企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系

講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開始----萬達格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石:Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關4、轉(zhuǎn)型的關鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國互聯(lián)網(wǎng)展示的國家戰(zhàn)略第二講:轉(zhuǎn)型從認知新的社會市場環(huán)境開始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個性化時代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎設施5、必...

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這是一個屬于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時代。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,現(xiàn)在面臨的問題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門,不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話,那么接下來將會迎來的第二階段的是打開城門,向互聯(lián)網(wǎng)進軍。那么,究竟如何進軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的制造業(yè)如何進行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的零售業(yè)如何開展新的營銷?都是傳統(tǒng)企業(yè)應該思考的問題。馬云的...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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