互聯(lián)網(wǎng)課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶管理及關(guān)鍵技術(shù)》——產(chǎn)品經(jīng)理與創(chuàng)客必備技能課程介紹:截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷...

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉陶朱商經(jīng)明奧理    鬼谷六韜藏玄機(jī)野鶴歸去閑心運(yùn)    大鵬展翅正當(dāng)時(shí)              ——摘自《一代大商孟洛川》這是一個(gè)需要商界領(lǐng)袖,崇拜商界領(lǐng)袖,并不斷產(chǎn)生商界領(lǐng)袖的時(shí)代。在我們身邊眾多企業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的環(huán)境下在我們身邊創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今商界,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的...

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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)和香港上市的紅利,標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果銷售第一;2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡,名列中國(guó)電商食品類第一名;20...

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新》【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了新的四大變化:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新業(yè)態(tài)模式、新用戶類別、和新職場(chǎng)力量,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入中低速的“新常態(tài)”,眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨著人工成本持續(xù)上漲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、利潤(rùn)空間越來越小的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境!在我們咨詢和培訓(xùn)過的3000多家企業(yè)的情況看,突出的管理問題是:公司缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和...

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代績(jī)效模式創(chuàng)新》【課程背景】在我們培訓(xùn)、咨詢過的3000多家企業(yè)中,90的企業(yè)陷入了困局:戰(zhàn)略模糊,模式落后,也想轉(zhuǎn)型,辦法不夠;一股獨(dú)大,一人決定,激勵(lì)不足,激情衰盡;預(yù)算缺乏,成本難控,資金瓶頸,破解難弄;人才難招,留用無方,經(jīng)理骨干,各自為王;目標(biāo)不清,方法不明,能力不足,無法執(zhí)行;計(jì)劃不完,理由一堆,問題頻出,扯皮推諉;績(jī)效考核,流于形式...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理心理學(xué)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,心理學(xué)在企業(yè)管理發(fā)揮著更加重要的意義,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事管理及人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué),不光是人事管理人員,企業(yè)各級(jí)管理人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的心理學(xué)管理知識(shí)。中國(guó)企業(yè)管理心理學(xué)最早誕生于春秋時(shí)期,是世界上最早...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,心理學(xué)在企業(yè)管理發(fā)揮著重要的意義,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學(xué)習(xí)心理學(xué),不光是人事管理人員,企業(yè)各級(jí)管理人員都應(yīng)該具備相應(yīng)的心理學(xué)管理知識(shí)。中國(guó)人力資源心理學(xué)最早誕生于春秋時(shí)期,是世界上...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理策略【課程背景】21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化核心在于人的變化,人的需求多元化個(gè)性化、人的流動(dòng)頻率加快、人對(duì)組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價(jià)值即人人皆人才。面對(duì)這些特征,人力資源的管理必須順勢(shì)而為,而不是逆流而動(dòng),否則就會(huì)抓不住...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化核心在于人的變化,人的需求多元化個(gè)性化、人的流動(dòng)頻率加快、人對(duì)組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價(jià)值即人人皆人才。面對(duì)這些特征,人力資源的管理必須順勢(shì)而為,而不是逆流而動(dòng),否則就會(huì)抓不住機(jī)遇,或者被...

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《新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:三個(gè)和尚吃水的故事第一部分:新常態(tài)下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型思考:為何要營(yíng)銷轉(zhuǎn)型?1.營(yíng)銷體系轉(zhuǎn)型1.深化關(guān)系(由與顧客的簡(jiǎn)單交易關(guān)系轉(zhuǎn)向維持深化、發(fā)展關(guān)系。)2.做市場(chǎng)(由粗放式擴(kuò)張市場(chǎng)到精心培育與發(fā)展市場(chǎng)。)3....

 講師:崔自三咨詢電話:010-82593357下載需求表


工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維“這是最好的時(shí)代,這是最糟的時(shí)代,這是理性的時(shí)代,這是困惑的時(shí)代,這是迷信的時(shí)代,這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌?chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中...

 講師:辛玉軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略一、課程背景:在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。4G時(shí)代來臨,讓中國(guó)電信面臨更加嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)局面,語音業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì),移動(dòng)用戶開始流失,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通面前處于弱勢(shì)地位...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量經(jīng)營(yíng)策略課程目的:隨著用戶發(fā)展飽和帶來的用戶發(fā)展紅利的消失,用戶發(fā)展增量不增收的剪刀差的困境越來越嚴(yán)重。本課程的目的就是了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為特征,借鑒國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分利用大數(shù)據(jù)模型和手段,深挖內(nèi)能,提升線上存量經(jīng)營(yíng)效能課程收益:1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)行為分析和營(yíng)銷策劃;2、或內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)存量經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn);3、...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶體驗(yàn)管理一、互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析1.用戶體驗(yàn)是什么?要實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)先了解用戶特征;2.用戶兩性關(guān)系:屬性VS黏性;3.用戶行為路徑圖解;4.網(wǎng)民信息訴求圖解5.用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)圖解;二、互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)管理1、三大電商用戶體驗(yàn)對(duì)比:淘寶,京東,一號(hào)店2、京東用戶體驗(yàn)前后對(duì)比;3、電商用戶體驗(yàn)管理分類?感官體驗(yàn):強(qiáng)調(diào)舒適性。感官體驗(yàn)12要素:設(shè)計(jì)風(fēng)格,l...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼一、課程背景劉新宇老師歷經(jīng)18年一線實(shí)戰(zhàn),1200家企業(yè)深度溝通,180家企業(yè)深度品牌營(yíng)銷咨詢服務(wù),深刻洞見中國(guó)企業(yè)不能突圍突破的三大最根源性問題。問題1:商業(yè)思維模型粗放具體表現(xiàn)為:思考問題時(shí)思維孤軍深入,或淺嘗輒止思維孤軍深入:面對(duì)一個(gè)問題只考慮到一種解決方案就開始深入思考,從而錯(cuò)失獲取更優(yōu)方案的機(jī)會(huì)。思維淺嘗輒止:多數(shù)問題往...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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