擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》大綱課程背景：美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說(shuō)過(guò)“如果把我公司的資金，設(shè)備，場(chǎng)地，客戶(hù)和原料全部拿走，只留下我的團(tuán)隊(duì)，四年之后我還是鋼鐵大王”。類(lèi)似團(tuán)隊(duì)重要的話(huà)在成功人士的演講中也屢見(jiàn)不鮮?？梢?jiàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性。而實(shí)際的工作中，中高層管理者常常將管人視為第一難題，如何做到獎(jiǎng)罰分明，如何防止核心人才流失，如何提高員工的積極性和主動(dòng)性，如何講員工才會(huì)聽(tīng)....
