轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
5G引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新基建”，助力電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)林竹【課程前言】“新基建”是服務(wù)于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和“兩個(gè)強(qiáng)國(guó)”建設(shè)戰(zhàn)略需求，以技術(shù)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，具備集約高效、經(jīng)濟(jì)適用、智能綠色、安全可靠特征的一系列現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的總稱。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加快并完善5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智...
講師：林竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)-六脈神劍》 課時(shí)：12H
《經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)·六脈神劍》【課程背景】在角色定位方面，傳統(tǒng)經(jīng)銷商局面非常尷尬。職能老化、思想守舊、干著搬運(yùn)工的活、賺著薄如紙的利，這是傳統(tǒng)經(jīng)銷商一直以來(lái)扮演的角色?？恐顑r(jià)盈利的美好時(shí)代一去不返，電商的沖擊、廠商的矛盾、渠道的沖突、供應(yīng)鏈的整合等，經(jīng)銷商產(chǎn)生了被邊緣化的焦慮感。互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展，價(jià)格與物流不對(duì)稱的經(jīng)營(yíng)模式徹底o(hù)ut了。在市場(chǎng)運(yùn)作方面，...
講師：姚岳林咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：6H
《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程背景】目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國(guó)家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。大、智、物、云等數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，催生了眾多的商業(yè)模式。眾多行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融之后，有一次面臨較大壓力，面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)。本課程將系統(tǒng)講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、數(shù)字化思維模式、先進(jìn)數(shù)字化企業(yè)的探索。助力銀行理清數(shù)字化與信息化的關(guān)系，探...
講師：郭振杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——分享模式紅利》 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——分享模式紅利課程背景：后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速完成了向社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識(shí)到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)。第四次工業(yè)革命通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和服務(wù)化經(jīng)營(yíng)，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制造”轉(zhuǎn)型。這將對(duì)生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市...
講師：黃志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《轉(zhuǎn)型升級(jí)：智能制造實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
轉(zhuǎn)型升級(jí)：智能制造實(shí)戰(zhàn)課程背景：隨著科技的飛速發(fā)展，智能制造已成為制造業(yè)主流趨勢(shì)，國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向。在政府大力推進(jìn)智能制造，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)要積極主動(dòng)的推進(jìn)智能制造系統(tǒng)的規(guī)劃與落地。智能制造系統(tǒng)不是將現(xiàn)代化系統(tǒng)和工具簡(jiǎn)單疊加，而是從企業(yè)自身的發(fā)展階段和行業(yè)特性，全面分析和系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)的鋪墊，從頂層設(shè)計(jì)到各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)...
講師：陳新江咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉(zhuǎn)型升級(jí)：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量?jī)r(jià)值創(chuàng)造課程背景：在中美貿(mào)易沖突下中國(guó)開(kāi)啟全球市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)，作為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)以國(guó)際市場(chǎng)為主的出口型企業(yè)將注意力逐步轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度迅速加劇，成為全球最殘酷的市場(chǎng)，客戶要求更高品質(zhì)、更低價(jià)格的產(chǎn)品和服務(wù)。得客戶者得天下，質(zhì)量管理者需要思考質(zhì)量管理的價(jià)值重新定位...
講師：陳新江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：18H
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：近幾年國(guó)家的數(shù)字化戰(zhàn)略升級(jí)，驅(qū)動(dòng)了一場(chǎng)企業(yè)的商業(yè)變革，數(shù)字和戰(zhàn)略融入在一起，讓傳統(tǒng)企業(yè)不得不改變，否則已沒(méi)有生存的空間，行業(yè)的規(guī)則被重構(gòu)和重塑?？萍己蛣?chuàng)新型企業(yè)的跨界商業(yè)戰(zhàn)略融合，也造就了新的商業(yè)模式和盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式及管理模式，組織能力成為了戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素，成為了戰(zhàn)略管理中的難點(diǎn)；本課程來(lái)源于咨詢實(shí)踐，沉淀近20年...
講師：鄭文生咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程》 課時(shí)：2H
零售銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程【課程背景】數(shù)智化時(shí)代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯，將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營(yíng)銷、客戶經(jīng)營(yíng)、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營(yíng)回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”，需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，探索適合本公司的最優(yōu)路...
講師：宗錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱課程背景：近10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，其主要表現(xiàn)為：（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)改變，增長(zhǎng)速度連續(xù)十多年下滑；（2）供需關(guān)系改變，原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過(guò)于求的狀況；（3）市場(chǎng)規(guī)模改變，由于人口紅利消失，之前的增量市場(chǎng)變成了存量市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不再持續(xù)擴(kuò)大；（4）增長(zhǎng)方式改變，原先高投入、高能耗、高污染、...
講師：溫志宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《HR進(jìn)階：三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能》 課時(shí)：12H
HR進(jìn)階：三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能課程背景：HR管理領(lǐng)域“三支柱”模型經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP就成了著組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中會(huì)面臨一些常見(jiàn)的問(wèn)題：1.三支柱形存實(shí)亡，在形式上設(shè)置架構(gòu)容易，而發(fā)揮價(jià)值難；2.為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不清晰各自的定位和角色要求，認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)是高層的想法，和自身工作關(guān)聯(lián)度低；3.三個(gè)組織之間協(xié)...
講師：倪榮華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維，新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語(yǔ)，成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課，然而到底什么是新零售，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒(méi)有一個(gè)真正的概觀定論，本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化，從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營(yíng)層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任...
講師：李博咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 課時(shí)：12H
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)2、了解傳統(tǒng)房企商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)的應(yīng)用4、熟悉項(xiàng)目品牌SEM運(yùn)營(yíng)模式5、掌握項(xiàng)目案場(chǎng)拓客和全民營(yíng)銷方式6、掌握傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑【課程老師】劉煒，中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師、中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師、房地產(chǎn)頻道區(qū)域總編輯；1、地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景香...
講師：劉煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)的高層管理者：你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)卻無(wú)從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑？——我...
講師：黃碩咨詢電話：010-82593357下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷售“...
講師：劉煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱中小企業(yè)的HR在體系構(gòu)建的思路、套路、方法論等方面與大型企業(yè)有極大的區(qū)別。如何根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特征、盈利狀況建立體能匹配的HR系統(tǒng)？怎么設(shè)置HR部門(mén)的編制？投入多少錢(qián)請(qǐng)HR經(jīng)理？如何管理的精細(xì)化提高人效？這些問(wèn)題都是中小企業(yè)向管理要效益必須面對(duì)并解決的問(wèn)題。本次培訓(xùn)以中小企業(yè)特征為主線，以不同的視角系統(tǒng)闡述了中小企業(yè)借助微博開(kāi)展有內(nèi)...
