轉型升級課程體系
課程大綱中小企業(yè)的HR在體系構建的思路、套路、方法論等方面與大型企業(yè)有極大的區(qū)別。如何根據企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特征、盈利狀況建立體能匹配的HR系統(tǒng)？怎么設置HR部門的編制？投入多少錢請HR經理？如何管理的精細化提高人效？這些問題都是中小企業(yè)向管理要效益必須面對并解決的問題。本次培訓以中小企業(yè)特征為主線，以不同的視角系統(tǒng)闡述了中小企業(yè)借助微博開展有內...
講師：鄭梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容·移動互聯網電商風靡全球的時代，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？如果你也急需一套電商化轉型升級系統(tǒng)解決方案，那么請快速進入我的課程，成功實現你的電商夢！·1、頂層設計系統(tǒng)·2、互聯網思維和商業(yè)模式盈利系統(tǒng)·3、大數據粉絲暴增與維護系統(tǒng)·4、微信營銷平臺定位規(guī)劃構建運營系統(tǒng)·5、全網營銷推廣系統(tǒng)·6、高成交銷售轉化率系統(tǒng)·7、微商城旺鋪運營盈利系統(tǒng)·8、二維碼制作...
講師：李銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
課題大綱破冰：財務與業(yè)務的關系模塊一、財務為什么必須轉型及如何轉型1、現實中的財務困惑要求轉型2、新經濟常態(tài)要求企業(yè)財務轉型3、互聯網時代促進財務轉型4、財務轉型方向：大財務思維與業(yè)財融合5、大財務的5大核心命題與3類型財務管理模塊二、業(yè)財融合：財務融合8大業(yè)務體系及價值表現1、財務參與戰(zhàn)略管控的價值表現2、財務參與投資管控的價值表現3、財務參與研發(fā)管控的價...
講師：徐志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
達飝《搭上“兩化融合”時代直通車——傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級高級教程》走進煙草上市公司，黨委書記，總經理，廠長前排就座。黨委書記課后講話：達飝老師課程，信息量巨大，我們回去后，要組織專門專題討論，消化吸收?？偨浝碚n后講話：達飝老師為我們普及了“兩化融合”的概念，洞悉了“兩化融合”的本質與核心。如果達飝老師這次課程告訴我們的，如何實施兩化融合，大家都能消化吸收，這是我...
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A13520220315(數字化專輯)關鍵字：中國制造2025、中國智造、數字化工程、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯網、中國標準2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網聯車、中國質造、破題突圍、轉型升級、彎道超車、換道超車客戶群：面向高端制造、普通制造客戶(包括成/飛/戰(zhàn)/機/總...
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數字化轉型五大未解之謎 (數字化轉型"五部 課時：18H
數字化轉型五大未解之謎(數字化轉型“五部曲”實戰(zhàn)研修班)關鍵詞：新質生產力新型工業(yè)化數字化轉型隱形冠軍專精特新小巨人關聯詞：制造業(yè)/重定位/數字化轉型/德美日/底層流程/DfMAS/德系工業(yè)5.0/融合/整合vs重構/重塑/增量發(fā)展/存量競爭/大模型/兩化融合/領跑/鏈式/重組/突破/跨行業(yè)跨專業(yè)跨部門團隊/3C團隊/ERP/MES/WMS/OMS/CRM/...
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化蛹成蝶式的人才梯隊建設轉型升級 課時：12H
課程目標講師將結合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經驗，通過管理思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經理級學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強識別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊建設等的實戰(zhàn)能力。通用電氣領先的秘訣，是因為我極其重視人才的培養(yǎng)和建設！---杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司總監(jiān)和經理等各類中高級管理者等培訓方式前沿分析、理念...
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何實現成功轉型 課時：6H
一、企業(yè)為什么要轉型？——中國企業(yè)的現狀1、中國企業(yè)平均壽命2、社會經濟環(huán)境與企業(yè)之間的關系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問題是什么二、企業(yè)什么時候轉型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉型評估1、內部結構、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競爭力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)...
