎn)介(一)采購(gòu)合同(二)工業(yè)品銷(xiāo)售合同(三)工礦產(chǎn)品銷(xiāo)售合同(四)房屋銷(xiāo)售合同(五)商品銷(xiāo)售合同(六)二手房銷(xiāo)售合同(七)建材訂貨合同(八)汽車(chē)銷(xiāo)售合同(九)藥品銷(xiāo)售合同(十)售后服務(wù)合同(十一)船舶銷(xiāo)售合同(十二)一般貨物運(yùn)輸合同(十三)海上運(yùn)輸合同(十四)航空運(yùn)輸合同(十五)擔(dān)保合同(十六)業(yè)務(wù)外包合同第二講合同...

 講師:屠建清咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)決策項(xiàng)目管理流程概述工程承包行業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)分布EPC工程總承包模式介紹PMI項(xiàng)目采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程如何制定采購(gòu)計(jì)劃和外包規(guī)劃如何編制招投書(shū)和投標(biāo)書(shū)詢(xún)價(jià)過(guò)程和供方篩選合同管理和合同收尾招投標(biāo)決策:引進(jìn)還是外包?買(mǎi)方和賣(mài)方的不同視點(diǎn)在哪里項(xiàng)目的三類(lèi)外包模式文凱特桑模式奎因模式奧爾森模式招投標(biāo)決策中的機(jī)會(huì)與威脅分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和可行性研究l案例研...

 講師:張佩星咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


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