互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新 課時：30H
《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新》課程性質：內訓/公開課課程對象：全體營銷人員教學時數(shù)：學時9小時（1.5天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經濟的發(fā)展和互聯(lián)網大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經不能適應社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學員在較...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
第四版MSA測量系統(tǒng)分析培訓(Minitab應用)課程背景：培訓經由小組活動和親自參與。介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質量的指南，掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程，學員將學得MSA的認識和它對質量體系的作用。以及洞悉組織的應用、測量系統(tǒng)變差的種類和量具的重復性與再現(xiàn)性(GaugeRR)。MSA是直接的應用在QS-9000、ISO/TS16949中必備的核心工...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
SPC統(tǒng)計過程控制操作與實戰(zhàn)技巧(Minitab應用)課程背景：全面質量管理的重點之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質量。本課程主要是通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面理解統(tǒng)計制程的特點，掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程，獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念，避免浪費。學員背景要求：?僅需具備基本的數(shù)學知識和運算能力，...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：移動互聯(lián)網時代的新特征1.互聯(lián)網時代是溝通無障礙的社區(qū)化時代2.互聯(lián)網時代是一個互聯(lián)互通的商業(yè)民主時代3.互聯(lián)網時代是一個基于大數(shù)據(jù)的知識經濟時代4.互聯(lián)網時代是一個客戶價值至上與人力資本價值優(yōu)先的網狀價值時代5.互聯(lián)網時代是一個開放、共享的“有機生態(tài)圈”時代第二部分：移動互聯(lián)網時代的思維特征1、平臺思維2、用戶體驗3、跨界思維4、簡約思維5、極致思維...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產的核心價值◆價值流與價值流圖◆識別客戶增值與非增值◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆精益生產與IE改善的關系◆IE改善常用的手法◆生產方式革命里程碑◆持續(xù)改善第二部分精益意識篇1、員工意識◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產的核心價值◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆精益生產與IE改善的關系◆生產方式革命里程碑第二部分精益意識篇1、員工意識◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分析2、浪費意識◆企業(yè)常見的73=10種浪費◆識別并挖掘浪費◆尋找浪費的...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網時代下的采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理概述1．互聯(lián)網時代下的采購環(huán)境變化與趨勢分析◇網絡時代下的采購外部環(huán)境變化分析◇網絡時代下的采購內部環(huán)境變化分析2．如何理解采購在供應鏈管理中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應鏈管理的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產品質量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱前言：成人培訓的概念和特點一、培訓為何沒有效果?1、影響培訓效果的三個因素2、學習效果金字塔3、培訓的本質：縮短員工勝任崗位的差距二、教學指導核心思想1、“教育不是灌輸而是點燃”的教學理念解釋2、以“內容為王、學員為主、講師為輔”的教學思想3、學員個性分析三、培訓師風格分析1、識別培訓師自我風格（風格測評）2、不同培訓風格的優(yōu)勢和相對不足3、強化自...
講師：徐舟咨詢電話：010-82593357下載需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、如何應對互聯(lián)網時代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網時代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網時代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網時代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網時代人力資源管理的基本工具【應用工具】經理人角色模型、人力資源管理價值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產的核心價值◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆精益生產與IE改善的關系◆生產方式革命里程碑第二部分精益意識篇1、員工意識◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分析2、浪費意識◆企業(yè)常見的73=10種浪費◆識別并挖掘浪費◆尋找浪費的...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal...
講師：韓永春咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產的核心價值◆價值流與價值流圖◆識別客戶增值與非增值◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆精益生產與IE改善的關系◆IE改善常用的手法◆生產方式革命里程碑◆持續(xù)改善第二部分精益意識篇1、員工意識◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分【精益思想篇】 1、精益生產價值體系 ◆精益生產的起源 ◆精益生產的核心價值 ◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙 2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系 ◆精益生產與IE改善的關系 ◆生產方式革命里程碑 第二部分【精益意識篇】 1、員工意識 ◆改善給企業(yè)帶來的影響 ◆改善的誤區(qū) ◆幫助員工擁抱變革 ◆企業(yè)利潤及成本模式分析 2、...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱前言：成長環(huán)境分析思考：心中的90后和00后案例分析：刻板效應不可取用開放的思維和眼光重新審視管理工作90后的代表人物分析互聯(lián)網時代的新生事物第一部分：新生代員工的特質及成長環(huán)境分析70、80、90后生活環(huán)境的時代差異管理模式與新文化的沖突特征價值觀差異的起點與分水嶺必須面對的現(xiàn)實：非主流將影響主流從多生子女時代走向獨生子女時代從終極性價值觀走向工具...