講師：金智信咨詢電話：010-82593357下載需求表
顛覆性增長——打破內卷，讓生意自動增長 課時：18H
【課程背景】隨著新科技浪潮的洶涌澎湃與消費者需求的日益多元化，企業(yè)原有的產品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、用戶優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢一夜間蕩然無存，迫使企業(yè)必須以前瞻視角擁抱技術創(chuàng)新與商業(yè)模式革新，采取顛覆性策略精準對接市場需求，加速迭代進化，確保在激烈競爭中持續(xù)領跑。否則，不進則退，就會被時代的車輪碾壓，以極快的速度消失在市場。《顛覆性增長——源自創(chuàng)新鼻祖的生意增長法》系列課程...
講師：田牧遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉型升級 課時：12H
建設強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉型升級課程精要：通過企業(yè)品牌建設，實現企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協同，推動企業(yè)成長和變革。課程模塊：模塊一：企業(yè)品牌ABC企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么？如何做？做什么？模塊二：企業(yè)品牌的業(yè)務面以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值；集團型企業(yè)的品牌構架管理。模塊三：雇主品牌建設建立企業(yè)和員工的命運共同體，依托企業(yè)成就更大的我，實現我的...
講師：李惟鈞（海境）咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉型升級，擁抱高額利潤 課時：12H
企業(yè)轉型升級，擁抱高額利潤【課程背景】隨著工業(yè)時代步入十九世紀末期，著名經濟學家A.馬歇爾的微觀經濟學奠定了現代企業(yè)價格管理理論體系的基石。伴隨著市場競爭的不斷推進，博弈論和市場價值學說擴展并豐富了價格理論的應用。中國改革開放四十年來，科技與制造水平突飛猛進，在物質產品極大豐富的同時，產品的同質化競爭也日趨激烈。特別是近十年，互聯網與電商平臺的崛起，讓市場競...
講師：?王珂咨詢電話：010-82593357下載需求表
產品轉型升級，實現量價齊升 課時：12H
產品轉型升級，實現量價齊升【課程背景】產品戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，它將企業(yè)的整體經營戰(zhàn)略與產品開發(fā)決策緊密的聯系在一起。企業(yè)的產品規(guī)劃既受之于市場的影響，也與企業(yè)的自身能力與資源配置有關。如何通過戰(zhàn)略分析一步步發(fā)現潛在的市場機會，依據客戶的需求去挖掘產品的突破口，并基于價值定價的方法去量化產品給客戶帶來的收益，最終制定出量價齊升的市場營銷策略。...
講師：?王珂咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)數字化轉型升級 課時：12H
中小企業(yè)數字化轉型升級總體目標:1、?幫助中小企業(yè)決策者洞悉數字化轉型賦予的巨大機遇,探索利用數字技術和騰訊生態(tài)資源賦能自身商業(yè)創(chuàng)新的可行路徑;2、?結合行業(yè)和騰訊典型數字化轉型案例,點評和歸納案例的關鍵要點,幫助決策者們轉變觀念,積極擁抱數字化轉型升級;3、?結合來自硅谷企業(yè)創(chuàng)新方法和咨詢公司的最佳轉型方法,幫助中小型企業(yè)避開數字化轉型的投資陷阱,突破組織...
講師：劉剴咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：中國企業(yè)面臨的新現實?壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境?客戶需求結構的變化?企業(yè)成本結構的變化?產業(yè)結構的調整和產業(yè)鏈的變化模塊二：企業(yè)轉型模式"轉型六要"?轉型模式的基本要素?商業(yè)模式創(chuàng)新?運營模式再造?從商業(yè)模式和運營模式看企業(yè)轉型的成敗模塊三：企業(yè)轉型評估?全面評估企業(yè)轉型?從評估看您的企業(yè)現狀和轉型前景模塊四：企業(yè)轉型12條...
