數(shù)字化轉型課程體系

《數(shù)字化轉型期內勤行長五項修煉》主講人:季碩【課程目標】理念轉型:網(wǎng)點轉型升級歸根結底是人的轉型升級,人的轉型升級歸根結底是人的理念的轉型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學員從心理上認知網(wǎng)點以及個人轉型升級的必要性。服務管理:了解新時期物理網(wǎng)點的職能轉變,掌握依據(jù)客戶體驗的服務設計思路。營銷管理:了解勞動組合優(yōu)化思路,打破條線、內外、崗位壁壘,做到廳堂...

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《數(shù)字化轉型期支行長主動管理能力提升》主講人:季碩【課程目標】認知銀行數(shù)字化轉型的必然性,了解數(shù)字化轉型思路,掌握數(shù)字化轉型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負責人掌握數(shù)字化轉型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設等多渠...

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《數(shù)字化轉型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》主講人:季碩【課程目標】認知銀行數(shù)字化轉型的必然性,了解數(shù)字化轉型思路,掌握數(shù)字化轉型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。掌握數(shù)字化轉型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設等多渠道獲客思路,...

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《數(shù)字化轉型期股份制銀行大零售運營思路》主講人:季碩【課程目標】認知銀行數(shù)字化轉型的必然性,了解數(shù)字化轉型思路,掌握數(shù)字化轉型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負責人掌握數(shù)字化轉型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設等多...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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