股權激勵課程體系
公司治理與股權激勵 課時：12H
課程背景：一個公司，在“人”的要素上，有兩個層面的關系：第一個層面是經(jīng)理和雇員的關系；第二人層面是股東和雇員的關系。與此對應，第一個層面叫企業(yè)管理；第二個層面叫公司治理。長期以來，我國企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，工作的重心一直在第一個層面，而在第二個層面上，也即在公司治理上幾乎是一片空白。股東、經(jīng)理和雇員的關系，有如牧羊人、頭羊和羊群的關系，公司治理的問題，...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵課綱 課時：12H
課程名稱《分股合心:股權激勵實務》課程背景現(xiàn)代企業(yè)制度要求經(jīng)營權與所有權分離,經(jīng)營者利用其專業(yè)的管理知識和經(jīng)驗運營企業(yè),所有者通過監(jiān)督經(jīng)營者以追求利益的最大化。這種制度在促進企業(yè)發(fā)展的同時,也漸漸隔離了股東和企業(yè)的日常經(jīng)營活動,從而產(chǎn)生了委托代理問題。課程收益1、幫助學員夯實股權激勵的基礎知識2、幫助學員掌握設計股權激方案的一整套方法和工具3、幫助學員了解股...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與股權激勵 課時：12H
課程背景：一個公司，在“人”的要素上，有兩個層面的關系：第一個層面是經(jīng)理和雇員的關系；第二人層面是股東和雇員的關系。與此對應，第一個層面叫企業(yè)管理；第二個層面叫公司治理。長期以來，我國企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，工作的重心一直在第一個層面，而在第二個層面上，也即在公司治理上幾乎是一片空白。股東、經(jīng)理和雇員的關系，有如牧羊人、頭羊和羊群的關系，公司治理的問題，...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵：股權激勵與企業(yè)估值提升 課時：12H
股權激勵首先對員工具有強大的激勵作用，可以充分調(diào)動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行，打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結構，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需要科學合理的制度設計，股權激勵恰好可以達到...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與股權激勵》 課時：12H
一個公司，在“人”的要素上，有兩個層面的關系：第一個層面是經(jīng)理和雇員的關系；第二人層面是股東和雇員的關系。與此對應，第一個層面叫企業(yè)管理；第二個層面叫公司治理。長期以來，我國企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，工作的重心一直在第一個層面，而在第二個層面上，也即在公司治理上幾乎是一片空白。股東、經(jīng)理和雇員的關系，有如牧羊人、頭羊和羊群的關系，公司治理的問題，其重要性顯...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂層設計-合伙人模式與股權激勵 課時：12H
課程背景：隨著商業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，股權和融資乃至資本運作成為企業(yè)競爭制勝重要環(huán)節(jié)。如何以商業(yè)價值來發(fā)展自身價值？如何創(chuàng)新股權架構、合伙人模式和股權激勵方式，以運營角度理解股權設計對于整合內(nèi)外部資源的價值？如何合法合規(guī)的進行股權激勵設計，最大化激發(fā)員工的動力？如何通過多種方式進行投融資操作？如何借助資本市場逐步發(fā)展自身...
講師：溫茗咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵與合伙制股改（兩天落地班） 課時：12H
4857115677100518021306616065【股權激勵與合伙制股改】落地班課程大綱您一定想知道★如何綁住內(nèi)部核心員工，同時吸引外部優(yōu)秀人才？★為保證公司大股東權益及持續(xù)發(fā)展，如何設計公司治理結構、股權布局？★如何讓公司估值成倍增長？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？我們承諾：保證讓您在股權方面少走彎路！特別提示：截止2021年6月，戴...
講師：戴榮庚咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵與合伙制股改（半天） 課時：3H
《股權激勵與合伙制股改》【半天課程大綱介紹】股權設計與布局篇股權布局的9條生死線10招教你永葆公司控制權股權出現(xiàn)問題怎么辦？教你四大應對策略！股權激勵篇股權激勵的正確認知適合股權激勵的四種對象股權激勵常見的七大操作方法股權投融資篇股權眾籌方案如何設計？股權眾籌為何往往做成非法集資？股權融資需要遵循的三大原則（實操案例）圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍！
講師：戴榮庚咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵方案設計與實施專題研討 課時：12H
股權期激勵方案設計與實施專題研討講師：趙惠穎課程對象：希望系統(tǒng)掌握股權激勵工具、設計方法以及實施步驟的薪酬經(jīng)理，HRD，HRVP，企業(yè)高管、法務、財務及公司證券事務管理人員課程時長：兩天課程需求：不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了！股權激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關注，你能否接下設計重任？股權激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)...
講師：趙惠穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵與企業(yè)估值提升》 課時：12H
股權激勵：股權激勵與企業(yè)估值提升課程背景：股權激勵首先對員工具有強大的激勵作用，可以充分調(diào)動員工的工作積極性，成為企業(yè)的主人，站在“老板”的角度考慮問題；其次可以吸引和留住人才，現(xiàn)今企業(yè)要做大，就要重視人才，企業(yè)做大做強要靠一個有凝聚力的團隊來運行，打造團隊的核心凝聚力愈發(fā)重要；再次可以完善公司治理結構，在未來的發(fā)展中，企業(yè)的成長一定是以內(nèi)部治理為基石的，需...
講師：來寂則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵——股權與稅收規(guī)劃》 課時：12H
股權激勵——股權與稅收規(guī)劃課程背景：隨著資本市場的發(fā)展，投資也越來越活躍，股權激勵在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行，很多企業(yè)在設立的時候，不知道如何設置公司，員工股權激勵，應該如何設立持股平臺，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風險，企業(yè)股權轉(zhuǎn)讓也往往進入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財務人員，要詳細進行學習股權與稅收相關的財稅知識。通過常見的股權轉(zhuǎn)...
講師：劉福祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權激勵方案設計》【課程背景】企業(yè)如何進行股權設計，做好股權統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？企業(yè)如何讓股權成為人才、資金、資源的紐帶，建立上下...
講師：張先應咨詢電話：010-82593357下載需求表
在知識經(jīng)濟時代，人力資本已成為企業(yè)最重要的生產(chǎn)力。如何通過企業(yè)頂層設計和股權激勵，創(chuàng)建和打造一支有士氣、斗志、信仰的團隊，讓優(yōu)秀的人愿意來、干得好、留得住，已經(jīng)是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家正在面臨的問題。作為企業(yè)創(chuàng)辦者的你，是否在為如下問題困擾：為什么您苦心培養(yǎng)的人才總流失，出去就成為您的競爭對手？為什么苦苦奮斗多年，企業(yè)還是沒能做大？為什么公司里的“跑、冒、滴、...
講師：李彥平咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權激勵方案設計落地咨詢班 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及中高層管理人員等【培訓目標】：企業(yè)如何進行股權設計，做好股權統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？企業(yè)如何經(jīng)過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？企業(yè)如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？【課程大綱】：課程介紹企業(yè)如何進行股權設...
講師：董化春咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一.股權激勵項目進程股權流程設計.股權審批流程設計.二.股權公司董事會調(diào)查一對一訪談信息收集及分析信托管理公司的選定董事會成員意見制定公司長期股權激勵政策的原則性三.業(yè)績掛鉤的限制性股票整體計劃框架實施股權激勵庫的建立激勵成員激勵量（分配方式）授予和退出的定價原則績效考核歸屬期及歸屬條件退出機制總結，您將通過此課程提高公司團隊管理的凝聚力，賦能員工以...
