財務風險的識別與控制大綱.

  培訓講師：霍振先

講師背景：
霍振先老師國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師★中國注冊會計師協(xié)會會員★多家企業(yè)管理高級顧問★浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心財務培訓師培訓風格：◎　具備――幽默、實效；◎　做到――課堂駕馭能力強、互動參與性強；◎　實現(xiàn)――枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化 詳細>>

霍振先
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財務風險的識別與控制大綱.詳細內(nèi)容

財務風險的識別與控制大綱.

**部分  要識別財務風險，要對企業(yè)進行體檢


一、 如何從報表中識別財務風險？

1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表

2、 如何閱讀利潤表

3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表

二、 報表分析法

1、 盈利風險

2、 周轉(zhuǎn)風險

3、 償債風險

4、 發(fā)展風險？

5、 綜合診斷：Z值可判斷企業(yè)在兩年內(nèi)是否破產(chǎn)？



第二部分  內(nèi)部控制的基本內(nèi)容

一、 內(nèi)部控制規(guī)范化進程

1、 起源與發(fā)展

2、 規(guī)范化與趨勢

二、 內(nèi)控規(guī)范的結構與內(nèi)容

1、 結構

2、 內(nèi)容

三、 內(nèi)控環(huán)境

1、 內(nèi)控環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境

2、 治理結構

3、 內(nèi)部機構設置與職責劃分

4、 內(nèi)部審計

5、 人力資源政策

6、 企業(yè)文化

7、 法律環(huán)境

四、 風險評估

1、 風險及風險評估

2、 目標設置

3、 風險識別

4、 風險分析

5、 風險應對措施

五    控制活動

1、 內(nèi)控內(nèi)容及措施

2、 不相容職務分離

3、 授權審批

4、 財產(chǎn)保護

5、 營運分析

6、 績效考評

7、 重大風險預警

8、 突發(fā)事件應急處理

六   信息與溝通

1、 意義

2、 信息收集

3、 信息傳遞

4、 反舞弊機制

5、 舉報投訴

七  內(nèi)部監(jiān)督

1、 意義

2、 組織結構及實行方式

3、 內(nèi)部控制評價

4、 內(nèi)部控制檔案記錄




第三部分  財務風險管理實務

1、 籌資風險管理

2、 貨幣資金風險管理

3、 采購與付款風險管理

4、 存貨風險管理

5、 對外投資風險管理

6、 固定資產(chǎn)風險管理

7、 銷售與收款風險管理

8、 收益分配風險管理


第四部分  企業(yè)財務風險控制方法簡介

1、 避免

2、 分散

3、 控制

4、 共享

轉(zhuǎn)移接受

 

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