股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具體實(shí)施方案培訓(xùn)   課時(shí)：12H

培訓(xùn)受眾:企業(yè)創(chuàng)始人，財(cái)務(wù)總監(jiān)，董事會(huì)秘書，人事總監(jiān)，其他感興趣的伙伴課程收益:通過(guò)此課程學(xué)習(xí)，已經(jīng)非常詳細(xì)講述設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具體方案考慮的各個(gè)維度的可落地方案課程大綱:計(jì)算方法：總體薪酬=基本工資+短期激勵(lì)（年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金）+長(zhǎng)期激勵(lì)（股票期權(quán)）崗位的基本工資最高額=指定基準(zhǔn)值（A）級(jí)別工資系數(shù)（X1），這個(gè)數(shù)字是該崗位在達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)算和考核目標(biāo)情況下所得到...

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